2020年1月16日至17日，河南投資集團召開2020年度工作會議。省政府國資委副主任李曉寰、省發展改革委總規劃師李明東、省財政廳企業監管辦副主任聶春光蒞臨會議，集團領導、子公司及控股企業高管、本部全體員工參加會議。黨委書記、董事長、總經理劉新勇作年度工作報告，紀委書記張宏麗作紀委工作報告。
會議頒發了集團系統2019年度優秀企業獎、年度重大事項推動獎，總結回顧了集團2019年及近年來發展情況，分析了當前形勢，安排部署了2020年及未來一段時間的改革發展目標和工作任務。
【展望】2019換擋提速， 2020改革提升
黨委書記、董事長、總經理劉新勇在工作報告中指出，2019年是集團高質量發展換擋提速的一年。集團深入貫徹落實省委、省政府轉型發展要求，以主題教育和省委巡視為契機，圍繞「為政府辦大事、為河南謀出彩」的宗旨使命，全力服務省定戰略落地，不斷優化資本布局，有序推動國企改革，全面擴大對外合作，集團上下幹勁倍增，精神面貌昂揚向上，形成了高質量發展的良好態勢。
為實現工作目標，打好「十四五」發展基礎，確定2020年為集團「改革提升年」。集團工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆四中全會精神、習近平總書記視察河南重要講話精神，全面貫徹中央經濟工作會議、省委經濟工作會議精神，緊扣國內一流國有資本運營公司目標，堅持黨的全面領導，堅持新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，推進集團治理體系和治理能力現代化；強化總部職能，加強創新驅動，擴大對外合作，著力促改革、調結構、防風險、提素質，進一步推動高質量發展，為我省決勝全面建成小康社會，譜寫新時代中原更加出彩絢麗篇章做出新貢獻。
為實現這一思路，要圍繞集團治理體系和治理能力現代化，加強五大體系建設：戰略管控體系、資本運營體系、監督評價體系、人才培養體系、文化引領體系。
其次，提升五種能力：創新能力、投資能力、管理能力、整合能力、風控能力。
最後，重點抓好七個方面工作：抓「強總部」建設，優化職能定位；抓產業謀劃，提升發展能級；抓管理提升，增強核心能力；抓資本運作，優化資本布局；抓創新驅動，培育發展動能；抓國企改革，激發內生動力；抓素質提升，打造人才高地。
【強調】實現新時代紀檢監察和巡察工作高質量發展
紀委書記張宏麗在報告中指出，2019年，集團系統各級紀委忠誠履職、勇於擔當、真抓實幹，不鬆勁、不停步、再出發，推動集團紀檢監察工作取得了新成效。
當前和今後一個時期，集團系統紀檢監察工作將把「嚴」的主基調長期堅持下去，做實做細監督第一職責，深入開展政治巡察，精準有效懲治腐敗，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，努力實現新時代紀檢監察和巡察工作高質量發展，為集團黨的建設和事業發展高質量提供堅強的紀律保障，確保中央和省委重大決策部署在集團系統落實落細落到位。
會議要求，集團系統要堅定必勝信心，搶抓發展機遇，努力完成各項目標任務，加快推動集團高質量發展，為全面建成小康圓滿收官、為中部地區崛起、為譜寫中原出彩絢麗新篇章做出更大貢獻！
【新聞1+1】有範兒，這個年會科技感十足！
值得一提的是，本次年度工作會議科技感十足。會議專門在會場外開設展廊，通過機器人引導員、水幕投影、3D主題牆、沉浸式視頻體驗等炫酷科技手段，全方位展示了集團在2019年取得的重要業績和重大突破，達到了深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同的目的。同時，還自主開發了會議微應用，實現了會議通知、材料發放、現場籤到等年會全流程信息化。
來源：河南投資集團 編輯：牛潔