「百億哥」陳澤宇先生說過，「員工是公司最大的生產力。」公司無論向生產要效益，還是向管理要效益，最終的突破口和實現的基點無一例外都是普通員工的努力， 員工對企業的發展起著決定性的作用。而縱觀中外，可以發現，對於企業來講，尤其是那些成功的企業，都是極其重視人的要素。夢茂科技董事長陳澤宇先生就曾多次強調要提高對員工的關懷，時刻感恩員工的辛勤付出。
稻盛和夫曾說過「我經營企業的真正目的不是為了實現自己作為一個企業家的夢想，而是要照料好企業員工與他們家人的生活」，這一點同樣能在陳澤宇先生身上體現，所以他最初確定的企業使命就是帶著一群普通人成就夢想，成就夢想的基礎一定建立在是自己與家人衣食無憂，這個企業使命也能完整表達夢茂希望每一位員工都能過上富足安康的生活。陳澤宇先生懂得感恩，做到了以人為本，真正意義上從員工角度出發，想員工所想，急員工所急，解決員工迫切需要解決的問題，所有員工才能夠齊心協力、共同奮鬥，勇往直前。
深入一線，心系基層
他不僅是夢茂科技的董事長，也是夢茂的大家長，他經常到生產線參與到員工的工作之中，與他們深入溝通交流，了解整個團隊士氣、氛圍和效率，分析員工心態與工作狀態，掌握員工關懷的需求狀況。陳澤宇先生將員工的切身利益放在心中，為其提供更好的工作環境，讓夢茂這個大家庭的每一位成員都能找到歸屬感。對外，夢茂讓客戶認可；對內，夢茂讓同事認可。他們的認可是夢茂最大的動力，當員工在企業中感受到歸宿感、成就感後，才能促進員工的知識、能力和技能的進步與發展，發揮其潛能，同心協力，共同成就更好的自己！
重視人文關懷，開拓員工視野
為開拓員工視野，豐富員工的精神文化生活，弘揚員工的敬業精神，增強團隊意識和凝聚力量，旅遊作為夢茂科技文化的一個優良傳統，已經堅持多年，陳澤宇先生稱將繼續將它延續下去。短期的旅遊不僅可以讓員工從繁忙的工作中暫時脫身出來得到很好的休息，也能增強員工之間的凝聚力。他重視員工的精神需求，重視人文關懷，充分發揚愛的企業文化，這也是答謝優秀員工長期以來為企業做貢獻的一種方式。其實每一個平凡的崗位，都在為公司的蓬勃發展做出自己的貢獻。
2018年是夢茂建立的10周年，感恩於心，回饋於行。為回饋一直關注、支持和默默做出貢獻的夢茂人，陳澤宇董事長組織圓夢之旅大型旅遊活動——浙江遊。十年沉浮，初心依舊，十年見證，聚夢同行，是夢茂人十年以來的砥礪前行才成就了如今夢茂的輝煌與榮耀。
企業充分信任員工，員工對團隊充滿信心，並把自己的工作當成事業來經營，夢茂有著一支「卓越、激情、誠信、尊重」的員工隊伍，也許這就是夢茂能夠穩健地走過12年的主要原因。在夢茂，他們有著主人翁心態，以出色的業務能力完成了月度三千萬的目標，陳澤宇先生為激勵先進，對於優秀者，2020年組織了雲南旅遊活動，感謝他們的付出，也想要以榜樣的力量推動全員共同成長，促進各崗位工作更加高效協同開展。
陳澤宇董事長對員工一直保持著尊重、平等、真誠。踐行企業人文關懷，讓企業的發展有質量、有溫度，實現企業與員工的雙贏。
大河有水小河滿，只要企業在，個人才能得到發展，同樣企業也要感恩員工。感恩員工的忠誠，感恩員工的努力 ，感恩員工的敬業，感恩員工對企業的認同，感恩在企業發展中做出點滴貢獻。夢茂職員的每一份努力，都是美好的積澱；每一份汗水，都值得貼心以待。