京東,還是那個京東!劉強東,已不是原來那個東東……

2020-12-17 諾必有道

京東是個最會造勢的平臺,劉強東是個僅次於杭州馬的造勢高手,相信沒有人會反對。與杭州馬的互懟,證明了人大畢業的商業情商,一點不遜於師大畢業的!平臺太大了之後,對於我們這些吃瓜群眾而言,我們看到更多的是關於瓜的主題。瓜背後的瓜農,其實更值得我們去關注與思考。

京東依然還是那個京東,無非就是能發展壯大到什麼程度的事情,以及對我們能產生多少更大的價值與影響。劉強東,在眾多的電商大佬當中,可以說是真正屌絲逆襲的典範,如果拋開他那人民大學畢業的學歷的話。

劉強東的故事,可以從蘇北偏僻的農村人的那份樸實開篇--鄉裡鄉親眾籌的500元學費與76個雞蛋開始,開始了人民大學得以學業延續之路。真實的場景誰也無法還原,功成名就者的任何細小勵志故事,都能泛起朵朵浪花。上進、樸實、拼搏,成了若干年前蘇北強的一個標籤!

蘇北強大學期間以及畢業後開啟的創業之路,至少證明了一句話:對貧窮的極其恨惡,是你奮進的最大源動力!隨後中關村的某個檔口出現了一個賣光碟、組裝電腦的憨頭憨腦小夥子,期間還一個名字當中有個「京」的女人。在小有成就之後,糟糠之妻不可棄的說法,被證明它從來不是真理!故事總是如此延續,奶茶總會出現,自然偶爾還會愛上杯拿鐵!

之後的京東,逐漸出現和影響了人們的視野。麵包有了,來杯奶茶也順理成章,有人說是商業聯姻,有人說是真愛,有人說是各取所需。不管怎麼說蘇北強體驗到了金榜題名時、洞房花燭夜的人生尖峰時刻。

很多人去分析京東為什麼會成功,京東自營的背後邏輯到底是什麼?這些其實都不是最關鍵的,時勢造英雄。諾哥想表達的是,京東要想有更美好的未來,必須要去劉強東化!因為劉強東已不是以前的那個東東,或者說以前的那個東東,已經到達了天花板!

蘇北強已經缺乏了那份最初的創業雄心,或許這是他性格裡自身所帶的東西。與其說是一步步地走向資本之路,不如說自願地被資本綁架。騰訊馬成為真正的幕後老闆之後,蘇北強已經將最初創建京東物流的壯志雄心徹底抹殺了!

有人說這就是商業,這就是聯姻,如果你來對比美團的福建王的話,你就會發現他的陽氣殆盡。京東是一個不徹底化的平臺,同時也是一個不徹底化的O2O,心懷二意的人,很難站到世界之巔!

走向資本化、進軍金融業,是每一個大商業體的必由之路。然而我們從京東一系列的操作來看,去劉強東化是大股東們的必由之路。兒時環境、性格缺失、極貧至暴富,這些是蘇北強的天花板!一切被壓抑的,總會用另一種方式來補償。

個人感情也好,出軌也罷,這些是英雄的特質之一,但不代表它就是對的,因為遊走江湖,一切都需要還的!

媒體上你會看到未來首富的可能人選,諾哥確定加肯定,劉強東做不了,因為擔當不起,也承載不起。劉強東已不是原來的那個東東,或許從來他就不是自己!

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    劉強東的京東有怎樣的歷史?為何說京東跟劉強東分開,走不下去?相信很多喜歡網上購物的網友都知道京東的創始人劉強東了,而劉強東更是成為最近大家的談論話題,至於為什麼呢?京東的發家史可以說是頗為精彩的,京東在2014年5月22日的時候在美國上市,在中國電商的層面上,這個企業的成立是一個標誌性的時間點,在成長10年後京東也是發展到今天的程度,這也是劉強東創業路上的一座豐碑,作為京東創始人的劉強東剛剛開始打江山的時候肯定有許多的亮點,讓我們來看看京東究竟走過哪些路。
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    劉強東年少的時候,就展現出他頗有主見的一面,一定要讀高中、上大學,去中國最大的城市,不是北京,就是上海。最終,他上了人大。1998年6月18日,24歲的劉強東帶著工作兩年積攢下來的12000元,在中關村海開市場租下4平方米的攤位,買了一臺二手電腦、一輛二手三輪車,一個人開始了創業之路,京東多媒體——京東的前身成立。
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    劉強東對待員工格外的好,這在業內是人盡皆知,他曾在泰國的一場演講中說到:「京東快遞員比同行的平均工資要高出50%。正常情況下,滿五年的京東快遞員,月薪基本都能夠拿到6000元以上,資歷越好待遇越好。」劉強東也曾承諾,要讓員工活得更有尊嚴,為社會貢獻更多力量,快遞小哥在京東工作5年就能買得起房子,而且工資比縣長還要高!
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  • 京東健康港交所掛牌,劉強東身價超1550億元
    億歐智庫院長由天宇對第一財經記者表示,京東健康同類的已上市公司近期估值上漲較快,京東健康現階段在資本市場上易於調高價格,這一特定因素會加快京東健康的上市步伐。從業務看,京東健康業務分為零售藥房業務和在線健康醫療服務兩大塊業務,而零售藥房業務為收入關鍵。
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    劉強東【編輯/張喜斌 統籌/劉姝蓉】近日,京東集團創始人劉強東性侵風波中的涉事女性,正式向劉強東發起民事訴訟。此時距離美國檢方對劉強東做出不予起訴的決定已過去了4個月。對此,京東回應:堅信他無辜,堅決為他辯護。4月18日,著名律師張起淮對大白新聞表示:若女方主張得到支持,京東需對劉強東承擔替代責任,同類案件通常需要2年至3年。
  • 2000億美金的京東系,鎂光燈外的劉強東
    過去22個月,劉強東淡出以及京東逆襲,有人戲稱「躺贏」。這種戲劇性的變化,不是偶然。京東智能物流中心存貨周轉速度是衡量零售業效率的關鍵指標,2017-2018年,京東商品存貨周轉天數,分別為38.9天、38.7天,改進相對有限,2019年,一下子縮短35.8天,到2020年中期,已在35天以內,收入規模放大,存貨周轉速度越來越快。
  • 京喜到底有多驚喜,京東團購部門,劉強東親自帶隊
    最近電商巨頭們,齊齊將目標瞄準電商團購業務,將其視為電商新的增長可能性,無論是拼多多,還是阿里都下了大功夫去建設團購業務。而一直品牌形象較為高端的京東也開始了自己的大動作,開始發力社區-團購業務。近來一年中,一向高調的劉強東很少公開露面,其可能正在培養更多的高層副職來管理這家員工超過32萬人的網際網路巨頭,同時他也在試圖淡化京東上的劉強東標籤,以此來打破曾經的醜聞事件中,京東等於劉強東的觀念對京東造成的傷害。