「抗美援朝、保家衛國」，這是毛澤東同志一生中最難作出的決策之一。彭德懷後來說：「這個決心不容易定下，這不僅要有非凡的膽略和魄力，最主要的是具有對複雜事物的卓越洞察力和判斷力。歷史進程證明了毛主席的英明正確。」楊尚昆在1951年元旦的日記中寫道：「主席決定志願軍入朝之舉，實是萬分英明的、有遠見的決定，事至今日則已如黑白之分明。」
1950年6月25日，韓戰爆發。兩天後，美國當局宣布出兵朝鮮，同時命令其海軍第七艦隊侵入臺灣海峽，幹涉中國內政。對此，我國政府發出強烈抗議和嚴厲警告。然而，傲慢的美國當局認為這只不過是「虛聲恫嚇」，悍然指揮軍隊大舉越過「三八線」，把戰火燒到鴨綠江邊。10月1日，朝鮮政府和金日成首相請求中國出兵支援。是沉默容忍，還是奮起抗擊？是解放臺灣實現統一，還是揮師北上出兵朝鮮？中共中央和毛澤東同志高瞻遠矚，審時度勢，毅然決然地作出了「抗美援朝、保家衛國」的歷史性決策。
戰略決策是一個極為重要、極為複雜、極為艱難的過程，尤其是那些事關「國之大事、存亡之道」的軍事戰略決策。考慮到新中國百廢待興的實際，最初中央政治局會議上，多數人對抗美援朝持反對意見：不到萬不得已，不要打這一仗。毛澤東同志在會上說：「你們說的都有理由，但是別人處於國家危急時刻，我們站在旁邊看，不論怎樣說，心裡也難過。」經過慎重權衡、反覆考量，黨中央和毛澤東同志最終作出「應當參戰，必須參戰」的英明決策。
自古戰場無亞軍。軍事戰略決策的實施，是「戰爭的一次性閃光燈」。戰略決策實施之後，留給歷史的不是勝利就是失敗。如果戰略決策出現失誤，勝利的希望就會變得渺茫。戰略決策正確與否，對戰爭勝負有著決定性作用，正確的戰略決策是最大的勝算。
「不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。」信息化智能化戰爭具有「小行動、大體系，小戰鬥、大戰略」的特點，這對指揮員的戰略視野、戰略思維、戰略素養和戰略籌劃能力提出更高要求。各級指揮員應站在時代前沿和戰略全局的高度觀察、思考和處理重大問題，時刻保持戰略清醒。強化大局意識，培養長遠眼光，善於「拿戰略方針去指導戰役戰術方針，把今天聯結到明天，把小的聯結到大的，把局部聯結到全體」，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。
（作者單位： 63936部隊）