一天，任正非和王育坤聊天，王育坤說，京瓷是一個製作精密陶瓷的。任正非聽後立馬打斷，極不認同地說：「你不了解稻盛和夫。」
接著，任正非又說：「全球陶瓷，京瓷是做得最好的。」「 雖然華為有世界一流的數學家，（但對於京瓷）我們只有追隨的份，我們趕不上它！」
稻盛和夫有什麼過人之處，竟然讓任正非都自認不如？
01 創立京瓷
稻盛和夫在創立京瓷之初，口袋裡一分錢都沒有。
那時候，稻盛和夫還在一家企業做技術研發負責人，日立向這家企業定製了一批陶瓷真空管，稻盛和夫作為開發負責人，帶領大家沒日沒夜地研發，可惜進展一直不大。
正在稻盛和埋頭苦幹的時候，新上任的技術外行上司，劈頭蓋臉地對他就是一頓臭罵：「你到底懂不懂新型陶瓷？」
稻盛和夫是一個對陶瓷技術十分痴迷的人，只要認定目標，不成功就不罷休。當外行上司質疑自己的職業素養時，稻盛和夫怒不可遏：「我辭職不幹了！」
因為是憤怒之下辭職的，以前的薪水都寄回補貼家裡，此時，他口袋裡一分錢都沒有。
稻盛和夫想以技術換資金，卻被人大聲呵斥：一個27歲的毛頭小夥子，能做什麼。
但稻盛和夫沒有放棄，幾次三番登門拜訪，在吃了多次閉門羹後，最終說服對方，稻盛和夫這才有了啟動資金。
02從小作坊到跨國企業
成立「京都陶瓷」後，公司沒有場地，於是租用別人的，白天別人要使用場地，稻盛和夫和同事們只能利用晚上通宵達旦地工作。
有人說，這樣下去，他們最多堅持10天，但是，稻盛和夫和他的同事們卻整整堅持了一年。
一年後，京瓷從起初一個沒廠房、沒信譽、沒客戶的小廠，取得了銷售額2600萬日元、淨利潤300萬日元的好成績，而且，第二年銷售額和淨利潤在實現了倍增！
不久，京瓷高層的其他成員接受了三菱電機廠的一批訂單，但這批訂單的產品並不是京瓷所擅長的新型陶瓷，而是從未涉足過的普通陶瓷，並且，這種普通陶瓷是日本其他廠家都無法生產的！
技術上的難題激起了稻盛和夫不服輸的性格，他決定再次迎難而上。
他像守護嬰兒一樣，通宵達旦細緻地做好每一個環節，三四個月後產品研製成功。
03 進軍寶石行業
為開拓更大的發展空間，稻盛和夫決定以現有的陶瓷技術和結晶技術為基礎，開發「再結晶寶石」。
稻盛和夫的「再結晶寶石」是從綠寶石的研發開始的。
他原以為，以現有的技術生產綠寶石不在話下，不想具屢屢受挫。就這樣失敗了4年，終於容易研發出了高純度的「再結晶寶石」，但是，當稻盛和夫興奮地將寶石拿給各經銷商的時候，卻被無情地告知：合成寶石沒有銷路！
原因很簡單，合成寶石可以通過人工大量生產，會造成天然寶石的貶值，而那時候，寶石就等同於財產，因此，無論是商人還是普通人，都對稻盛和夫的人工寶石十分排斥。
稻盛和夫的合成寶石遭到了經銷商的一致抵制，他毫不畏縮，自己在東京和京都最熱鬧的地方開了四家直銷店，銷售自己的寶石，可惜，門店無人問津。
為打開市場，稻盛和夫成立了自己的寶石公司，不料，此舉招來了日本整個珠寶飾品行業的一致抵。
於是，他頻繁地舉辦結晶寶石演講會，到日本各地辦展覽、開促銷會，通過各種方式改變人們對合成寶石的偏見。
終於，稻盛和夫的努力得到了回報，人們開始慢慢接受結晶寶石，不久，在稻盛和夫的努力下，「稻盛珠寶」成功登陸美國！
七八十年代的日本，通信費十分昂貴，稻盛和夫認為這樣對百姓們太不公平了，於是，69歲的他又成立了日本第二電（KDDI）,在他的努力下，日本的通信費大幅下降，並且僅用了6年時間，稻盛和夫就將就KDDI發展成為世界前五百強企業。
回顧自己的以往，稻盛和夫總結到：人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而是取決於自己的心，只要我們時刻竭盡所能進取向上，就能夠改變自己的命運。
國學大師季羨林說，稻盛和夫既是企業家又是2哲學家；郎鹹平說，稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人；任正非說，稻盛和夫的書他都看過，受益匪淺；馬雲說，他對稻盛和夫一直十分敬仰。
《心》記載了他小學、初中、高中、大學、創辦京瓷、創辦KDDI以及皈依佛門和後來復出拯救日本航空等70多年的成長、創業等經歷中，對工作和人生的思考。
同時，在《心》中，稻盛和夫還談到了歷經風風雨雨後，自己對世界觀、價值觀的感悟，創業的體會和見解，以及作為一個過來人，對現代年青人創業的一些建議。
《心》中，還有很多內容值得我們借鑑，特別是對創業者、職業上的迷茫者，以及暫時找不到方向的人找到「法」和「道」很有幫助。
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