2020屆四大秋招全面復盤(下篇)

2020-12-16 四大三爪

接上

《2020屆四大秋招全面復盤(上篇)》

作者:Maurice

四大三爪編輯後發布

KPMG Audit

Timeline:2019.10.26 AC面—2019.11.4 Par面—2019.11.28 Offer 一場套路與反套路。

KPMG的面試時間自選,但懷疑有差額發放的現象,即100個面試邀請中只有80個面試機會,時間靠後發通知可能會順延到下一輪,然後逐漸沒了下文。

Tips:建議在網申的時候填寫QQ郵箱,這樣在收到郵件的時候會有微信和QQ的雙信息提示,可以在第一時間儘早拿到。

(一)AC面

KPMG的群面流程是最簡化的,無自我介紹。Case是三個技術老題,吸取上次的教訓沒提前看。25分鐘中文討論要求出方案,無Pre。

復盤:九個人25分鐘時間其實很緊張,我靠後發言,把前面總結了一下明確了問題。同組有位同學開場說了很多,然而後期框架沒有按她的思路走,中後期基本沒產出,對表現有影響。

反思:大家儘量靠前開口。群面要注意持續跟進討論,儘量每個階段都發言。

Tips:對於以下話術,都需注意。(1)我贊同這位同學的觀點——這個典型要接自己的產出,贊同之後不輸出內容是浪費大家注意力;(2)我建議使用xxx模型——用模型前明確適用條件,比如SWOT是行業或者企業的分析模型,用來評價技術明顯不合適。另外不要生搬硬套模型,可以融匯在發言中;(3)我來講一下xxx技術——關於技術所需的信息case都給到了,若非有推進討論的補充,不要大段地背準備過的技術科普。

(二)Manager面

M進門第一句話:我英語一般你自我介紹就隨意吧。自我介紹結束:那你有什麼問題問我嗎。提問結束看了下手機:不行,咱倆再聊一會。

經理很nice,在回答結束後還會加以總結和肯定。問到了Why四大,為什麼不回EY。面試變成了很輕鬆的聊天,回答了找工作就像找對象,而四大就像是心裡的前任,不把機會都嘗試了總會放不下。解釋了Return被掛的情況和之後自己那段時間的心態變化,可能的原因(實習表現/面試和Par氣場不合/行情下行縮招),補充了自己其實永遠都不會有答案,只能在各個方面繼續努力

提問我問了從業以來自己最大的提升,經理回答是變得更自信。

Tips:關於面試最後的提問環節至少保證問題是職位相關或者面試官個人經驗相關的,這類問題都是很安全又讓對方有話可說的。×很多人會問人工智慧對審計行業的衝擊這一類問題:首先這個問題已經討論了好幾年,很老套;其次問技術類問題要保證自己對這個技術足夠了解,否則被反問對這個問題的理解大概率涼涼。提問至少想一到兩個知乎查不到答案的問題,否則會讓人感覺關注和了解不夠,連這種隨便查都能找到的問題還要問。

M面結束看到HR在門口一臉壞笑等著我,猜到了自己是今天第一位中獎選手。HR面試全程強調抽到重測不要跑路,真的不要怕重測,都走到這了怎麼能放棄呢。

關於重測抽取方法,眾說紛紜,聽著都有道理。我重測做的比OT差,感覺重測做的差不多就行(看到一種說法是及格就行,一種說法是差異在OT結果的40%以內)

(三)Partner面

Par很Tough,全程壓力面+冷漠臉,每次我試圖拋梗聊得輕鬆一點都會被嘲諷,到中場的時候已經大腦懵逼放棄掙扎,越說越亂,越亂越不敢停。也感覺Par非常忙,經常看屏幕,當時以為在看郵件,現在復盤感覺是在看Question List。

盤:

秋招自己/同學都投了什麼行業,工作/考研的人數情況。(破冰)Why BJ(我異地面試),BJ有沒有親戚朋友,來這邊工作會遇到什麼困難怎麼解決。實習內容和收穫,為什麼不回EY?審計人員應該具備的素質+個人為什麼符合?(Why You的變形)回答了專業能力/誠信/平衡工作和生活,又補充了一點身體好,Par突然抬頭一笑:可是我看你很單薄啊。

Tips:有一點心理準備會遇到壓力面,不要看面經都是Nice的Par就存在僥倖心理。Par風格及當天狀態都會不一樣。

本著丟人不丟面的原則保持微笑撐到最後,沒有提問環節。Par說沒有其他問題了就要送我出門,我說不用麻煩您了,Par沒有一絲感情地回答:有門禁你出不去。

出電梯已經崩潰。萬幸經歷了兩個月秋招毒打對壓力面已經見怪不怪,否則估計當場自閉。後續和當天面試的其他人交流了一下發現只是Par風格tough+當天有事,對每個人都進行了不同維度的嘲諷,稍微安心一點點。今年offer是統一發的,不像往年根據面試時間依次發,等的時間久一點。

PwC Tax

Timeline:2019.9.2 GBA —2019.11.4 VI(調劑稅務)—2019.11.9 Superday—2019.11.25 Offer

(一)VI面

時隔兩個月收到VI也是意料之外,以為已經涼涼。第一年採用可能還在實驗階段,反饋也是很少有人跪在這個環節。雖然說是AI評分,最後par面候場的時候,經理說看過每個人的VI,嘿嘿嘿,全場哀嚎……畢竟,錄得太醜了。

Tips:關於Video Interview。題目也已經滿天飛,可以提前寫稿子,儘量背出來;一定要看鏡頭,讀稿子就很難看鏡頭;聲音要大,否則錄不清楚就要來第二遍;錄之前多練習幾次,會發現自己竟然有好多小動作:頻繁挑眉/歪頭/高低肩。

(二)Surperday

PWC的面試流程最複雜,稅務的面試竟然比審計還複雜。

上午:

破冰環節:結合隨機圖片一分鐘自我介紹,語言雖然不算入打分但會留下Judger對你的印象。

群面第一輪:群面的常見坑上文都說過了,PWC經常換題,但是都是一個類型:同一個問題,AB兩種方案,AB兩組分別按照A選項B選項討論和英文Pre。

AB組提問:在第一輪結束後會有一個兩組互相提問的環節,特殊的環節就會產生特殊的坑,需要隨機應變。

Tips:很多面經把這個環節稱為辯論,但是根據官方介紹及自我經驗,這個環節不在於辯出AB哪個選項更好,而是通過互相提問來完善兩組的方案,補充在Pre中沒有具體陳述的信息。所以在另一組Pre的時候,務必認真聽,感覺第一輪群面發揮不好的這個環節還可以搶救一下。

群面第二輪:兩組整合為一組,面對補充Case出現的情況C,把剛剛的AB方案整合,提出新方案,前五分鐘可以向Helper要補充信息,選至少四個人英文Pre。

Tips要是把上一環節理解成Battle這裡怎麼合作?關於補充信息,如果準確問到了Helper手上的信息,可以體現一個人的Business Sense很加分,問偏了也不影響討論。

整個群面時間很長,做好心理準備全程積極投入,不要出現虎頭蛇尾的情況。

午飯:和Par/SM/M一起吃自助,Par/SM/M會分享一些行業前沿信息,具體工作情況,也會對感興趣的候選人提問,候選人也可以提問(當然不要蠢到問自己的面試表現謝謝)我本身不習慣在吃飯的時候講話,而且又是這麼個微妙的場合,這個環節基本就是在聽。

下午:

個人時事即興演講(稅務特有環節):case全英,pre語言自選,順序抽籤,八分鐘準備五分鐘演講。涵蓋各類時事(娛樂/技術/政策等)

Tips即興演講注重平時積累,沒法準備。可以準備的是演講框架:Case總結+總分結構,讓人能抓住思路。說夠五分鐘,Par會繼續提問並給出建議,虛心接受老實回答,不要認為Par在Challenge,記住自己只是個班門弄斧的天線寶寶。

Par面:每人十五分鐘左右,其他人在會議室和M聊天。

問題復盤:

1.評價自己和小組的面試表現,這裡回答了給自己六分小組七分,cue了團隊合作,可以提出小組整體待改進的問題,但不要diss到組員自身;

2.Why BJ, 來這邊工作會遇到什麼困難怎麼解決;

3.實習內容和收穫,為什麼不回EY;

4.EY和PWC的不同(不要拜一踩一)。

提問環節我還是問了從業收穫。

Surperday一天的安排非常緊湊,無論結果怎樣和Par/SM/M深入交流一整天這樣的機會都非常難得,都會對這個行業和事務所有更具體的認識,收穫滿滿。

至此四大面試全部結束,秋招這一路上三災八難,從六月return 掛掉,九月初放棄考研,求職小白開始海投,經歷網際網路/地產/銀行/零售業/製造業/事務所全線毒打、國企/央企/民企/外企輪番暴虐,終於順利上岸。

以本科生四大求職為例:

大二:實習儲備項目(KPMG-Elite Program、DTT Club)

大三:實習(四家)

大四:提前批(EY SLP、KP早鳥)

大四:秋招(四家)

至少是十二班車,還有日常實習、暑假實習、春招補錄,抓住每一個機會,不斷去試錯,不斷積累自己。

就算這些全部錯過都沒有關係,秋招這一路我遇到了很多18,19屆的四大複習生。每個人都有自己挫敗的過往,但每一段拼搏的經歷,都是好故事

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