來源:雲酒頭條
文 | 雲酒團隊(ID:YJTT2016)
距離2020年結束還有一個月,對於上半年深受疫情影響的經銷商們來講,接下來的傳統銷售旺季,無疑是彌補年初損失、完成全年目標的最後時機。而此時,來自上遊廠家的助力便顯得更加重要。
日前,金徽酒2020年度年終客戶答謝會在全國各地陸續舉行。以「金徽濃香,萬商共享」為主題,歲末率先啟動客戶答謝活動,攜手渠道和終端搶佔旺季份額,金徽酒正醞釀著什麼?
12年答謝背後
今年是金徽酒舉辦年終客戶答謝會的第12個年頭。
自2009年啟動以來,至2019年,金徽酒年終客戶答謝會已累計答謝客戶超過30萬人次,總投入超過2億元。以2019年為例,在年末的一個多月時間,金徽酒就舉行了超過100場答謝會,覆蓋約3萬多家合作渠道商。
在業內率先啟動年終客戶答謝,攜手渠道商搶佔旺季市場份額,「搶先一步」已成為金徽酒年終客戶答謝會的標籤。據悉,金徽酒2020年度年終客戶答謝會在部分市場已經啟動,將以高頻次的形式,吸引數萬渠道和終端參與聯動。
答謝會同期,金徽酒還率先啟動了「決勝銷售旺季」戰略。
據了解,金徽酒正在開展省外市場渠道終端走訪與營銷活動政策宣講,以及終端陳列、產品品鑑等活動,實現高頻次推廣。而為了保證市場供應,金徽酒釀造、生產、包裝、物流等部門已經進入「戰時狀態」,通過全員配合、全線投產、全力保障產品供應。
在業內人士看來,2020年突然爆發的疫情使渠道商遭受衝擊,年末銷售旺季成為彌補銷量的最佳時機。金徽酒率先進行年終客戶答謝,將有效提振市場和終端信心,助力渠道商完成業績衝刺。
從「夢想再出發」到「萬商共享」
與很多酒企將客戶答謝會開成「吃喝會」不同,金徽酒年終客戶答謝會,是金徽酒年終對各地合作客戶的一次最高規格的答謝會議,也是公司對過去一年營銷工作的集中總結。通過構建廠商共敘友誼的平臺,表達公司對合作客戶的感恩之心,傳遞企業正能量。
2019年,金徽酒全面啟動「二次創業」,並發布了《五年發展戰略規劃綱要(2019-2023)》,致力於通過產品力、營銷力、品牌力和管理力的全面自我突破,再造新輝煌,最終經過一年的努力,圓滿完成年度業績目標。
在這一背景下,金徽酒2019年度年終客戶答謝會,以「廠商共贏,夢想再出發」為主題,向全體員工和渠道商展示了「二次創業」的成績,進一步彰顯公司持續深化「二次創業」的決心。
進入2020年,金徽酒繼續深耕細作、穩步提升市場優勢,迅速整合管理團隊,調整營銷策略,調動市場資源,業績自第二季度開始迅速回升,第三季度營業收入、淨利潤分別增長14.42%、40.07%,「萬商聯盟」推動下,市場也從西北向全國快速擴張。
表現出更強的增長韌性後,金徽酒2020年度年終客戶答謝會提出了「金徽濃香,萬商共享」的主題。「萬商共享」不僅再次體現了金徽酒與渠道商共享發展成果的理念,同時也傳達了擴大渠道商「朋友圈」的信心。
蘭州紅安泰商貿有限公司總經理安培勝表示,2020年,金徽酒積極實施「抗疫情、振士氣、提利潤、增新品」等一系列拓展工作,第一時間啟動市場響應,讓渠道商享受到了金徽酒發展的好處,今後將繼續為金徽酒未來的發展注入正能量,做金徽酒最忠實忠誠的合作夥伴。
「金徽樣本」
金徽酒2020年度年終客戶答謝會,是復星集團控股公司之後的第一次答謝會。自5月籤訂協議收購金徽酒股權以後,復星系公司多次加碼,至今持股比例已提高至38%。
躋身復星快樂板塊重要成員的金徽酒,已經與復星開展相關業務合作,例如與豫園股份旗下的老廟黃金推出「我為金徽代言——喝綠色金徽,中金鈔銀幣」活動,進行金徽能量系列產品的推廣。
分析復星集團的投資版圖可以發現,其橫跨醫藥、鋼鐵、礦業、消費品等,且在華東等地有著較高市場佔有率,對於金徽酒來講,上述優勢都將推進金徽酒加快實施東進戰略和「二次創業」進程,助推其躋身中國白酒十強目標的實現。
行業強分化背景下,白酒行業進入存量競爭的新環境,金徽酒按照「量質並舉,挖潛降耗,以服務促管理,加快公司高質量發展」的總體思路,加速推進高質量發展水平建設,攜手渠道商「萬商共享」,加之復星快樂版塊的賦能,無疑為區域品牌應對行業競爭,樹立了「金徽樣本」。
2020年度年終客戶答謝會更加彰顯了金徽酒發展的雄心。正如金徽酒所言:「答謝會飽含著公司在『共創百年金徽,共享美好生活』的企業願景下,正以能量之光,馭風而行,燎原酒業的決心和夢想。」
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