瑞幸CEO、COO雙雙離職!

2021-02-23 管培圈

瑞幸終於對CEO下手了

編輯：今天送你咖啡的櫻桃桃（看文末！）

時隔"暴雷"40天後，瑞幸終於對CEO下手了。

高層人事「地震」發生在5月12日深夜。瑞幸宣布調整董事會和高級管理層，CEO錢治亞和COO劉劍同時停職，並被要求從董事會中辭任，變動已在5月11日生效。

之前瑞幸發布公告稱，從2019年Q2開始，公司COO兼董事劉劍以及其下屬數名僱員從事了包括捏造某些交易等的某些不當行為，公司與虛假交易相關的總銷售金額約為22億元。

與此同時，瑞幸董事會已任命公司董事兼高級副總裁郭謹一代理執行長，並宣布任命曹文寶和吳剛為董事會董事。

5月12日，瑞幸咖啡對內對外皆發布了一份公告。

對外公告表示：已終止錢治亞和劉劍的CEO和COO的職位。同時，自內部調查起，公司已經相繼撤職6名參與造假或對偽造交易內容知情的員工。任命郭謹一為代理CEO，吳剛、曹文寶為公司董事。

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新的核心團隊何許人也？

據悉，公開資料顯示，曹文寶在1987年-1992年就讀於中國科技大學地區物理專業，2018年6月加盟瑞幸並擔任高級副總裁，負責門店運營與客戶服務，在此之前在麥當勞中國工作了超過23年。

吳剛於2019年3月加盟瑞幸，擔任副總裁，負責戰略合作，向CEO錢治亞匯報；他曾任職中國聯合航空有限公司執行副總裁，在中國國航、東方航空、中國聯航等民航領域工作超過20年。吳剛曾負責API平臺類似於面向B端開放的瑞幸會員體系。例如，在瑞幸API引入國航合作後，消費者可以利用航空裡程兌換咖啡。

而擔任代理CEO的郭謹一畢業於北京交通大學交通運輸規劃與管理專業博士，2009年至2011年，曾在中國交通科學院擔任研究助理；2011年至2016年，任職於交通運輸部運輸服務司。在離開交通運輸部後，郭謹一加入了神州系。

據《南方人物周刊》的報導，郭謹一本身很喜歡喝咖啡，對咖啡文化也頗為了解，在因工作原因認識了想做咖啡創業的錢治亞後，「兩人一拍即合」。隨後，郭謹一和錢治亞、以及瑞幸咖啡CMO楊飛共同構成了瑞幸咖啡的核心創始團隊。

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造假影響繼續發酵，股東全部清倉

5月12日，瑞幸咖啡發布公告顯示，董事會特別委員會監督主導的獨立調查組發現了更多關於財務造假的證據

據瑞幸咖啡向美國證券交易委員會（SEC）提交的文件顯示，股東CRGI（Capital Research Global Investors），已將其全部持股清倉，目前持股為零。而據2020年2月CRGI披露的文件顯示，其對瑞幸的持股數為71522960股，佔瑞幸咖啡總股本的9.2%。

另外，愉悅資本也在減持。

自4月2日晚間公告自爆虛增收入人民幣22億元，這家全球成長最快的獨角獸已經歷40多天的拷問。

4月23日，美國證券交易委員會（SEC）主席傑伊·克萊頓(Jay Clayton)上電視，罕見地指明中概股風險。

這是有史以來第一次，美國證監會主席在電視上公開提醒投資人不要投資中概股，這也是最近三日內，克萊頓第二次公開提示中概股投資風險了。美國證監會主席，會計準則委員會主席，各部門負責人此前聯合發布公告，提示中概股的風險，特別是無法檢查審計工作底稿。

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換帥過後，瑞幸希望重回正常軌道

新任郭謹一曾解釋稱，「我沒想過這個生意能否慢下來。中國這個商業環境，以前是大魚吃小魚，現在是快魚吃慢魚，一個商業模式如果能跑通的話，很快就會有很多追隨者。

事與願違。

5月22日的內部信中，瑞幸表達了「度過危機，重回正常軌道」的願景。

「新一屆管理層會在董事會領導下，儘快重組公司組織架構、重塑公司價值文化，強化內控確保合法合規，盡一切努力保持經營穩定，要經過全體瑞幸人的努力，讓公司度過危機，重回正常軌道。」在信任危機面前，「切割自救」不僅是瑞幸所選擇的第一路徑。

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互動：你認為瑞幸還有救麼？

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