2020年1月8日，「中國企業全球競爭裡斯戰略諮詢新聞發布會暨裡斯與長城汽車十年戰略護航籤約儀式」在上海浦東舉行。本次發布會以「中國企業全球競爭」為主題，裡斯戰略定位諮詢全球主席蘿拉·裡斯，裡斯戰略定位諮詢全球CEO、中國主席張雲，長城汽車總裁王鳳英出席了本次發布會。
發布會上，裡斯戰略定位諮詢全球主席蘿拉·裡斯公布了裡斯戰略定位諮詢在2020年做出的一個全球任命——由張雲出任裡斯戰略定位諮詢全球CEO。她表示，「在過去的十多年時間中，張雲在推動定位理論發展的過程中發揮了關鍵作用，提出品類戰略思想，完善了理論體系，並結合中國市場特色打造特色諮詢服務模式。定位理論起源於美國，但中國是核心戰場，張雲也是這一理論的實踐者。張雲所領導的裡斯戰略定位諮詢中國團隊在短短12年內創造了許多「中國第一」，並為一些世界領先的中國品牌服務，例如長城汽車、茅臺、老闆電器、王老吉、奧克斯、傑克、優信、洽洽、德邦等，協助企業突破增長瓶頸，定位企業品類與品牌戰略，助力眾多中國企業突破成為百億級甚至千億級的規模。
此次裡斯戰略定位諮詢召集全球合伙人舉辦發布會，並宣布新的人事任命，預示著裡斯將加強裡斯全球網絡的合作，協助各地區企業全球競爭。裡斯以美國和中國為核心市場，不斷發展全球網絡，目前已覆蓋了歐洲、亞洲、北美、南美和中東地區。隨著中國在全球經濟中扮演越來越重要的角色，協助中國企業全球發展成為裡斯全球發展的重要議程。
在發布會現場，張雲提出中國企業全球競爭要提防四個誤區：「重貿易而不重品牌、重產品而不重戰略、重工廠而不重營銷、重事實而不重認知」，同時牢記「聚焦產品、聚焦市場、全球定位、全球名字、全球視覺」五大要點。張雲認為，市場越大越需要聚焦單品，而面對全球市場時，更要聚焦一個戰略性市場。
同時，裡斯與長城汽車還舉行了十年戰略護航籤約儀式，長城汽車總裁王鳳英回顧了在過去的10年中，裡斯幫助長城汽車找定位，發展成為中國最大的SUV品牌，更實現了從年銷售額80億元到1000億元的飛躍。她表示：「在合作初期，裡斯諮詢即向長城明確，要聚焦：品類上要聚焦，聚焦SUV；品牌也要聚焦，聚焦哈弗。」而對於裡斯的這條建議，長城汽車內部和外界媒體輿論都頗有議論，但王鳳英認為：「從今天看來，聚焦戰略無疑是裡斯諮詢幫助長城汽車制定的最有價值的戰略決策。它幫助我們明確了企業的戰略方向，無論是從產品還是資源投入層面都幫助企業指明了道路。可以說長城汽車過去十年的成功，完全是建立在聚焦戰略的基礎上。」她還提到，裡斯為長城汽車定製的「把握品類趨勢」、「打造專家品牌」等其他建議，也為長城汽車提供了持續發展的動力，實現向上突破。
長城汽車稱得上是裡斯打造的中國企業定位理論應用「第一案例」，特別是在最近的幾年時間裡，新技術、新媒介、新物種不斷湧現，商業模式迅速變革，在蘿拉·裡斯及張雲及裡斯全球合伙人的共同推動下，定位理論也不斷發展完善，更加適應市場環境，能夠更好的幫助企業制定戰略，加速發展，依舊被新時代企業家們奉為圭臬。而裡斯也將依託中國市場，為更多中國企業提供服務，幫助更多企業把握住中國經濟發展的機遇，走向國際市場。