可口可樂換包裝了?!

2021-02-25 文案君

文案，不止文案。 文案君（MrCopywriter）

本文為文案君合作專欄WeAd品牌實驗室 來源：廣告情報局（id：haoad123）
可口可樂的瓶身設計，是踩扁了也能一眼就看出來，是掉在地上憑藉碎片也能識別出來，正是這樣的高識別度，看到那片紅與白，我們會毫不遲疑就認定它的身份。最近，可口可樂在歐洲推出「Open to Better」限量主題罐，採用沒有標準答案的填空題的方式，用罐身上不完整的文案喚起消費者對新年新願望的表達。罐身文案多種多樣，你此刻想對誰說，想說什麼，或者在糾結怎麼說，可口可樂新年主題罐是一種有意思而不失態度的表達手段。（I promise to ___ just for you）（You’re right, it’s time for me to ___）（I’m not the best at ___ but I』ll try）（This year ___ won't get us down）（No more excuses, ___ is happening）（I will never ___ without you again ）可口可樂的這場營銷活動雖然是在歐洲進行，但這樣的暖心祝福在中國也值得傳播。2021春節即將過完，即便當下我們還面臨著困難與不確定性，但總算挺過2020，過去的一年，有的人失業，有的人病去，有的人累垮了。但同時，我們得到了更多，有感動，有陪伴，有成長，有奮進，我們不會想重啟2020，但一定會感動、感謝經歷了2020，我們還能如此敞開心、笑開懷。
可口可樂的這場活動，就是在鼓舞我們在共同經歷了疫情之後，分享彼此的感受，相互鼓舞。此外，可口可樂與Katy Perry水果姐合作，定製了限量版的Katy Perry罐，當購買限量版的Katy Perry罐，可口可樂將捐贈100％的收益以支持反貧困公益組織ONE的工作。為了讓更多人響應這場活動，可口可樂聯合水果姐推出的一支Open to Better 的廣告短片，片中歌曲《Resilient》由西班牙歌手艾塔娜·奧卡尼亞 （Aitana Ocana）獻唱。在明星效應的影響下，目前，短片在YouTube上的播放量達到839萬次觀看。
短片以「積極和樂觀」為主題，激昂的歌聲，各種微笑、鮮花、舞蹈的畫面，以及那些居家的普通人的日常，讓我們看到人們在面對困境時積極向上的生活，與其回歸常態，不如擁抱接受新常態。另外，粉絲登錄可口可樂英國官網，可以選擇你自己的罐頭，為自己量身定製可口可樂「Open to Better」罐。同時，可口可樂還為這場活動真實拍攝人們填寫可樂罐的暖心瞬間，那一刻，他們都笑了。Coca-Cola  2021 Open to Better 系列廣告之一Coca-Cola  2021 Open to Better 系列廣告之二可口可樂的設計一直在更新，這種更新是對當前營銷環境和社會熱點的跟進，消費者的記憶力有限，品牌只有時不時搞事露臉，才能激發消費者購買慾，給消費者一個購買的理由。但同時，可口可樂的設計也始終不變，不變的是可樂可樂紅，因此，可口可樂的logo成為了一種記憶符號。就像在Katy Perry的那支短片中，我們看不到太多可口可樂品牌以及產品內容的露出，除了貫穿整個短片的可口可樂紅，但我們都心照不宣的知道這就是可口可樂。在可口可樂的「Open to Better」限量主題罐營銷活動中，最讓我覺得值得學習的就是「Open to Better」這句口號的構想。「Open to Better」如果翻譯成中文，一定沒有標準答案。我不知道哪個更好，因為「Open to Better」裡面的祝福，是千人千面，是私人定製的表達，面對不同的人，它都是最好的祝福。都說可口可樂是快樂肥宅水，但不是肥宅喝了也很快樂，這份快樂不是味覺上的滿足，也是瓶身設計帶來的一點樂趣。

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    近期臺灣飲料業掀起限量包裝熱潮，頻頻換裝想抓住消費者眼球，其中「可口可樂」結合網路世代最喜愛的「Emoji表情符號」，推出近百款
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    星巴克已經成功在全球引發了紅杯（或者綠杯）營銷話題，而可口可樂正在日本掀起一輪ribbon（緞帶結）熱潮。11月7日，日本可口可樂發售了聖誕季新包裝——緞帶結可樂瓶。這是個噱頭足以引發消費者好奇心的設計，你需要先撕開瓶身商標一端，然後從商標尾端中心部位扯出一根白色「緞帶」，輕輕拉拽後，商標部分就會收縮成一個禮物包裝上常見的緞帶結。
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    可口可樂的營銷之道，通過兩條主線巧妙地交織出品牌DNA：側重於市場調研和營銷科學的「科學」，與消費者洞察和價值觀「藝術」，兩者融合、缺一不可。備受讚譽的「分享可口可樂」活動在中國推出的個性化包裝，完美地詮釋了如何將市場營銷的「科學」與「藝術」融匯貫通。     這一活動源自澳大利亞推出的印有常用名的可口可樂包裝。
  • 【可口可樂沒有可口可樂】剖析齋月移除LOGO的營銷案例
    但是不是其他品牌就可以模仿？（國內在瓶子下文章實在有太多東施效顰的品牌）這背後還有什麼含義？ Kenneth與大家一起剖析背後的營銷原理。中東地區有200多個民族，民族之間的矛盾和衝突都很嚴重，公司希望透過影片及新包裝傳達一種沒有標籤，沒有偏見的訊息，正正好像影片中的6位男士一樣，不分種族、不分職業、不分長相、不分身體健全與否，人人是可以平等看待彼此，真誠相處的。
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    國外網友看中國微信號：ichina21(←長按複製)換一個角度
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    尤其是近幾年的發展，現在市場上的飲料品種是越來越多了，也有相關的廠家推出了很多類似於可口可樂的，但是還是無法模仿到人家的味道，我們知道這樣一個百年的品牌，之所以屹立這麼久，要知道它在人們的心中還是有無法取代的地位的，這不就有人提出了，作為一個不管任何年齡段，都喜歡的飲料品牌為什麼可以生存這麼久呢？
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  • 可口可樂的玻璃瓶生產曝光!
    可口可樂的玻璃瓶生產曝光！全年無休，一停電就損失好幾千萬！相信大多數的小夥伴們應該都喝過可樂吧！
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  • 可口可樂與毒品
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    讓可口可樂（Coca-Cola）點燃你的激情。這支新的廣告片可謂是將碳酸飲料帶給人的爽感展現到極致了，爽到眉毛都開始跳舞，爽到雙腿不自覺地開始抖動，看到片中人們群魔亂舞的樣子，忍不住高唱汪峰那句經典歌詞：讓我們一起盡情搖擺！新年新氣象，可口可樂這支歡脫的廣告片為我們的疲憊周一帶來了送來了一些動力。
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    據 Business Insider 報導，在可口可樂本周三的財報會議上，可口可樂宣布了從 8 月開始美國地區將不再生產零度可樂。然而這並不意味著可口可樂要放棄無糖可樂，恰恰相反，一款名為 Coke Zero Sugar 的無糖可樂將從 8 月開始取代零度可樂在美國銷售。
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    「藍叫」實際上指的是「藍叫可樂」，該產品雖外形酷似「百事」，但卻不是「百事」；更重要的是，它還聲稱要抵制「可口可樂」，並引發了不小的爭議。不過，營收過千億的可口可樂，又豈是「藍叫可樂」可以挑釁的？「藍叫可樂」由福建省廈門巴寶馳食品公司旗下品牌「慕絲妮（Musiney）」生產，於去年5月推出，包裝與百事可樂有點像，是一款藍莓口味的可樂，飲料呈現淡藍色。
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    解鎖未知領域「可口可樂」暢銷120多年，它的配方一直是最高機密，最近美國有個廣播節目聲稱，在1979年2月18日 發行的舊報紙上，發現了可口可樂的原始配方，立刻引發熱烈討論，不過可口可樂出面否認，舊報紙上登的只是一般可樂配方而已，絕對不是正宗可口可樂。
  • 禹唐推薦 | 可口可樂是如何藉助奧運實現品牌精準營銷的?
    不難看出，可口可樂的贊助行為具有明顯的長期性，這也是其極具代表性的贊助特徵。針對奧運會這樣的大賽營銷，可口可樂已經形成了一系列慣常的套路，比如最為常見的瓶罐營銷。對於飲料品牌而言，其包裝瓶罐是最具代表性的品牌推廣場景。在倫敦奧運會期間，可口可樂就推出了一系列的專屬瓶罐來慶祝這場盛會。
  • 這一次, 百事可樂殺死了可口可樂
    但是最近，可口可樂卻遭遇水逆不僅裁員4000人，還裁撤近半數業務部門與此相反，百事的業務卻蒸蒸日上營收足足領先可口可樂2000億人民幣同樣是賣肥宅水，可口可樂為何這麼慘？兩家公司2020年上半年財報顯示，可口可樂營收同比下滑15.73%，百事卻逆勢增長1.68%。*圖片來源：網絡 | 可口可樂財務摘要作為全球消費品巨頭，可口可樂誕生於1886年，歷經百年，早已成為百年老品牌IP。而百事可樂作為後起之秀，誕生足足晚了12年。如今百事可樂為何在營收上遠超可口可樂？
  • 可口可樂股價大跌,到底出啥事了?
    可口可樂公司預計其2019年的淨營收將增長12%-13%，資本支出約為20億美元，非GAAP每股收益將在2018年的2.08美元基礎上下浮動1%——但這遠低於而華爾街預期的2019年每股收益2.23美元。
  • 可口可樂網絡營銷案例
    但且慢，可口可樂對任何廣告向來以"無孔不入，一擲千金"著稱，更何況對年輕人主宰的網際網路呢？但是我們又不得不正視擺在我們面前的客觀現實，那就是如何吸引顧客的眼球。那就讓我們為可口可樂來一個網站營銷策劃方案吧。  網站定位    我們都知道可口可樂的產品早已為人們所熟悉，它的味道，氣味，人們閉眼就能知道。