1-梳理全年、問自己一些問題:①今年參與哪些項目？②今年完成了哪些課題？③今年組織了哪些活動？④今年取得了怎麼樣的業績？
建議是:每個人要養成良好的記錄習慣，如果平常做筆記、日積月累做得很完善，那到年底年會就更省事、儘量把每項工作的完成進度，用數字表達出來。
2-總體框架、確定年終、總結3個層面:①今年工作的情況、給工作下一個總體的結論②工作的詳細情況、能表達出你每項工作的結果③明年工作計劃、明年的預期和整體計劃，能列出關鍵事項！
3-具體而詳細:①工作內容、做了什麼、哪些是無關緊要瑣事，摘些重要的事情去重要描述。②工作的方法、通過什麼的方法提高了工作效率③資源整合、實現了哪些跨越部門、跨越公司資源的協同④團隊協作、你演的是什麼角色、你是領導者還是參與者，付出了哪些貢獻。⑤特殊技能、是否意識到自己提升了？⑥人際關係、認識了哪些人、是有正能量的人？⑦不足之處、根據以上幾點找出不足、進行思考，找到解決方案！
年會總結必須要精煉、口述20分鐘、書面至少2頁，確保大家內心看完以及你的陳述、要準:多用數字表達、效果更好，勝過千言萬語、要核心、更好的體現突出公司的業務信息，以及高價值的信息、要重，突出重點、不要簡單囉嗦、突出價值的信息，增強你的說服力。
謝謝大家！關注。