據報導,日本因奧運引發的健康事故推遲了打擊行動已成定局。。奧運會延期會有哪些壓力?被推遲的奧運會,到底是救命稻草,還是壓死駱駝的最後一根稻草?
從三月份東京奧組委,通過各種媒體渠道渠道先後聲明,從來沒有考慮取消或者推遲舉行東京奧運會。 到目前為止,日本不得不面對面宣布將東京奧運會推遲到2021年。 然而,由於北京奧組委購買了奧林匹克取消保險,理論上東京奧林匹克委員會可以像慕尼黑再保險一樣索賠數億美元。 這裡提到的
慕尼黑再保險公司可能是不友好的。 簡單地說,再保險公司是向保險公司提供保險業務的保險公司。 世界各地的
再保險公司都是巨大的金融公司。在資本社會一切都可以定價,上帝不能做事情,黃金可以做。即使是未來的風險也可以定價,你可以為一切購買保險。
保險的性質是什麼? 與其說是風險管理,不如說是保險公司和客戶之間的風險賭博。 在大多數情況下,賭博的風險是客戶負擔不起風險,「不怕一萬,以防萬一「。 保險公司和客戶都在賭這種「萬一」,這也是客戶遇到不幸時的救命稻草。 一般來說,事故的發展是保險公司可以承擔的賠償,也是像地震、海嘯、火山爆發等特大自然災害保險公司負擔不起的。 在這種情況下,保險公司想再打一次,萬一不發生,那不是什麼大利潤。 此時,他們將為他們的「保險公司」購買另一種保險,即再保險公司。
當然,再保險公司承擔自然災害、火箭發射、颱風和颶風的風險。 所以我們在日常生活中沒有聽到太多關於這個再保險公司的事情。 東京奧運會從慕尼黑再保險公司和瑞士再保險公司購買奧運會取消保險。 事實上,我們也為2008年北京奧運會投保了很多保險,涉及機動車、奧運團體和奧運志願者的人身傷害。 北京奧運會的五項保險單是由我自己的人民財產保險有限公司制定的。 但我們沒有把錢花在取消奧運會上。 就
國際奧委會而言,它曾為慕尼黑再保險公司在北京奧運會、溫哥華奧運會和倫敦奧運會上的三次取消投保,總計17億$。
為奧運會購買保險並不常見。 畢竟,奧運會在歷史上被取消只是因為第二次世界大戰。 在冷戰期間,世界上近一半的國家抵制了1980年的莫斯科奧運會,甚至沒有去,這並沒有導致奧運會被取消。。 恐怕連慕尼黑再保險公司都沒想到奧運會會推遲。值得一提的是,相對於奧運會取消這件大事,5億美元的保額似乎有點少?要知道5億美元建個「鳥巢」都不夠,更別說東京奧運會的主體育場建設經費是鳥巢的整整三倍!那麼為什麼會出現保額和風險嚴重不匹配的情況呢?還是說,這個金額本身和「奧運會取消的風險」根本就沒多大關係呢?
要知道,日本經濟二十年間幾乎沒有增長,國民老齡化嚴重。 奧林匹克運動會不會因社會經濟需要而推遲,這是一個客觀事實。 但是,沒有組委會的批准,日本單方面取消奧運會是不現實的。 如果日本人主動取消,很可能是國際奧委會重金主張。 要知道,為了約束東道國,你真的需要主動不做,就是給奧組委很高的補償。 保險賠付金額不夠,經濟急需強有力的代理人,在主動取消的情況下可能面臨巨大的索賠。 因此,日本必須頭腦冷靜,堅決不開口。 直到其他國家不能坐下來對組委會施加壓力,組委會終於勉強給出了「延長一年」的答覆。 結果對日本來說已經是最好的了。請勿轉載本文來自BOSS商業智慧,未經許可,任何平臺,渠道。 罪犯受到起訴。