本報訊 3日傍晚，位於福建省南平市延平區四鶴巷步行街的艾妮百貨，雖然不是周末，但百貨商場卻依舊人氣爆棚，在去年10月新翻修的艾妮寶貝兒童成長樂園裡，孩子們正不亦樂乎地穿梭於滑梯等遊樂設施中，發出陣陣歡樂笑聲。成長樂園變成了一座兒童歡遊的海洋，似乎也預示了四鶴巷步行街夜市經過3個多月的沉寂期後，將重新迎來繁華景象。
「疫情期間街道特別免除了步行街商鋪2個月房租，所以雖然3個多月都無法營業，但大家的損失還不算太大，現在才可以重整旗鼓。」艾妮百貨總經理俞立明告訴記者，四鶴街道平時便有對遭遇特殊困難的業主酌情減免租金或進行補助，這次疫情期間的租金免除措施更是給予了商鋪經營者很大的支持幫助。這幾日因為步行街夜市的逐漸恢復，百貨內人流開始回升，充值入會的客戶數量幾乎翻了一倍，是夜市經濟向好的信號。
近年來，四鶴街道充分利用區位優勢，加快發展夜市經濟，精心打造了獨具特色的四鶴巷步行街夜市，目前夜市步行街內共有商戶73家，其中餐飲業42戶，商業11戶，生活服務業12戶，休閒業7戶，零售業1戶，年營業額高達1.3億多元。
行「新規劃」升級夜市
步行街原是由一條流水坑小巷改造而成，因為不正規的臨時攤點隨意擺放，衛生環境髒亂差，所以時不時總受到附近居民的投訴。「還有車輛隨意停放的問題，沿街商店門前都成了『免費停車場』。」街旁忙著營業的商鋪店主回憶起早期的步行街景象，也是一陣唏噓。因為許多不法商販紛紛搶佔攤位，各種車輛從「禁入」變成「進入」，在街道之內通行無阻、隨意停放，導致了原本就不算寬敞的路面變得更加擁擠不堪。步行街竟然出現「步行難」，不僅令通行的行人苦不堪言，也致使多數沿街商鋪常年都處於虧損狀態，營收極低。
「必須做到規範化管理，完善基礎設施配套建設，給市民營造一個舒適、安全的休閒環境。」四鶴街道黨工委書記段閩傑說，為了進一步升級夜市經濟，打造新型商圈，四鶴街道從2018年8月起牽頭組織各部門協同對步行街進行了持續半年多時間的專項整治，如加強日常清潔管理、訂立門前三包、設置專門的車輛停放點、完善基礎設施配套建設等，對夜市整體風格重新進行了科學規劃。同時街道還引進專業的夜市開發管理公司對步行街統一建設、招商、出租、管理、收費，並加入每日夜巡制度，以規範商鋪經營秩序，實現長效管理。
到2019年底，街道對四鶴巷步行街的管理已經達到了「零投訴」，曾經雜亂的四鶴巷大變模樣，街面整潔不見雜物，車輛擺放井井有條，再加上整齊美觀的出入口景觀設計與商鋪店招設計，都在無形中提升了夜間消費的文化檔次，同時也吸引了眾多商家共同參與發展。目前四鶴巷步行街的夜市經濟已經初具規模，一半以上的低端商鋪退出，更多受年輕群體喜愛的夜市商店入住，繳納的店面租金與早期相比至少翻了一倍。
打「特色牌」拓展商圈
當夜幕降臨，四鶴巷步行街夜市也迎來了一天最忙碌的時刻，品牌餐飲、風味小吃、時尚酒吧、創意剪紙、茶牌室、足療美容、音樂網吧......近百家商鋪爭奇鬥豔，人聲鼎盛，人流如川，形成了以特色美食為主、兼具娛樂的繁華夜市經濟。
「社交娛樂消費是拉動夜間經濟增長的最大助力，四鶴巷步行街的夜市經濟發展以美食為主，娛樂兼具打特色牌，致力培育新的消費熱點。」根據段閩傑介紹，為了增強街區體驗感，街道管理針對不同年齡消費群體需求，在特色美食之外，還引入了音樂餐吧、工藝品、文化創意等受年輕群體歡迎的夜市商鋪以及兒童娛樂設施，積極發展娛樂休閒、精品購物等業態，進一步拓展商品業態種類，形成「食、遊、購」多功能夜市板塊。
「以前百貨內全部都是自營品牌，現在自營品牌只剩下了4家，其他都是引進的商鋪。」俞立明說2014年初艾妮百貨剛成立的時候，因為營商環境不佳而只能售賣一些自營品牌，每年的虧損額都超過了200萬元，後來得益於街道對步行街的科學規劃以及百貨內部商戶結構的調整，營銷額逐步上升、轉虧為盈，如今一年的營銷額已經超過了2400萬元。來百貨內購物娛樂的年輕人越來越多，人流增加，周邊衛生環境良好，商業氛圍濃鬱，百貨內經營的中低端商戶退出，許多帶有時尚元素的中高端商戶入駐，商戶結構成功完成了自我調整與升級。
經過精心打造，如今四鶴巷夜市步行街內已成功入駐商戶73家，商鋪數量幾乎比從前翻了一倍。其中餐飲業42戶，商業11戶，生活服務業12戶，休閒業7戶，零售業1戶，年營業額也從早期的4000多萬元上升到了現在的1.3億元左右。
「積極發展商貿服務業和夜市經濟，既可以滿足市民夜間休閒消費需求，也能拉動社會消費品零售總額增長，增加再就業崗位。」段閩傑說街道下一步的計劃就是提升改造夜市街區，已擬投入190萬元對現有步行街進行立面改造和夜景燈光設置，打造獨具特色的「城市名片」。改造工程預計將在下月月底結束，屆時完成了夜市燈景與景觀設計的四鶴巷步行街，也勢必將成為延平城區內的一道文化新地標與靚麗風景（記者 黃長秋 通訊員 李韌筠 詹國兵）
【來源：中國縣域經濟報】
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