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《平凡的世界》:好領導必須具備哪些特質?曉霞爸爸告訴你答案
這話放在領導身上也一樣,好的領導身上大都有相似的特質,不好的領導卻各有各的缺點。有的領導溫和,有的領導嚴厲,有的領導幽默,又有的領導十分冷漠。每個人衡量好領導的標準不一樣,但是一個好領導必須具備的特質有哪些呢?我們一起看看曉霞的爸爸是怎麼做的吧!
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從應花子翻雲覆雨,看西門慶的身邊人如何「玩轉領導」
於是,應花子把銀子兌了十五兩,包放袖中,跑到西門慶家。請注意,小混混家送來的四十兩銀子,應花子只帶了十五兩去辦事,一下子就剋扣了一大半,心夠黑、手夠狠哪!當然,無利不早起,他四處鑽牆打洞、投機鑽營,為的不就是錢嘛。
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《紅樓夢》鳳姐做領導為什麼積勞成疾?只因為不懂SMART原則
為什麼選擇這個時間?那可是人最瞌睡的時候,必定有人起不來床。俗話說,「新官上任三把火」,她這選了特定的時間,燒了三把火,出發點是對的。第一把火:懲戒遲到的,「殺雞給猴看」。第二把火:立規矩。鳳姐不放心,事必躬親。不僅如此,榮府那邊的事她也沒有交給任何人,全部自己兩邊跑。處理的極妥當,兩府的上下無不稱讚。事無巨細並不是一個好領導的優點,反而會成為敗筆,手底下的人才能發揮不出來,他們也沒有成就感,甚至就沒有管理體系,鳳姐再能幹,也不可能管到所有的人,最後就是管理崩塌。
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終於明白了,為什麼唐僧能做領導,而孫悟空只能是打工的
正所謂「世殊事異,靜躁不同」,小時候看這些影視作品,都是當做玩笑來看,而今已經成家立業,再看這些作品,卻總能看出一些不一樣的地方,悟出新的想法和體驗。總覺得他什麼本事都沒有,還喜歡製造事端,惹是生非,什麼事情都需要自己的三個徒弟來解決。真的不明白,為什麼這樣一個人,卻能成為取經團隊的領導呢?如今長大了,工作了,先被人領導,之後又領導別人,總算明白了,原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣,取經這項偉大的事業就不能成功了。
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《權力的遊戲》:珊莎有領導才能嗎?她會成為一個好女王嗎?
雖然我們不知道珊莎這樣做真正的意圖到底是什麼,但是這個決定著實讓人覺得莫名其妙。拒絕盟友的幫助顯然珊莎是知道北境的實力,而她也深知僅憑一己之力是無法抵抗夜王南下的。但是,拒絕一個有價值的盟友的幫助,卻是一個錯誤的行為,不小心還可以讓北境乃至整個維斯特洛大陸全軍覆沒。
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《倚天屠龍記》| 張無忌是個好老闆
陽頂天之後,張無忌之前,明教的價值觀混亂,導致內部資源不集中,戰略方向不一致,高層所有的力氣都拿來內鬥爭CEO的位置了,底層打家劫舍,給市場留下了非常不好的口碑。 城堡都是內部先破的,明教一爭鬥,競爭對手六大派馬上圍攻光明頂,要團滅一票VP和高管。這是張無忌出現,用核心科技九陽神功和乾坤大挪移幹翻競品,拯救了明教集團。
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從《知否知否應是綠肥紅瘦》看職場中領導與部門的關係平衡
應是綠肥紅瘦》,以為不免是家長裡短、內眷爭寵。直到第9集,孔嬤嬤教導盛家女兒禮儀,說的入情入理,真是讓人刮目相看。其中對家長盛竑有一段話,尤為經典。孔嬤嬤說,「兒女眾多的人家,父母最要一碗水端平,方能家宅寧靜。雖說姊妹之間,應該互相謙讓,可也得是這個讓,或者是那個讓,總不能讓一頭讓的。日子久了,父女姊妹之間,難免生出嫌隙來。」貌似說的是家庭,其實放到職場同樣適用。
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官場微小說:讓領導清靜清靜
渠邊的農民,見了領導,笑一笑,還說:「洗澡呀?」 領導說:「遊泳。」 說著,領導脫了外衣,穿著一條褲衩下了水。 領導覺得,這樣的地方,是最適合遊泳的。不像在遊泳館,很多人都認識,不停地有人向你打招呼,煩死人。也不像在河裡,不知水的深淺,弄不好會出危險。
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為什麼說唐僧是位好「領導」?
唐僧看似迂腐軟弱,實是一個成功的好領導。理由如下幾點:一、有超越的駕馭能力。唐僧的取經班子只有四個人,可要管好還真不容易。孫悟空有真本事,敢打敢拼,能降妖除魔,屬於班子中的精英,這一點組織上是認可的,可也是天不怕地不怕的主,動不動就翻臉,甚至頂撞領導,經常惹事;豬八戒好吃懶做,受不了苦,本事不大,毛病不少,喜歡打小報告,還總喜歡下個館子泡個妞,遊山玩水有吃有喝還行,見形勢不妙就跑,嚷著要回高老莊;沙和尚倒是個老實人,頭腦木訥,不撥不轉,跟不上形勢,領會不了領導意圖,太讓領導費心,只能幹些挑擔子牽馬的粗活。
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單位飯局,老領導指名讓我給新領導倒水,我假裝沒聽見
因為只有我和一個副職姓王,還有一點就是老領導在位時就喜歡當眾指使我,使喚我,從不留什麼面子。說實話,我就不喜歡被人當眾使喚,好像就是拿我來抬高領導的架子。我知道,老領導習慣性的使喚我,這跟我的職位是沒有任何關係的,單純就是我最好使喚。回想幾年前的事兒,大概也就是因為我的任勞任怨,聽話順從,使喚起來沒有壓力,結果身邊幾個同事都經過老領導推薦提拔了,我卻原地不動。
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為什麼張無忌不同時把那麼多女孩都收了?又不是只能一夫一妻?
張無忌又不是不想,他搞不定啊。恕我直言,張教主其實一直都玩不過這幾個姑娘(尤其是周趙二女),各種被牽著鼻子走。趙敏喜堂搶親那一幕,你真以為是張無忌選了趙敏拋棄了周芷若?趙敏為什麼非得要婚禮當天去搶親?還不是為了拆新人?
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老領導病了,我假裝不知道,雖然當初他提拔了我
一晃工作20多年了,老領導今年退休了,我呢也在鄉鎮任副職10多年了。得知老領導病了住院,我假裝不知道,就是不願意去看他,雖然我的鄉鎮副科是他推薦提拔的。且聽我細細道來:01 初見話說,20多年前,我大專畢業,踏入原來的單位,一個不錯的單位,流傳著在這裡工作年年會有進步。
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你特別是文員秘書助理,跟著平兒學三招,做領導願意授權的紅人
平兒是王熙鳳身邊的大丫頭,是紅樓夢中權力最大的丫頭,她也是王熙鳳四個陪嫁丫頭之一,其餘三個走的走,死的死,唯獨平兒在王熙鳳身邊生存下來,並成為王熙鳳的心腹紅人,得力助手。為什麼平兒能長期留下來而且做得遊刃有餘風生水起呢?
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老領導退休了,再回單位,最後悄悄地走了
退休了,老領導再回單位拿東西,最後悄悄地走了。退休一個月,老領導想起自己走的時候,水杯等私人東西還沒收拾,就溜達著再次來到單位去拿。走到單位門口,老領導進不去了,原來單位門禁不再識別,試了多次也不行。門衛大爺看見了,還算客氣的問了一聲:「某局,要進去?」
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遠離楊康一樣的「壁虎式」領導
算得上大領導吧?槓完這個,咱們聊今天的話題——遠離楊康一樣的「壁虎式」領導。什麼是「壁虎式」領導?這是嘍哥自己定義的,也不見得精準,大概就是——這樣的領導遇到危難時,往往會採取斷尾自救、棄車保帥的不要臉操作,為了自保會毫無人味地拋卻自己的下屬。
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我坐領導車接人,坐錯位置被斥「不識抬舉」,早懂3個禮儀就好了
結果,這次合作不太愉快,領導直接鄙視我,「你坐車連基本禮儀都不懂嗎?沒大沒小,不成體統,不識抬舉。」領導好幾個月都不待見我。辦公室李主任知道了,狠狠敲打我:你從基層到總部,要快點轉變角色,進入狀態。在總部工作,你接觸人員的層次比較高,伴君如伴虎,接待無小事,細節決定成敗。坐車也有很多禮儀,今天給你培訓一下。我坐領導車接人,坐錯位置被斥「不識抬舉」,早懂3個禮儀就好了。
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閒侃《三國》之60:勿與領導比高明
經歷生活的洗禮和挫折委屈後才明白,自己只是父母的中心,從來都不是這個世界的中心,除了父母,沒有其他任何一個人會不講條件不計成本圍著自己轉;世上也從沒有不委屈的工作,除了違心地服從可能並不高明的領導,除了極不開心地從事並不喜歡的工作,似乎並沒有其它選擇。 年輕人用教訓換來的這些感悟,何嘗不是成年人在官場或機關的生存之道?
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所有突然跟你「借錢」的「領導」,都應該警惕
說是「高明」,其實就是利用某些人的熱心腸,特別是「對領導熱心」的弱點——一老闆說得很實在:「縣委書記的忙,我能不幫嗎?」「冒充領導騙局」為什麼在有些人那能輕易得逞?這句話就給出了答案。圖/新京報網我們自然不宜一口斷定,假如對方說自己是環衛工、保安員,這些老闆、村支書、縣領導就不會幫忙轉錢。但騙子們冒充領導,也是精準行騙——他們當然不是要賭對方有愛心,而是吃定了對方可能「不會或不敢不轉」。報導中就提到,一農業合作社負責人收到了「農業局長」加微信後幫忙的要求,因為跟農業局長「剛好認識,又不太熟」,就熱心給對方幫忙轉錢。
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洞見《西遊》:孫悟空為什麼無法挑戰唐僧的領導地位?
唐僧為什麼是取經團隊的領導?有句話說的好「所有命運的饋贈,都早已在暗中標好了價格」,唐僧能成為取經團隊的領導,是因為他是以巨大的代價交換來的。OK,這時候唐僧出現了,唐僧是如來佛祖座下第二大弟子金蟬子投胎轉世,為十世修行的好人,吃他一塊肉長生不老,很多人不明白長生不老的含義,以為是個神仙就能長生不老,甚至連花妖樹精之類的也能長生不老,其實長生不老的真實含義是「不墮輪迴」,什麼是輪迴?
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從領導紅人到領導厭惡,他做錯了什麼
但近來他卻失去了領導的信任,對他很不滿,越來越少搭理他。從領導有意無意的幾次說話中,我們大致了解了這態度急轉直下的原委。01單位有兩排法國梧桐樹,越長越高大茂盛,紙條四處伸展,就觸碰到了旗杆,升旗的時候非常礙事。領導就對老楊說:你把它修理一下吧,找別人也是找,你幹了也一樣給你報酬,正好樹枝你拉回家燒火。