稻盛和夫可以說是一個傳奇人物。出身科學家，25歲時靠著在精密陶瓷領域的發明創造走出了開啟了人生新的篇章。
27歲開始創業，可以說是靠赤手空拳在40年的時間裡創辦了兩家世界五百強。他集科學家、企業家、哲學家於一身，這樣的成就可以說是空前的，65歲時從一線引退，創辦私塾傳播自己的經營理念和稻盛哲學。
在引退後的第13年，收到邀請拯救瀕臨破產的日本航空，當時很多人都勸他，你已經非常成功了，完全可以不用去收拾那個爛攤子，但他最終還是選擇出山，讓人意外的是，僅僅花了不足兩年的時間就成功將其扭虧為盈。
而且利潤遠超日航鼎盛時期，稻盛和夫事後說：「扭虧為盈不是目的，重點是我離開之後，日航還能夠繼續正常發展。」這就是他的經營哲學。
甚至阿里巴巴創始人三次專程拜訪，向其請教企業經營之道。
任正非與其交流後，對其給出了非常高的評價：「我們追不上他。」
80多歲的高齡，去做演講，一講就是一兩個小時，演講廳裡座無虛席，有一半都是企業的老闆。
很多人問到稻盛和夫：「您創辦企業如此成功靠的是什麼秘訣呢？」
稻盛和夫笑著說：「並沒有什麼秘密，但是有這三個原則，是我一直遵循的。將很多看似不可能的事情變成了可能。」
咱們今天就一起看看，稻盛和夫遵循的到底是哪三個原則。
1、敢於走「別人沒走過的路」
稻盛和夫在大學剛畢業的時候，起點非常低，在一家瀕臨倒閉的公司上班，與他同批入職的同事，後來因為無法忍受企業的管理混亂，更看不到前景，都選擇了跳槽了，有的重新參加考試，再次深造。
他也要離職，但卻被家裡的哥哥痛罵一頓，說他不知道家裡的苦，只顧自己，太自私。無奈之下選擇繼續留下，但內心還是非常不爽。後來他就為了給自己找到一個離職的好藉口。索性沉下心來專注於研究陶瓷。
即便是被賣菜的商販嘲笑：「在松風工業工作，連婆姨都娶不到」。他仍然不為所動，就是要走一條別人不敢走，或者不願意走的路。把所有的不愉快全部拋擲腦後，一線搞研究。
兩年後，他在陶瓷領域取得巨大成果，公司也因此扭轉局面。
2、計劃不執行，不如不做計劃
稻盛和夫在陶瓷領域取得巨大的成功，並非在開始之前就斷定自己能夠有所成就，而是「歪打正著」的一次意外。但如果你閱讀過有關他的書籍，你就會知道，看似一切的偶然其實終究是一種必然。
他為了給自己找到合適的辭職理由，而不惜制定了高強度的計劃，甚至吃住都在實驗室裡。而且嚴格執行自己的計劃。
看到現在很多年輕人，沒到年初就開始制定計劃，年末進行總結復盤，但大多數是今年的計劃推到明年，明年的推到後年，三年前的計劃到當下還沒有完成。這樣的執行力怎麼會有好結果呢？
做計劃就是為了讓我們更好地執行，如果不按照計劃執行，制定它純粹就是自我安慰。
3、抓住一切機會，磨練自己的「敏銳度」
稻盛和夫在創辦第二家企業的時候已經50多歲了，在這個年齡很多企業家都開始考慮自己的退休和接班人事宜了，而稻盛和夫卻請求董事會批1000億日元，進軍電信領域。
董事會幾乎沒有同意他的提議，因為陶瓷跟電信完全是兩個不沾邊的領域，如何能夠保證跨界成功呢？但最終還是沒能扭得過他，無奈之下同意了他的請求。
稻盛和夫當知道提議通過時，他甚至不惜給董事會下跪，表達自己的感激之情。沒想到在接下來的一二十年，他創辦的KDDI電信公司竟成為日本的最大的電信公司，一躍進入世界500強的行列。
多年的創業經歷讓他始終保持著敏銳的判斷力，對政策的變動也是非常敏感。這個能力真的不是一蹴而就的，而是長期處於那種環境中自然地形成的。