直播帶貨真的很火，用朋友的一句話來說，豈止是火，簡直是活出了天際。
不僅是我們已經熟知的直播帶貨頂層大咖薇婭、李佳琦，和羅永浩一樣的很多ＣＥＯ也開啟了直播帶貨之旅，不僅如此，5月1日，央視的男主持天團也與國美零售聯手直播帶貨。
於是，今天我們就要直播帶貨這一重要的趨勢和大家聊一聊：為什麼直播帶貨會這麼的火？直播帶貨的商業邏輯是什麼？我們怎樣通過直播的帶貨賺錢？直播帶貨的優缺點有哪些？
直播帶貨為什麼會這麼的火？
很明顯，就是因為出現了短暫的供需失衡，就是我們所說的「紅利期」到了。當下，大批的用戶被吸引到抖音、快手等短視頻、直播平臺上，再加上今年疫情所創造的特殊條件，為直播帶貨提供的空間和土壤。
那我們該如何抓住紅利期？
任何一個行業所產生的紅利，都會被競爭拉平。一旦有人看到直播賺錢，就會有無數的人加入到這個行業中來，這個時候競爭加劇，直播帶貨就再也不是，隨便賣點東西就能賺錢的時候了。那想要持續掙錢怎麼辦呢？那就得引流粉絲，通過粉絲增長量來吸引到一大波的供應商、品牌商，這個時候只要達成合作，商品的折扣、和福利優惠也就會更多，從而也就會吸引更多的人來關注。
直播帶貨的商業邏輯是什麼？
直播帶貨的商業邏輯，其實就是三方獲益。其實就是，超低的價格讓用戶獲益，用戶在獲益的同時使得品牌得到很好的宣傳，最後，品牌方在根據獲益情況讓主播獲益。
直播帶貨優缺點是什麼？
直播帶貨的優點，就是可以給用戶帶來非常豐富、發雜的信息，讓用戶能在第一時間簡單快捷地接受信息。
一般的複雜信息不好介紹清楚，而圖書、3C類電子產品，信息就相對簡單，因為是標準品，圖文介紹就夠了。所以亞馬遜做電商從賣書開始，京東做電商從3C產品開始。但是隨著科技的發展，我們可以通過視頻、直播來銷售商品了。而視頻的優勢，就是可以給用展示複雜信息。從文字，到圖片，到視頻、到直播，單位內容的信息含量越來越高，能擊穿的困難消費決策就越來越多。所以，直播帶貨的優勢是可以展示複雜信息。
直播帶貨的缺點，就是直播時間和用戶時間的契合。拿羅振宇的話來說這是「國民總時間」，指的就是一個用戶的時間就那麼多，一分一秒有多不出來，用戶花時間做了這個，就不能做那個。
奈飛CEO裡德·哈斯廷斯也說，奈飛的對手不是某個電視臺，遊戲公司、電影公司、出版公司，twitter、Facebook，所有這些佔用用戶時間的公司，其實都是奈飛的競爭對手。
所以，直播帶貨在極大的程度上佔用著用戶的一段剛性時間。細心的用戶可以發現，平時直播的時間差不多都是在晚上的7:30--23:00左右，然而，這個時間你在幹什麼？加班？寫策劃？學習？追劇？聚餐？打遊戲……由此可以見，直播就是在這個時間佔用人們的注意力，是在和各行各業進行競爭。