年終客戶答謝會作為金徽酒年終對各地合作客戶的一次最高規格的答謝會議，既是對過去一年營銷工作的總結，又為廠商共敘友誼構建了一個平臺，從而傳達公司對合作客戶的感恩之心，傳遞企業正能量。
疫情期間，金徽酒積極應對，展現擔當，第一時間成立疫情防控小組，連夜加班生產組裝100多噸高度酒精，並為市場配送酒精、口罩等防護物資。同時，通過金徽正能量公益基金會捐贈現金，並為金徽財富中心50多家入駐商戶免收租金3個月，累計捐資達到600多萬元。
面對嚴峻複雜的經營形勢，金徽酒堅持「以客戶為中心」，加大市場投入，同時下沉各項營銷資源，配備輔銷促銷品，搶抓市場份額，拉動產品動銷，通過一系列貼近消費者的營銷體驗活動，以多種形式回饋、感恩客戶，持續推進金徽酒意見領袖品鑑工作，分產品、按節點、多形式開展消費者互動活動，拉動市場復甦，取得了良好的效果。
緊接著，金徽酒核心產品正能量系列全面升級，品質、外觀、定位整體拉升;金徽正能量精準扶貧公益助學活動有序推進，十年如一日傳遞正能量;「喝綠色金徽 中金鈔銀幣」活動全面啟動，真金白銀投入圈粉消費者……
▏每一步，金徽酒都走得堅定而穩重。
努力終有回報，數據自會說話。歷經行業「寒冬」的一季度過後，金徽酒銷售實現快速增長，第二季度營收、淨利潤分別增長22.70%、141.69%;第三季度營收、淨利潤分別增長14.42%、40.07%。
證明自身實力的同時，也為經銷商注入了強有力的信心。
「2020年金徽酒積極實施『抗疫情、振士氣、提利潤、增新品』等一系列拓展工作，第一時間啟動市場響應，及時兌現渠道獎勵返利和終端積分獎勵，幫助我們合作夥伴共渡難關，我們實實在在享受到了金徽酒發展的好處。」
這是來自金徽酒經銷商的聲音，也是金徽酒與經銷商之間互相支撐、共渡難關、攜手前行的真實寫照。
持續12年的答謝會
自2009年啟動以來，今年是金徽酒年終客戶答謝會走過的第12個年頭。在過去的11年裡，金徽酒年終客戶答謝會已累計答謝客戶超過30萬人次，總投入超過2億元。
今年，再次站在這個特殊的時間節點上，金徽酒也賦予了其新的內涵，「金徽濃香 萬商共享」的主題詮釋著金徽酒與渠道商共享發展成果的理念，同時也傳遞出，在「萬商聯盟」的努力和推動下，金徽酒市場發展取得了進一步的成果。
作為西北地區佔據優勢產區和核心產區價值高地的金徽酒，以「精準、聚焦」為核心方針，深入推進「萬商聯盟」體系建設，優化升級萬商聯盟管理辦法;深度分銷、培育孵化核心終端門店，激發核心終端門店的銷售動力，並對門店進行分類、分級精細化管理。
除此之外，金徽酒還實行銷售獎勵、陳列獎勵、積分獎勵、推廣支持、促銷支持、宴席獎勵6大政策支持的協同推進，嚴控價格體系，紮實推進市場陳列、終端生動化市場基礎工作，積極推進金徽積分寶積分活動，充分調動渠道的活力。
毫無疑問，「萬商聯盟」平臺的搭建形成了一個高效、激勵、凝聚力十足的氛圍，而此次答謝會的舉辦，將進一步有效提振渠道商信心，在年終衝刺中以最好的狀態全力以赴。
▏全員配合、全線投產、全力保障，金徽酒已進入「戰時狀態」。
實際上，11月以來，金徽酒便已經進入決戰決勝銷售旺季的狀態。不僅釀造、生產、包裝、物流等部門時刻準備著，答謝會也已經舉辦了30餘場，為渠道商注入信心並提供全線保障。
毫無疑問，在未來的一段時間裡，金徽酒2020年度年終客戶答謝會還將繼續走遍全國各地，以高頻次、高規格的形象與數萬渠道商一起攜手衝刺，決勝2020年。
御風而行的金徽酒
2019年，金徽酒全面啟動「二次創業」，並發布了《五年發展戰略規劃綱要(2019-2023)》，致力於通過產品力、營銷力、品牌力和管理力的全面自我突破，創造新的輝煌。
去年以來，金徽酒全面深化改革，以市場服務為導向，重新進行組織搭建，集中資源、統一管理，推進營、銷分離和內部競爭，深化績效改革，激活用人機制，並創新推進智慧金徽、科技金徽的戰略布局，探索產品科技化，以科技、大數據賦能白酒事業，取得了突出的成績。
▏今年，儘管整體市場環境充滿挑戰，但金徽酒依舊御風而行。
今年5月，金徽酒入圍中國酒業上市公司品牌價值榜30強。同樣在5月，「復星系」豫園股份進入並控股金徽酒;並且，9月「復星系」再度加碼，使金徽酒成為復星快樂產業板塊上的重要一員。
「復星系」的強勢入主，公司股東背景結構的持續優化，體現了國內頂級投資集團對金徽酒的信心。同時，藉助其廣闊的平臺，金徽酒可以與豫園股份已有的餐飲、食品、商業等多個產業集群形成良好的協同效應。
在「復星系」的賦能下，金徽酒市值節節高升，目前已突破百億元。同時，在「復星系」的助推下，金徽酒必將加速二次創業進程，向著「建成中國大型白酒釀造基地、打造中國知名白酒品牌、躋身中國白酒十強」的戰略目標快速推進。
企業投入、萬商聯手、資本賦能，金徽酒以實際行動，踐行著「共創百年金徽，共享美好生活」的企業願景，彰顯著對未來發展的雄心，以及燎原酒業的決心和夢想。