隨著全國人民的生活逐漸回歸日常,各線下實體業主們也開始摩拳擦掌準備好好迎接廣大消費者們的吃喝玩樂熱情。讓市場沒想到的是,報復性消費還沒來,餐飲業漲價的新聞卻先上了熱搜。
小編認為,餐飲業漲價是表象,其背後是餐飲業主亟待經濟復甦實現盈利,以此來填補此前一段時間的經濟損失。大家都知道,一場疫情讓國內餐飲、酒店、旅遊等行業損失慘重。
面對經濟復甦帶來的更多機會,餐飲業主除了漲價實現快速資金回籠外,不妨可以把眼光放得再遠一些,以多元化的方式去擁抱更新的市場和模式。比如聚划算就在4月宣布將投入2億元作為餐飲補貼金,聯合全國超10萬家餐飲門店共同助力疫後消費市場復甦回暖,目前第一輪的餐飲補貼活動已經上線。
全網補貼超10萬家餐飲門店,為餐飲行業注入復甦強心針
小編了解到,在聚划算第一輪的補貼活動中,不乏各大知名連鎖餐飲企業,像星巴克、海底撈、必勝客、麥當勞、DQ、德克士、奈雪的茶都在這一次的餐飲補貼行列中。想必這些品牌餐飲店也是相中了聚划算域內超大用戶體量,希望借著聚划算的推力,吸引更多吃貨粉絲到店消費。
在這些餐飲商家中,國民火鍋品牌海底撈的身影可謂特別,因為海底撈最近才剛回應確認「整體價格調整控制在6%」。聚划算馬上向其拋出補貼橄欖枝,作為全網獨家平臺進行補貼,111元的海底撈代金券被聚划算撒錢補貼後價格只要55元,等於聚划算平臺直接半價請大家吃海底撈,這波5折幾乎可以說是抄底價,看來聚划算是下足血本要補貼大家出門約飯了。
人類快樂源泉三兄弟:火鍋、奶茶、炸雞,這一次聚划算百億補貼已經統統給大家補貼到位。只要消費者心之所想,聚划算百億補貼都能安排上,可以說是十分貼心十分靠譜了。
與零售業不同的是,餐飲行業受限於其本身的特殊性,勢必無法捨棄線下實體部分,因此如何將線上流量成功導流到線下門店,是一大考驗。在這方面聚划算比起同類友商平臺更具優勢,背靠阿里系生態及域內資源,聚划算百億補貼擁有基數龐大的用戶群體。通過撒錢補貼各類專題商品,聚划算又能夠將不同維度的商品與其線上店鋪進行巧妙的結合,讓彼此產生化學反應,形成最大化的傳播力和影響力,為品牌商家帶來成交爆發,也為消費者提供了到店消費的原動力。
流量為王,市場爭奪戰拼的是底氣和實力
當然,聚划算能夠一直持續百億補貼的開展,也是阿里系誓要搶攻下沉市場的一個側寫。
值得深思的是,聚划算作為阿里攻下五環外人群的核心戰場,其目標早已不僅僅是搶佔農副產品和低價商品消費群體。如果大家仔細研究聚划算百億補貼的活動就會發現,撒錢補貼帶來的不僅僅是品牌商品的成交爆發,同時聚划算也通過每一次的活動在用戶群體中打上了「品質好,好實惠」的思想鋼印。這樣的心智一旦被大範圍、廣深度的播種於消費者群體內,那麼其他後來者將更難爭奪用戶人群。哪怕是短時間通過內耗嚴重的燒錢補貼,也無法真正撼動其地位。
之前浙江、江蘇、海南、廣東等多個省份的領導走進實體店「帶頭吃喝」,其目的就是為了鼓勵民眾走上街頭。後疫情時代下,商家也絕不能再像以前一樣坐等生意上門,只有驅動自身不斷重構、擁抱變化,與聚划算這類優質的線上電商平臺加速融合,用平臺流量池中大量活躍度極高的用戶群體賦能自身,開發新的銷售通路和宣傳突破口,才能真正吸引並刺激消費者實現到店消費。
小編內部了解到,聚划算這一次2億餐飲補貼金的活動將持續到5月,目前剛開啟首輪活動,後續還會有更多補貼活動輪番上線。在經濟逐漸恢復的當下,各大線下實體商家也應該要加快步伐找準機會,選擇更多線上渠道曝光品牌,同時與聚划算聯手,通過補貼券、福利送等各類優惠活動,讓促消費政策能真正有效踐行起來,只有盤活消費端,商家才能實現長久的生意回籠。
責任編輯：kj005
文章投訴熱線:156 0057 2229 投訴郵箱:29132 36@qq.com