當前，各地都在積極搶抓引才「窗口期」「挑戰期」「黃金期」，絞盡腦汁比拼招引辦法，給戶口、發票子、買房打折……可謂「八仙過海、各顯神通」。但這其中，也不乏一些「虛招花招」，影響了引才工作實效。有的盲目追求「人才帽子」和「眼球效應」，重「短平快」而輕「長遠實」；有的出了人才新政就以為「萬事大吉」，忽視了抓兌現落實；有的活動安排得很多，場面規模很大，但對接不夠深入，為辦會而辦會、為比賽而比賽，導致落地項目寥寥。
「花招」頻打不如「實招」穩打。習近平總書記在浙江考察時指出，「要推出招引人才、促進創新的實招硬招」。人才工作就是要聚焦需求、突出精準，務求實效。比如人才政策要言而有信，絕不開「空頭支票」，政策含金量再高，不兌現就成了「花拳繡腿」。又比如人才活動不在規模大小，在於落地成果多少，形式的東西可以少一點，實質性的對接要多一點。特別是疫情期間的「雲招聘」活動，要防止只飄在雲上、不落到地上。
人才引進後，不僅要「留住人」，更要「拴住心」，避免人才「來了又走」。這也要求我們的人才服務「一件事」改革不能光是喊喊口號，必須立足需求、回應關切，在延伸服務鏈條、提升服務能級、改善服務體驗上下足功夫。要積極探索建立揭榜掛帥的人才使用體制機制，發出「求賢令」「英雄帖」，誰有本事誰揭榜，誰攻關成功誰就拿走「賞金」，激勵人才大顯身手、盡展才華。
招引人才，關鍵要立足自身實際，出好切實可用的招數，切忌盲目效仿別地做法。要弄清城市未來發展方向在哪裡、需要什麼樣的人才，因地制宜，悉心研究，打好富有個性化和針對性的實招硬招，才能更好吸引人才、留住人才，讓人才在高質量發展中充分發揮作用。
(作者單位：浙江紹興市委組織部)