有線電視一度是最大的家庭娛樂方式，不管是在中國還是在美國，全國各地有線到2016年底破紀錄地發展到了2.6億戶有線電視，然而到了2017年年中統計，其中的繳費續費用戶也就在三分之二左右，已經有超過三分之一的有線電視用戶不再或不打算再續費了！
為啥？因為有了寬帶，到2017年度上半年，中國家庭固定寬帶用戶已超過3.3億戶，這其中中國電信1.2億戶、中國移動超過8000萬戶、中國聯通不足8000萬戶，各地有線電視網絡公司累計約有3000萬戶，鵬博士、方正、愛普等民營駐地網寬帶運營商大約還有3000萬戶。
在中國市場上，寬帶超過了有線，成為家庭第一大娛樂方式，而且寬帶捆綁的IPTV也逼近1億戶大關，其中中國電信6000多萬戶、中國聯通3000多萬戶，而中國聯通贈送的OTT網際網路電視用戶也超過聯通IPTV，達到了4000萬戶左右。
除了三大運營商捆綁和贈送的IPTV和OTT終端，樂視、小米等一批網際網路電視機頂盒廠商生場和銷售的各類網際網路電視機頂盒也超過了一億戶，而可以直接上網的智能電視機從2011年以來，也累計銷售了近2億臺，並且以每年4000-6000萬臺的數量更新著剩餘的3億臺老式CRT電視或功能平板電視。
也就是說，網際網路電視機頂盒+智能電視機在中國市場上應該有2-3億戶的存量，且不管其現在的激活率與活躍率的多少與高低，都在3.3億寬帶用戶覆蓋的家庭之內，雖然實際數量還是個斯芬克斯之謎。
但在美國，這不是迷！據外媒報導，流媒體服務完全顛覆了整個娛樂行業，其中要數在線電影租賃服務Netflix的衝擊最大。在過去五年中，Netflix在美國的用戶數量增長了一倍。
現在，Netflix在與美國最大有線電視提供商的競爭中又取得了重大勝利。有研究結果表明，Netflix的美國用戶數量達到了5085萬，超過了美國最大有線電視公司的用戶數量之和（4861萬）。
Netflix是在其最新季度財報中公布上述用戶數字的。而有線電視行業的數字則來自於知名市場研究公司Leichtman Research Group上個月發布的研究報告。該報告估算了美國六大有線電視公司的美國用戶數量總和。這六大有線電視公司，包括康卡斯特（有2250萬個美國用戶）和特許通訊（有1710萬個美國用戶），是美國有線電視行業的主要支柱 。
當然，在判定Netflix勝出的時候，我們並沒有考慮美國衛星電視公司的用戶數量，更別說美國廣播電視公司的觀眾數量了。但是，在與傳統電視公司的競爭中，上述數字仍然代表了Netflix發展的一個非常重要的裡程碑。
Leichtman Research Group公司估計，在最近的一個財季中，六大有線電視公司總共流失了逾10萬個用戶；而在今年4月，Netflix公司聲稱它在同期增加了140萬個美國用戶。雖然有線電視公司擔心其用戶進一步流失，但是Netflix卻充滿信心地估計它的用戶數量還會繼續增長。等到下個月Netflix公司宣布第二季度財報的時候，它的美國用戶數量可能會達到5150萬。
雖然Netflix的用戶數量增長的速度並不總是能夠讓股東們感到滿意，但是它的市場份額仍然遙遙領先於競爭對手，俘獲了大約四分之三的流媒體用戶。Netflix還在海外市場上迅速擴張。在近些年，它的服務已推廣到了全世界190多個國家。在下個月的財報電話會議中，Netflix公司有望宣布它的全球用戶數量最終突破了1億。
Netflix並不是唯一一家用戶數量見長的流媒體服務。它的競爭對手如亞馬遜、Hulu和谷歌視頻網站YouTube也在不停地搶佔市場份額，挑戰Netflix的霸主地位。
為什麼OTT越來越有競爭性？還是比傳統廣播電視的DVB有更好的功能、更多的內容和更優的用戶體驗，這才是產品競爭的法寶。
而國內有線電視還有5000萬戶是模擬有線電視用戶，只有單向的電視頻道廣播，其餘的2.1億戶數字有線電視用戶中，能時移、回看和點播的高清互動數字有線電視用戶僅僅6000萬戶，剩下的1.5億數字有線電視用戶是單向數字，除了DVB，有的只是NVOD。
中國電信和中國聯通在安裝寬帶贈送的IPTV雖然不敵於高清互動數字有線電視，但是秒殺這5000萬模擬有線電視用戶和1.5億單向數字有線電視用戶的，所以如果有線電視網絡公司不儘快推進高清互動數位化的話，IPTV還將有一定的增長空間。
而OTT用戶體驗更優，脫離了DVB和IPTV的專線接入專網平臺，而是在公共網際網路上自由運行，特別是智能電視機，用戶體驗最好，開機直接進入主頁面，其次才是切換信源，進入DVB盒子、IPTV盒子或OTT盒子，只要運營得當，盒子就是被掃進垃圾堆的過度產品，除了某些細分的特定用途。
比如最近熱映的《異形·契約》，炮哥就像再刷一遍《異形1、2、3、4》和《普羅米修斯》，在手機上太難受了，手機只適合短視頻，動輒2個小時的大電影，包括音效，還是在電視機上看更適合、更舒服。
但這個選擇在DVB和IPTV上是基本不可能實現的，以@南皮老殷 那廝送我的CAN電視為例，我沒有再訂有線，而是直接用看尚智能電視機連的wifi，在電影分類裡搜索，又去看尚應用商店裡下載了南瓜電影、騰訊雲視聽和愛奇藝的奇藝果。
有免費的，也有會員要收費的，不過收費也很簡單，微信或支付寶一掃就可以了。
這個價格也就電影院幾張電影票的價格，但是裡面有海量內容可以自由選擇點播，我的時間我做主，這才是OTT的競爭性所在。
但不是所有的OTT都會做的很好的原因在於更新和運營，為什麼人們還喜歡直播，不管你喜不喜歡這個頻道，起碼還有三百個頻道供你選擇，累計還有4000個左右的頻道，你打開電視的每一刻看到的都是不同的內容、都是新鮮未知的，就像GUMP在《阿甘正傳》裡說的，你不知道下一個巧克力是什麼味的，這是直播的魅力。
而反觀某些OTT運營商，你一周之內甚至一月之內，打開的界面幾乎還都是相同的，在剛上手的最初的一兩個月新鮮勁兒以及把裡面的電影搜羅完以後，這個盒子基本就廢棄了，還不像智能電視機，起碼你先開機，再切換信源到DVB或IPTV盒子。
所以做盒子是沒有希望的，包括DVB盒子和IPTV盒子，未來在智能電視機。
其實運營的本身也非版權越新越好，重在差異和新鮮，這是所有內容運營者的至上法則，不管是微博、還是朋友圈，抑或是今日頭條，每一秒都有新內容，你就有刷不停的動力和欲望，關鍵在編排，相信很多的老片子、經典電影不是所有人都看過，也不是看過了，就不能再看了，就像老炮刷《異形》。
終端只是流量入口，核心還是內容，過去內容是在DVB上線性廣播，後來內容在IPTV&OTT上供用戶點播，未來內容則要靠AI來抓取、聚合和自動呈現，這是傳播的改變。
電科技專注於TMT領域報導，青雲計劃、百+計劃獲得者。榮獲2013搜狐最佳行業自媒體人稱號、2015中國新媒體創業大賽總決賽季軍、2018百度動態年度實力紅人等諸多大獎。
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