財務主管分享:預算管理7大核心步驟,教你如何做預算管理,超讚

2020-12-23 會學一步

昨天早上財務主管針對預算管理給我們做了一個簡單的培訓，在培訓中問到：預算規劃的是非常不確定性的未知數，預算的可實現性和操作性，完全依賴於對企業原有業務規律的掌握和各種預算要素假設的成立。那麼企業預算管理步驟有哪些呢？

主管根據預算管理總結出7大核心步驟及詳細講解，讓我們對預算管理又有了進一步的認識，今天小編就為大家分享出來這份預算管的7大核心步驟的全部內容，希望能在工作中幫到大家，一起來學習一下吧!!!

（文末領取學習資料）

問題提出

一、預算是什麼？

1.預算基本概念

2.預算的認識誤區

二、預算如何應用？

1.戰略管理----策略與規劃

2.資源分配、營運控制及績效評估

問題提出：

常見預算管理體系介紹

三、預算的編制

1.預算編制的認識誤區

2.年度全面預算編製程序

3.預算內容的關係

4.預算編制的5個方法

四、預算的執行、控制與分析

五、全面預算考核評價

六、全面預算的調整

七、如何面對預算管理中的行為問題？

……

以上就是小編分享的預算管理編制的部分內容，希望能幫到大家，由於篇幅有限，無法展示全部學習內容，想要學習更多內容，可以

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