說到湖北的富豪，許多人第一時間就想到了雷軍，隨後會提到的應該就是卓爾集團的閻志跟敬酒的吳少勳。他們都是成名已久的湖北富豪。不過今年之後，有一個湖北富豪你不得不提到了，這個人就是名創優品的葉國富。
名創優品這家過去幾年一直爭議不斷的公司，今年成功登陸資本市場了。目前名創優品的市值高達67億美元，折合400億人民幣。創始人葉國富持有大部分的股份，身家超過了300億。葉國富出生於1977年，今年不過才43歲，他還有大把的前途。
有人說名創優品抄襲了日本的優之良品。不過這些都不重要了，最重要的就是過去幾年名創優品在全球不斷發展，目前全球開店超過了4千家，除了中國之外的海外市場開店已經超過了1千家了。優之良品卻是節節敗退。
如果你仔細研讀名創優品的商業模式，你就知道它跟優之良品完全不一樣，最多就是在品牌營銷上有一些借鑑的意義，背後的供應鏈、銷售、產品定位、加盟制度等等完全不同。葉國富在創辦名創優品之前，曾經開了多年的十元店，他的哎呀呀連鎖十元店也曾經開遍大江南北。名創優品不過是一個升級版本的十元店。
現在的市場消費者已經見多識廣，你必須提供超高性價比的產品就可以贏得市場，什麼才是好的產品呢？那就是高等級的品牌，低檔次的消費，名創優品就是如此。高端的門店跟產品的包裝，價格卻依然延續了10元的定位，大部分的產品都是10元、20元。這才是名創優品成功的關鍵。說白了如果你可以用華萊士的價格提供肯德基的產品，那你一樣可以獲得成功。
其實葉國富的成功，不僅僅在於此，在這個人人上網的時代，葉國富卻創造了另外一個奇蹟，在電商時代，靠著線下門店獲得了巨大的成功。名創優品創辦之後，只拿過了一次融資，投資方是騰訊。這次投資顯然不是為了錢，而是為了上市準備。名創優品從創辦開始，就一直在賺錢，從來不缺錢。這是因為葉國富設計了一個特殊的加盟模式。
加盟商出錢不出力，全部由葉國富的團隊去管理門店。葉國富把整套的標準化服務提供給加盟者，你需要出錢就可以了。一個門店建立3個月，就可以知道這個門店能否生存下去。整套的東西都是標準化的，半年之內如果數據都達不到標準，那就可以關掉重新選址了。
加盟商雖然收益少了一些，但是他們不需要自己去管理，有的加盟商甚至開了幾十家店，甚至可以投資開在外國的店鋪。你絕對想不到，設計出如此特殊商業模式的葉國富竟然是一個中專生而已。
20年之前，葉國富中專畢業，為了生計不得不南下打工，最初他是在佛山的一個建材工廠做銷售。葉國富夫妻的創業故事，跟海底撈老闆張勇夫妻有些類似。張勇的妻子當時在張勇火鍋店對面的餐廳上班，兩個人因此結緣。
葉國富的妻子楊云云當年也是在葉國富開的服裝店對面的化妝品店上班。葉國富當了2年的銷售，賺到了一些錢就去創業，可惜創業失敗了，他就接著去打工賺錢，賺到錢他就再創業。兜兜轉轉下來，葉國富幹過了很多生意。後來葉國富發現大街小巷都是大頭貼，於是他就去開了幾家大頭貼門店，終於賺到了一些錢。大頭貼倒閉之後，他就把門店轉型成服裝店。不過當時生意只能算是小打小鬧。
葉國富認識楊云云之後，兩個人就開始商量合夥開化妝品店，因為兩個人都認識這個行業利潤高，於是在楊云云的幫助下，葉國富成功進入了化妝品行業，並且賺到了不少錢。後來葉國富又進行了一次轉型，那就是往十元店的方向發展。
葉國富把自己的化妝品小店跟十元店結合起來，迅速開遍了佛山、廣州很多地方，並且在廣州建立了倉儲中心。那個時候很多十元店都是用採購的模式，主要的產品來自義烏廣州的批發市場。
葉國富卻開始建立了自己的品牌，自己設計跟生產產品。哎呀呀很快就利用加盟制度發展到了全國各地。哎呀呀讓葉國富成為了一個上得了臺面的企業家。傳統十元店開始走下坡路之後，葉國富開始了又一次的轉型，創辦了升級版本的十元店名創優品。如今名創優品一年的營收高達200億。
葉國富的創業之路就是不斷在改變，不斷去嘗試，這就是他成功的秘訣所在。