CDO如何讓數位化轉型事半功倍?

2021-03-02 數位化中之傑

身處數字時代，無論是什麼行業，都難以擺脫與數位化之間的關係，數據的價值在於幫助企業做出客觀、快捷的決策。但是現狀是，有很多製造企業，仍苦於數據太多、無從下手，分不清哪些數據可以利用、哪些可以捨棄。在碎片化的、海量的、複雜的數據面前，企業決策人仍在依據自身經驗和靈感拍板——這是很多製造企業目前「數位化」的常態，也是企業面臨的數位化轉型挑戰：技術服務能力趕不上業務發展變化的需求？關鍵業務數據該如何用？在時代浪潮與企業內部原生動力的驅動下，CDO（首席數據官）應運而生。

 

作為數據資源的統治者，隨著數位化轉型的深入，CDO的崗位將越來越重要，需要參與到企業的經營決策、戰略分析、生產流程中。在某種程度而言，CDO指導著整個企業未來的發展方向。因此，企業決策人需要有前瞻性地意識到企業數位化轉型與CDO的關聯，需要在組織中給予CDO相匹配的資源，而CDO也應該具備必要的業務、技術和管理技能，以及別人不具備的經驗，能夠極大地展現並積極地推動數據管理能力的提升，提供關鍵業務智能所需的洞察力。基於此，本系列一圖讀懂將從CDO角色職責和使命、CDO的關鍵技術能力以及如何發揮CDO對企業的價值三方面來挖掘數據管理這一潛在DNA，幫助企業在數位化轉型中解鎖數據資產的「金礦」。

 

上期我們全面解讀了CDO的角色職責和使命。

點擊查看：有了CDO，還怕不會數位化轉型？

那麼，CDO如何在數位化轉型中發揮價值？為了實現這些價值，CDO需要具備怎樣的專業技能？如何幫助企業解鎖數據資產全部價值？本期一圖讀懂為你全面揭曉！


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