2020年12月，應大集團正式對外宣布將重啟「應大會員店」項目。自2020年12月起，應大內購會全面升級為應大會員店，這是應大為會員提供專屬產品和服務的門店。「應大會員店」作為中國第一家會員制服裝商店，力推第四代消費的理念「理性消費、好東西不貴」，依託應大完善的供應鏈體系，為會員提供高品質、高性價比的全品類服裝。
改革開放後，中國從計劃經濟時代進入到消費時代。從1978年開始進入第一代消費——個人消費時代，以解決溫飽和「自行車、手錶、縫紉機」這老三件為主要需求。自1989年開始，進入第二代消費，即家庭消費時代，以解決冰箱、彩電、洗衣機的新「三大件」為主。自2000年開始，進入第三代消費——奢侈品消費時代，人們開始追求品牌效應，熱衷購買各種高價商品，以此來彰顯自身的價值。
自2015年開始，中國進入了第四代消費。由於人們生活水平的提高和文化素質的整體提升，人們越來越自信，不再盲目追求品牌，而是從自身需求出發，尋找更適合自己的，性價比更高的產品，「理性消費」、「好東西不貴」成為了新風尚。
應大會員店起源於2002年在天津東麗應大總部開設的應大內購會。應大當時為了方便員工回家過年，專門舉辦了一場內購會，產品當天就被搶購一空。應大作為中國第一家開設內購會的公司，之後這個傳統也保留了下來，至今已有18年的歷史。到了2020年，應大內購會已全面升級成為應大會員店，為會員提供全新的專屬產品和服務。
此次，應大集團重啟「應大會員店」項目，將以「高品質、高性價比、好東西不貴；為有知識、有自信的人，提供優質服裝」為核心訴求，推出十大類產品。應大會員店有著一套完整的商品制度，每一個服裝品類都有專門的團隊負責設計和採購，以「高品質、高性價比」為目標，團隊負責在全球挑選面料等供應商，並會有專設的部門負責審查供應商，確保所有供應商在國內代表最高水平。
需要特別明確的是，應大會員店只對會員開放，會員需交納年費。應大會員店用低利潤的經營方式，通過會員制精準獲知需求，減少不必要商品的生產以降低成本，讓會員享受高品質、高性價比的服裝。每一類產品都成立了專業的研發設計團隊，深入市場調研，從面料採購、款式設計到生產工藝都對標國際一線大牌。如全羊絨大衣採用了和MaxMara完全相同的面料和工藝，售價卻只有它的九分之一。再比如羽絨服對標Moncler，西服對標Zegna，確保每一類產品都達到同等品質。
世界看起來好像一直在變，但好像有些東西根本沒變。人的內心也是，好像有越來越多的了解、越來越多的思考、越來越多的認知，但最深最深處，有一種恆定的東西。於具體生活而言，其實應該認識到消費社會的規律與本質，不浪費、少汙染，節約、環保，珍惜自己與自己相處的時間，這些是生活在這個時代的人應該注意到的事，也是人本來該做的事。