——專訪商丘市長徵人民醫院院長劉繼光
完善各種規章制度、積極探索建立醫院科學的管理機制；優化醫院環境，營造良好的就醫氛圍；加強護理隊伍和重點學科建設，全面提升醫院醫療質量和綜合競爭力……
商丘市長徵人民醫院院長劉繼光，從畢業參加工作至今，參與、貢獻和見證了商丘市長徵人民醫院的發展，見證了醫院人才培養和學科建設從無到有、從有到優的巨大變化。
醫院高質量發展和長足的進步，為打贏疫情防控奠定了深厚基礎。面對來勢洶洶的疫情壓力，劉繼光帶領全院工作人員主動擔當、勇於作為，在第一時間建立了聯防聯控機制，在保障一線醫護人員的同時，科學有序推進各項疫情防控工作落實到位，在全市疫情防控工作中貢獻力量。
□東方今報·猛獁新聞記者 陳濤 ■見習記者 倪政偉 邵顯哲 實習生 袁玉龍/文圖
科學組織疫情防控 最優秀護士長堅守一線
「請排隊時拉開距離，在這裡測量一下體溫。」現在，進入商丘市長徵人民醫院門口時，總能聽到這樣的提示語，測溫、登記、留下聯繫方式等，在門診樓口已成為常態。
在醫院門診、住院樓內，乾淨整潔。醫務人員和清潔人員不時進行打掃、消毒，患者和家屬在溫聲細語的提醒下，自覺保持安全距離，共同為抗擊疫情奉獻力量。
2020年的春節是一個特殊的春節，荊楚大疫，數萬白衣戰士執甲破疫，而商丘市的疫情防控也進入了關鍵期，商丘市長徵人民醫院地處梁園區西北部，面向的大多數都是城郊和農村的群眾，醫院的防控壓力可想而知。
劉繼光在第一時間帶領全院醫務人員時刻保持戰時狀態，密切跟蹤疫情形勢，有效落實應對舉措，持續強化疫情防控知識培訓，堅持有效防控和科學救治雙向發力；同時，也做好醫療物資儲備工作，保障一線醫護人員自身安全，統籌兼顧做好疫情防控相關工作，依法科學有序推進各項疫情防控工作的逐項落實。
據悉，按照商丘市梁園區委區政府統一部署，商丘市長徵人民醫院黨委高度重視，迅速行動，及時成立疫情防控工作領導小組，制訂應急預案，多次召開專題會對疫情防控工作安排部署。
「當務之急，是如何將普通患者和疑似人員儘快隔離開來。」醫院的空間受限，考慮到醫院的現狀，為嚴格規範施治，科學嚴謹施行醫學救治，劉繼光帶領全院職工一起行動，騰出原門診樓一、二層兩層約2000平方米，近30間工作用房，全部改造用於發熱門診和隔離病區，實現發熱患者同普通患者就診區域分隔、就診通道分流。
同時，商丘市長徵人民醫院還騰出門診樓前原120救護車位置，搭建移動板房作為預檢分診、體溫檢測點。值班人員24小時堅守崗位，對所有來院就診的患者及陪同人員都進行詢問、體溫監測及流行病學史調查，嚴格管控入口關。
在醫院發熱門診區域，還設置了獨立收費處、中西藥房、檢驗科等必備科室，規範疫情防控就診流程，保障醫院疫情防控工作有序開展。定期組織一線人員及全院職工集中培訓，利用多種形式、多種場所對疫情防控知識進行廣泛宣傳。這一切，有效降低了院內感染和傳播風險。
主動作為 守好疫情防控第一道關
要想打贏疫情防控阻擊戰，優秀的醫務人員是主力軍，強大的防控執行能力是關鍵。預檢分診和發熱門診是該院疫情防控的第一道關卡。為加強上述科室的力量，在劉繼光的統籌安排和以身作則下，醫院抽調最優秀的骨幹精英和護士長參與到預檢分診檢測、發熱門診診療室、隔離留觀室等一線，既確保滿足患者就診需求又降低疫情傳播風險。
該院黨員幹部、臨床一線醫務人員第一時間向院組織遞交請戰書，請戰加入抗擊疫情的戰鬥，他們義無反顧、全力以赴、不計報酬、不論生死，隨時聽從調令。
劉繼光最關心的還包括醫務人員防護。為此，醫院及時跟進國家衛健委最新診療方案等學習培訓，通過分層培訓、網絡培訓等多種方式進行消毒隔離、個人防護等知識全員培訓，對重點科室、部門、環節及應急隊員進行重點培訓，組織護理人員全員培訓穿戴防護服、手衛生、三級防護知識和技能培訓學習，確保人人掌握到位。
在抗擊疫情的關鍵期，商丘市長徵人民醫院接到上級通知要求，配合梁園區疾控中心對密切接觸者排查任務。劉繼光馬上部署，該院迅速行動，立即成立了疫情防控咽拭子標本採集小分隊，到長徵社區、建設社區、東風社區、平原社區、孫福集鄉等地，完成對轄區內密切接觸者集中隔離和自行居家隔離人員的核酸標本採樣任務，並對梁園區密切接觸者進行逐一篩查。
學科建設多樣化 促進醫院長足發展
商丘市長徵人民醫院在疫情防控中的快速反應和優秀成績，離不開該院多年來在學科建設、優秀人員培養方面的長足發展。
劉繼光告訴記者，近年來，該院以持續推進「十大指標」宏觀監管、二級醫院綜合評審等活動為契機，不斷完善各項診療制度、規範服務流程，在原有規章制度的基礎上，細化了各項考核細則，建立了「層次分明、職責清晰、功能到位、目標明確、有法可依、有章可循」的全面質量管理體系，把醫療質量與醫療安全作為醫院管理的重點工作，保障各項制度的全面落實。
同時，醫院持續深入推進優質護理服務，重點提升服務能力和管理水平，並倡導舒適護理、亮化病區環境等，改善就醫環境。
為提高對危重患者救護的治癒率，實行危重患者集中管理，醫院決定成立ICU，根據醫院綜合布局情況，劉繼光結合外出學習考察經驗，將醫院北病房四樓的老房屋進行綜合改造創建ICU，並通過建立健全各項規章制度、完善ICU設施，提高醫務人員的業務素質，培訓專業人員。2017年3月2日，該院ICU正式投入使用，社會效益顯著增強。
為提高該院信息化管理水平，劉繼光多次召開信息化建設專題會，並通過公開招標，升級更新了HIS系統，增加了LIS系統、HIS系統和電子病歷等幾大基礎信息模塊，同時全面推進以電子病歷為核心的醫院信息化建設。2017年8月31日，醫院管理系統、住院電子病歷系統和檢驗管理系統順利切換上線，基本實現醫療過程信息化，醫院綜合管理水平顯著提升。
為提高患者的日常生活質量，該院於2018年決定成立康復科室，院長劉繼光負責前期規劃、設計和裝飾等，通過引進先進的康復設備、採用先進的康復治療模式和培養專業康復治療團隊，對每位病人進行全面系統的康複評定與治療，為臨床各科室患者提供早期康復介入的同時，提供早期、專業的康復醫療服務，提高患者整體治療效果，康復科室成立以來，醫院「兩個效益」顯著提升。
劉繼光介紹，這次疫情防控也暴露出了醫院的短板。醫院克服種種困難，在商丘市梁園區委區政府的支持下已經完成了新院區選址，今年9月有望開工建設 ,屆時商丘市長徵人民醫院將以更完善的科室、最先進的醫療設備為患者提供更好的治療環境。