「經營之神」稻盛和夫:給我一個破產公司,我還你3個世界第一

2020-12-26 小一歷史筆記

稻盛和夫,已經88歲了,他一生創辦2家公司:27歲的時候創辦京瓷公司,52歲時創辦第二電信。

這2家公司在他的經營下,飛速發展,如今早已擠入世界500強行列,稻盛和夫是近些年來,最優秀的企業家了,他也被譽為日本「經營之神」。

中國著名企業家馬雲和任正非都是稻盛和夫的粉絲,馬雲創辦阿里巴巴初期就對稻盛和夫很仰慕,曾經專門3次登門拜訪稻盛和夫,還成為了好朋友。2008年馬雲的公司發展遭遇了瓶頸,馬雲心急如焚,專門去求助稻盛和夫,希望能從稻盛和夫身上學到一些秘而不宣的經營秘訣,幫助阿里渡過難關。正是稻盛和夫為他指點迷津,阿里巴巴才熬過了那段苦日子,最後發展成為今天的可喜局面。

自主創新是王道,依賴他人必然會被掐住喉嚨

在1979年的時候,有一家日本企業,在生產精密陶瓷電子元器件方面,技術最先進,市場份額最高,這就是稻盛和夫創辦的京瓷公司。京瓷公司取得的成績,讓美國眼紅了,更感受到了威脅。於是,美國毫不講理地對日本進行了制裁,對關鍵零部件和設備進行斷供,企圖以此來限制京瓷公司的發展。面對美國的制裁,京瓷公司的老闆稻盛和夫,並沒有屈服和退縮,而是硬氣的表態:要堂堂正正地站著賺錢!

在此之前,稻盛和夫早就關注到了京瓷公司嚴重依賴美國的技術,他憂心忡忡。稻盛和夫顯然比別人看得更長遠,他在一次會議上,曾經這麼說過:「如果歐美國家不再向我們轉讓技術,我們該怎麼辦?難道一直要依賴歐美國家的核心技術嗎?這麼做肯定不行,被人掐住了脖子,就只能任人擺布!」靠別人終究不是長久之計,等到被人掐脖子就遲了。

誰也指望不上,必須自己救自己!別人能開發出來的先進技術,我們自己通過努力也一定能做到!

於是,稻盛和夫為公司定下了一個策略,「將自主研發做到極致」。就是這種「居安思危」的理念,救了京瓷和很多日本企業。稻盛和夫說幹就幹,對科研團隊進行了組織結構優化,並親自上陣,帶頭研發核心技術。在克服重重困難,歷經磨難之後,京瓷公司以破釜沉舟,絕地反擊的決心,最終取得技術突破,攻克了關鍵技術,一舉擺脫了歐美的技術控制。如今,京瓷公司再也不需要依賴美國了。

正是因為任正非早有防備,所以在遭遇美國突然制裁,谷歌公司斷供系統時,華為很快拿出了備用方案:鴻蒙系統,在美國晶片斷供的情況下,手機銷量依然全球領先,這真是不幸中的萬幸!

所以,任正非一直對稻盛和夫非常推崇。

任正非之所以有今天的成功,不僅僅是學會了稻盛和夫的「道」,而且更深刻地領悟到了稻盛和夫的「法」與術:企業家眼光、格局真的是太重要了!提前把握科技發展趨勢,踏實肯幹,才能真正可持續發展。

破產不可怕,要有強大的心

2009年,正當他潛心佛學、安度晚年之際,日本航空公司負債1.5235萬億日元(約1220億元人民幣)宣告破產。日本航空公司不僅是世界第三大航空公司,更是日本的「翅膀」。「必須拯救這家公司」,時任首相的鳩山由紀夫登門邀請稻盛和夫出山擔任這家破產公司的董事長,幾乎所有人都為後者捏了一把汗,怕他「晚節不保」。但是,沒有想到,稻盛和夫欣然應允。

在他的領導下,日本航空公司接受了日本政府企業再生支援機構3500億日元的資金援助。同時,各交易銀行也最終同意放棄5215億日元的債權。日本航空公司在實施一系列「重建計劃」後,在宣告破產重建的第二年,就實現了扭虧為盈。2011年,公司不僅繼續保持了黑字經營,而且純利潤高達1866億日元。2012年9月,日本航空公司在東京證券交易所再次上市,宣告:我回來了!

僅僅用了一年時間,日航做到了三個第一,一個是利潤世界第一,一個是準點率世界第一,一個是服務水平世界第一。就算稻盛離開日航,日航也能繼續健康地發展了。稻盛和夫的哲學理念能一直推動著日航幹部思想的前進,從而推動日航的發展。

成功方程式=極其敏銳的頭腦+極其柔軟的心

稻盛和夫不屬於聰明人,初中、高中、大學考試常常不及格。他原本想當個醫生,可是卻只能在一個陶瓷廠找到一份工。工廠瀕臨倒閉發不出工資,員工士氣低落,常常以罷工來宣洩。跟稻盛和夫一起去的4個大學生全辭職了,稻盛和夫卻留下了。他吃住在實驗室。不斷地想,不斷地去思考,一次又一次地在頭腦中模擬推演,那些開始只出現在夢境裡的東西逐漸清晰,最後夢境與現實的界限消失,難以想像的事情發生了:既無知識和技巧,又缺乏經驗和設備的稻盛和夫,卻搞出了世界領先的發明,給快要倒閉的工廠帶來了生機。

稻盛和夫認為企業最重要的在於三個要素:專業人才、金錢、技術,只要有這三項要素,就有經營。

在這三者之中,人才又是最重要的。

這種重視來源於他自己的親身經歷,稻盛和夫不算是個常規意義上的聰明人,親身經歷使稻盛和夫明白人才所發揮出來的巨大潛能,對於他而言,堅信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂,讓大家團結一致,就一定能夠成就大的事業。

如今,我們雖然無緣做稻盛和夫的學生,但是稻盛先生卻把他的人生智慧和經營之道都寫到了3部曲中:

《心法》匯集了稻盛和夫的人生哲學,如果你對人生抱有不安,喪失信心,陷入苦惱,這本書將讓你醍醐灌頂,為你指引明路。

《幹法》是稻盛和夫在50多年的工作中總結出來的經驗和方法,很多讀過這本書的人都很後悔,後悔沒有早點聽到稻盛先生的教誨,無論你是職場新人還是進入了瓶頸期,這本書都會讓你受益匪淺。

《活法》是稻盛和夫在70歲寫的一本書,這本書是他的生活和方法論的總結,匯集了生活稻盛和夫一生的智慧,如果你不知道如何改變工作和生活的現狀,這本書是值得好好讀讀。

《心法》+《幹法》+《活法》原價103元,現價計算只要79.9元,少買一支口紅,少抽兩包煙,就能夠將稻盛和夫70年的人生哲學、經營管理方法、工作技巧、成功實踐經驗進行收入自己囊中,為你的工作和社會人生價值保駕護航。#稻盛和夫#

這三本書《幹法》《活法》《心法》僅需89.9元,還不夠一頓飯錢,這是稻盛和夫一生的寄託,會讓你受益終身!

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    2014年,華為總裁任正非參加一個論壇,有專家滔滔不絕地談到了稻盛的哲學,說他是做陶瓷的。任正非立即打斷了他:「你不了解稻盛和夫,稻盛先生做的是精密陶瓷,不是你生活中看到的普通陶瓷,而是電子陶瓷等功能陶瓷,稻盛和夫的京瓷引領了新材料的革命,極大地推動通訊業和網際網路的發展。他們幾十年如一日的精進,做到了全球第一,我們只有追隨的份。華為有世界一流的數學家,也有世界一流的化學家和物理學家。
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    創立2家,成就1家世界500強公司,很多人覺得這就是稻盛和夫一生最大的財富。但是稻盛和夫卻說:「我88年的人生智慧,總結成這一個字,這就是我人生最大的財富,那就是——心。當你改變內心的想法時,外界的壞境就會歲你的內心改變。稻盛和夫大學畢業後,進的第一家公司就是即將破產的老牌企業。剛開始,稻盛和夫並不情願,但是迫於生活的壓力,不得不繼續待下去。直到3個月後,稻盛和夫發現自己什麼都沒有學到,覺得自己不能繼續這樣,所以開始認真對待自己的工作。
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    一個要強的人,事了拂衣去,深藏身與名,不忘感恩與謙虛,值得平凡的人學習道者,天地自然之物。 人行之,必以敬天為是——稻盛和夫一生最為信奉的經營哲學「國家雖然戰敗了,可是年輕的你們卻不能失去希望。1932年1月21日,稻盛和夫出生在今天位於鹿兒島市中西部的城西町,父親町市、母親姬美,還有2個弟弟、3個妹妹,家中共9口人,兒時的稻盛是個愛哭鬼,一哭就是三小時,父母兩個人都招架不住,據他回憶,「苦了累了,我就鑽到桌子底下,看著木桌內側的紋理曲線在自己的想像中時而化作大海,時而變成大山,時而又是翻來覆去的巨浪,至今還能記起當時幻想的畫面」。
  • 稻盛和夫:人生的所有經驗,總結起來就一句話!
    稻盛和夫:人生的所有經驗,總結起來就一句話!稻盛和夫,企業界的傳奇,一手創建兩家世界500強企業,並在危難之際,將頻臨破產的日航重新救活,使之成為當年最賺錢的航空企業。稻盛和夫在創辦京瓷之初,曾經招聘過不少的聰明人,但是他們卻因為看不到公司發展的前景而離職,所以稻盛和夫才會得出這樣的結論。馬雲也非常認同這個觀點,他認為大多數聰明人,要麼自己創業,要麼跳槽去更大的公司,只有那些留下來的「笨人」,才能夠成為如今的億萬富翁。
  • 從申請破產到盈利1800億,再上市,稻盛和夫只因一直做到這2字
    2010年2月1日,在日本政府再三懇請之下,78歲高齡的稻盛和夫臨危受命,正式出任破產重建的日本航空公司董事長。他提出了兩個條件:一是以零薪水出任日航CEO;二是他將不帶團隊去日航,因為他公司內部沒有人懂航空運輸。稻盛和夫說:「對於交通運輸業來說,我是一個徹頭徹尾的『門外漢』。我決定接受這份工作,原因是政府和ETIC都希望能以任何方式來阻止日本航空倒閉。
  • 稻盛和夫:決定你人生高度的不是能力,而是這兩個字
    日本「經營四聖」之一稻盛和夫,是一位偉大的企業家,也是一位學問精深的哲學家,在獨特的經營哲學的指導下,他一手創辦了兩家世界500強企業——京瓷和日本第二電訊電話公司。著名學者季羨林曾評價:「據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角。有之,自稻盛和夫先生始!」這樣一個經營之聖曾經說過:「執著而強烈的信念才是成功的基石。」
  • 稻盛和夫:等我碰到頭破血流,才發現工作才是偉大的「萬病良藥」
    稻盛和夫是唯一在世的「日本經營之聖」,他一生創立了兩家世界500強,還挽救了將要破產的日航,他所做的成就,堪稱經營史上的奇蹟。但也許很多人都不知道,稻盛和夫的前半生其實一直都不順,年輕時經歷過種種挫折。
  • 稻盛和夫給年輕人的3條忠告:如果你是這3類員工,往往很難往上走
    稻盛和夫給年輕人的3條忠告:如果你是這3類員工,往往很難往上走京都陶瓷,是一家專門研發高科技陶瓷的公司,位列世界500強之一,擁有連任正非都佩服的先進技術。「日本航空」公司,2010年之前一度瀕臨破產,虧損高達1800億日元,後來卻轉虧為盈,一年盈利達到1800億元。原因是稻盛和夫出馬了。日本首相親自邀請已經78歲的稻盛和夫重新出山,挽救日航。
  • 公司賺錢了分給一起打拼的老同事!稻盛和夫:給了公司就會完蛋
    稻盛和夫,1932年生,日本著名企業家,被稱為經營之父。 27歲創辦京都陶瓷株式會社,52歲創辦第二電信,這兩家公司均為世界500強。2010年時年78歲的他於2月1日出任破產重建的日航董事長,到2011年3月底共424天,一年創造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤。
  • 稻盛和夫:我今生所有的經驗,都在這3句話中,講透了領導哲學
    日本四大「經營之聖」,分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎和京都陶瓷創始人稻盛和夫,稻盛和夫是年齡最小而被尊為「聖」日航宣告破產,稻盛和夫出山創一年三個「第一」當然不會因為年齡小,他的管理手段就差很多。在日航宣布破產的時候,日本民主黨鳩山政府的三顧茅廬,請稻盛和夫出山救救這個公司。
  • 88歲稻盛和夫:我一生財富主要來自2個細節,但很多人卻不在意
    稻盛和夫被人稱為「經營之聖」,是現在世界上唯一一個手握兩家世界500強的人。他27歲的時候創辦京瓷,52歲的時候創辦KDDI,這兩家公司在稻盛和夫的帶領下成為了世界500強之一,而且在世界500強行列中排名都不低。
  • 稻盛和夫之後,日本經營之神是誰?
    京瓷創始人、名譽會長稻盛和夫也由於「阿米巴」而聲名遠揚。這些中文書的日文原版分別是《アメーバ経営》、《生き方》、《成功の要諦》、《成功への情熱》、《働き方》。稻盛和夫在海外的人氣之高出人意料。據京瓷官網披露,稻盛和夫著作的簡體中文版就超過23種。  稻盛和夫(資料圖)   為什麼會有如此高的人氣呢?
  • 稻盛和夫:所有的奇蹟,始於心,終於心
    2009年,虧損144億的日航公司破產了,時任日本首相的鳩山由紀夫緊鎖眉頭,沉重地說:「拯救日航,如今唯有一個人。」這個人就是稻盛和夫!可這位被稱為日本「經營之聖」的老人當時已經78歲了,他能行嗎?20世紀70年代, 那時日本經濟情勢低迷, 而京瓷公司仿佛是一匹橫空出世的黑馬。
  • 稻盛和夫:你所擁有和失去的一切,都是本心使然
    經營之神稻盛和夫,一生功成名就,創立2家世界500強公司,挽救一家瀕臨倒閉的日航國企重新上市。從年少時的命運多舛,到中年時躊躇滿志,再到老年的梯度修行。或許只有超越常人的磨難才鑄就了他對「心」學的研究。而一個人的心幾乎決定著一生的方方面面。
  • 稻盛和夫:我一輩子的「財富」來源於3個細節,很多年輕人卻沒有
    擁有兩家世界500強企業的日本「稻盛和夫」,無疑是窮人翻身的最佳範例,他認為自己一生的財富來自三個細節,但遺憾的是,許多人在年輕時卻忽視了這三個細節。一、知道不代表做到,行動更重要稻盛和夫曾說:「我從不看好聰明人,聰明人雖然能夠洞察先機,但是卻會眼高手低。」所謂的聰明人看起來什麼都會,但是因為不去腳踏實地的研究,實際上一門都不精通,一到實踐檢驗的時刻就垮掉了。