私域為機械設備行業搭建了一個數據可視化、客戶能反覆觸達的場域，這個場域會成為一個槓桿，撬動龐大的流量，不僅能夠讓機械設備廠直接觸達C端，還能更好地賦能經銷商。
2020年木工機械設備行業分析總結出了：1.需要木工機械設備的電商化，融入網際網路作為營銷渠道擴展手段；2.更應該注重品牌化 + 行業服務，實現行業效率和用戶體驗；3.整合供應鏈，提供專門化服務，降低其他成本促進中小企業生存。
這幾點來說，就是擴展銷售渠道、注重品牌和服務、加強管理降低成本。作為降低成本最有效的方式就是整合資源鏈，從上遊到終端的完整性過程，另外就是客戶資源的私域化；那什麼是私域流量？
私域是客戶資產私有化，是基於如今高效的建站和營銷系統，構建自有化流量的渠道。而私域流量就是可以進行二次以上連接、觸達、發售等市場營銷活動的客戶數據池。最具代表性能構建私域的平臺就是微信了。
出於好奇，去網際網路上查看了很多數據，想探究一下機械行業是如何布局的。
然而這一探究發現，在以國內著名品牌機械企業中，做的有名的都已開始布局，居然大多都已經在通過網際網路推廣 + 維持開拓客戶來經營私域的生意了。今年特殊事件後，做的最好的機械設備行業要屬山東省費縣金輪機械廠，但是值得注意的是，他們合作的服務商是鷹眼智客。
是什麼樣的方式將傳統行業在今年特殊情況下做成這樣，鷹眼智客是一個什麼樣的服務商，對於傳統企業有多大幫助。
舉個例子：山東省費縣金輪機械廠在今年疫情期間需求突破，傳統方式通過線下交易遠遠行不通，跟鷹眼智客合作後，先後幫助企業搭建官網，從自媒體平臺做到品牌宣傳進行精準客戶引流，一方面通過現在時代的大數據獲取更多有類似需求的用戶，從而達成合作。
最後，這個傳統的機械設備廠通過鷹眼智客運營版融入了網際網路，也打造了屬於自己的品牌，但是這樣使企業效益增加，離大型企業又走近了一步，而且通過網際網路方式大大降低了之前傳統的開銷。