新冠肺炎疫情對人類的生活方式和行為習慣來了個徹底大變樣。以往每逢體育賽事，很多球迷都聚集在球場為心愛的球隊吶喊助威，如今這一熱鬧場面在疫情被完全控制之前都不會再有了。
近日，世界知名建築事務所DLR Group全球體育工作室的負責人唐.巴納姆(Don Barnum)表示，至少在短期內，體育場館需要進行「必要的改造」，以滿足社交距離要求。
他說，這些改造不會花很多錢，「只要做一些調整，把座位拿走。」
巴納姆說，近來他們公司與球隊老闆們進行了「各種對話」，球隊老闆詢問如何調整球場布局以保持社交距離。
DLR公司利用一個小型的聯盟棒球場來分析座位調整。在該公司的設計中，球場座位按照四個一組為單位，以六英尺(約1.8米)的距離與其他座位分開，就能遵循社交距離規則。
「這種方法可以控制座位距離，也不會影響視線。」
巴納姆曾經在美國內布拉斯加州設計了價值1.61億美元的Pinnacle Bank體育場。他說：「短期內，你可以通過向一定數量的人出售門票，確定他們的座位，讓球迷保持距離來實現這一目標。」
他說：「如果社交距離措施在2到5年內成為新的球場規範，那麼我認為球場將撤掉多餘座位，並將這種布局固定下來。」
其他變化
體育場入口處的管理相對來說比較簡單。巴納姆說，工作人員需要控制入口的人流量，球迷進來時要保持一定距離。球隊可以錯開到達時間，以避免保安人員超負荷工作。此外，還需要測量溫度。
在入場人數有限的情況下，體育場內就能保證社交距離。巴納姆還建議在地面上增加指向標識，這是大型賣場普遍採用的策略。
國際律師事務所O'Melveny體育產業部聯合主席歐文.拉伊(Irwin Raij)表示，「球隊需要額外投資無接觸式技術，用於特許產品的銷售和球迷互動。」2018年，拉伊代表對衝基金億萬富翁大衛.泰珀(David Tepper)以22.75億美元收購了美國職業橄欖球大聯盟卡羅萊納黑豹隊。
新冠疫情的持續時間將是最顯著的影響因素。巴納姆說，如果疫情持續一年以上，球隊老闆需要考慮要對球場做出哪些長期的改造，這將影響「資本狀況和資本投資」。
拉伊補充說，政府官員可能對私人出資的體育場執行強制措施，因為這些建築是供公眾使用的，因此需要更新公共安全措施。「業主不是一成不變的，這些資產屬於社區。」
如果地方政府考慮到社交距離規定，那麼NBA菲尼克斯太陽隊2.3億美元的體育館項目可能需要重新設計，這座建築是由公共資金資助的。
球場收益
巴納姆分析指出，調整間距後的體育場上座率預計只有原設計量的17%-20%，這讓場館營收成為大問題。
修建體育場館是為了保持較高的上座率，以產生足夠的收益來抵消各種運營費用，包括支付員工工資。
球場老闆需要決定這種對人流的限制措施是否值得。「這將是他們必須面對的一個問題。」拉伊表示，除了在體育場館舉行現場比賽外，球隊還必須找到其他途徑來創收。
如果有一線希望的話，預計到2021年，社交距離措施將平緩下來，在這之前的任何損失都將是暫時的。
不過，拉伊暗示，對體育場的長期投資將有助於球迷的信心回歸，從而觸發利潤復甦。「如果沒有這些（關於健康和安全）的改善，投資將很難收回。」