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作者丨好春光
當我走向你的時候，我原想收穫一縷春風，你卻給了我整個春天。
註：1，該數據全部來自於公開消息，並盡力查找新聞來源，保證儘量準確真實。2，①該7家韓國遊戲公司，全部由Capstone風險投資基金出資，但背後是騰訊在2008年年初就向Capstone Partners旗下的Capstone風險投資基金出資100億韓元(折合人民幣約為5500萬元)。3，在其7家公司之中，Studio Hon被韓國Wisecat公司收購，Next Play被韓國NCSOFT公司收購。兩家被收購，但風投基金持有股份不受影響，也就是騰訊股份不變。4，Eyedentity Games公司，10年9月消息，盛大披露公司以9500萬美元收購Eyedentity Games公司，騰訊股份是否受影響尚不詳。5，圖片中「≤」符號表示，該融資不只騰訊一家公司參與投資，但騰訊具體參與金額不明。6，最後一家Raptr曾多家媒體表示被騰訊投資，但就從新聞來源並未發現是騰訊投資。當然如有缺漏或錯誤歡迎補充。7，時間以公開時間為準。
2014 年 7 月截止的數據
一 騰訊海外資金布局戰略
1、對於先進市場、對國內影響較大的市場，通過投資關係進行優質遊戲的引進與代理。
在端遊時代，用戶對遊戲成高時間投入，並有極大熱情，對於遊戲品質要求較高。對於遊戲廠商而言資金、技術都有非常高的要求。端遊早期，國內廠商大都引進相對發達的韓國遊戲，如《奇蹟》、《傳奇》、《天堂》等。對於社交起家的騰訊而言，其研發實力更是無法與國內遊戲廠商抗衡。這時候便需要代理更為優質的網遊來提高市場佔有率，便早早地在05年之時投資韓國網遊廠商Gopets Ltd公司，以此引進韓國遊戲。在當時較為主流遊戲市場MMORPG類型中，騰訊遊戲並無太多起色，07年左右，騰訊遊戲戰略上開始轉向細分市場，在韓國設立子公司，並通過韓國風險投資公司Capstone對韓國遊戲公司的投資，來引進細分類型遊戲，如後來的《CF》、《戰地之王》、《DNF》等。
2、對於新興市場，通過技術與資金支持，為以後遊戲發行鋪平道路
在於中國接壤的越南，其收入收入、GTP和貧富差距等方面，跟中國社會結構基本相似。此外，越南有2000萬網民，佔總人口25%，這個比例跟中國也較為相似，且越南在目前的市場狀態就跟中國幾年前一樣。未來市場方面不可小覷。騰訊較早的就向越南運營商Vina Game提供即時通訊軟體QQ技術，同時還有休閒遊戲產品的合作。08年，騰訊向Vina Game投資並佔有20。02%的股份，而Vina Game在越南遊戲市場的份額已超過3/4，並在東南亞也有著不錯的佔有率。騰訊通過Vina Game公司推廣《QQ飛車》時，就在東南亞地帶取得不錯的市場反響。此外手遊有《天天酷跑》、《天天愛消除》等產品。
3、藉助其他風投機構，對壁壘較高市場或大型遊戲公司進行間接股份控制
在海外投資方面，鑑於其本土的市場壁壘，文化等原因，有些時候並不能直接投資。騰訊曾藉助兩家風投機構進行海外投資，這兩家分別為：韓國Capstone Partners、Digital Sky Technologies Limited(「DST」)。在上文的「注」中，已有詳細講解韓國Capstone Partners，這裡就不在重複。對於DST，10年4月，騰訊公布向DST投資約3億美元，交易完成後持有DST約10.26%的經濟效應，持有DST約0.51%的總投票權。而DST持有包括Facebook和Zynga等股份。在Facebook方面，08年之時，騰訊在美國與Facebook採取了直接合作，但最後因文化差異等方面無疾而終，同時也導致後來在美國的子公司不得不大幅裁員。此次，藉助DST間接控股Facebook，也將加強與Facebook的合作關係。
對於全球發展迅速的手遊市場，在12年之時，騰訊的投資戰略也從端遊轉向手遊行業，自12年以來，騰訊共投資了11家手遊，而端遊僅為1家。對於投資主要有三大優勢：第一，建立投資關係，在業務往來將更加頻繁，更方便於代理所投資公司的優質產品，「近水樓臺先得月」，在代理過程中也更加方便，也是在端遊時代，騰訊主要投資韓國市場的原因，當然在手遊時代，韓國市場也不錯;第二，在投資行業先進公司之中，通過業務往來，聯運或獨運遊戲產品方便學習外來先進經驗。這既是當初騰訊以社交起家成現在遊戲收入為主的重要原因。第三，通過投資關係，在與同行競爭之中，一個是有跟多資源，二是能夠打壓同行與所投資公司的業務往來，騰訊曾在收購韓國Pati Games公司時，就對阿里與該公司業務關係造成影響。
當然騰訊作為中國網際網路三大巨頭之一，也不僅僅是在遊戲行業布局，不過在整個海外投資之中，在遊戲行業投入是最多，其次是社交、電商以及新興領域。這也跟騰訊公司戰略有關，在騰訊公司2001年左右就形成了「免費平臺+增值服務」模式。而遊戲正是圍繞著「免費平臺」的增值模式，同時也是毛利率較高的行業，利於「平臺」變現。
二 騰訊遊戲海外產品篇：
註：以下產品收集來自於APP ANNIE，主要查找暢銷榜前350名，且主要看騰訊自研有手遊產品，如《雷霆戰機》與《拳皇98 終極之戰 OL》等，非自研非發行就不考慮在內。此外，日本與美國榜單並未發現騰訊產品動向。同時，產品收集只包括騰訊主公司，不涉及國內控股公司(《雷霆戰機》的愛樂遊與《拳皇98 終極之戰OL》的掌趣便在此列)與海外子公司。榜單時間：10月17日。
香港
在香港遊戲市場，騰訊共有11款產品，在前三的遊戲分別為第15名的《全民飛機大戰》、第40名的《天天傳奇》、第65名的《雷霆戰機》。在國內排名為第4名、第84名、第21名。輕、中、重三個層次都有涉及。
澳門
在世界第一賭城的澳門，棋牌遊戲向來都有很泛的用戶群體以及較多的用戶基數。在澳門，騰訊的手遊產品前350名都分布在棋牌領域，其中《歡樂鬥地主》在棋牌手遊類型中排名第二，第一為涉賭程度較重的《富豪娛樂城》。不過令遊戲頭條較為奇怪的是，騰訊在香港與澳門之間的差距有這麼大，在香港前350名有11款且遊戲各類型均有分布，而在澳門前350名只有3款且只在棋牌領域。
臺港以及東南亞
騰訊遊戲在東南亞一帶(包括臺灣、甚至是澳港)發行主要通過Vina Game與Garena兩家公司。Vina Game上文已有介紹騰訊控股30.02%，合作遊戲有《QQ飛車》、《天天酷跑》、《天天愛消除》等，其中《天天愛消除》在Vina Game自家Zalo平臺上發行。Garena有傳聞騰訊控股，甚至是有媒體透露，但遊戲頭條並未找到具體的新聞報導。合作遊戲有：《QQ飛車》、《英雄聯盟》、《七雄爭霸》、《全民英雄》、《雷霆戰機》等(對應研發商：騰訊、Riot Games、遊戲谷、星創互聯、愛樂遊均有資本關係)。所以榜單中只有騰訊自研的《全民突擊》在臺灣被Garena發行，改名為《雷霆突擊》排名第6。
韓國
Netmarble是騰訊投資CJ Games公司之後，該公司與CJ E&M旗下的遊戲發行部門Netmarble合併而來。也就是Netmarble也受騰訊控股。騰訊在韓國的遊戲發行也主要是通過Netmarble來完成。其中《全民突擊》韓名《백발백중forKakao》排名第4。還有一款《天天炫鬥》在韓國名為韓名《시티앤파이터 for Kakao）排名1103，在大陸排名第22，在香港排名第136，在臺灣排名第908(遊戲名為《無敵炫鬥王》)。
雖然騰訊海外動作頻繁，但大多數投資多屬於戰略性投資，並不急於套現。此外，在騰訊15年財報顯示，其中國大陸地區收入為638.61億元，其他地區收入為53.96億元，佔到總收入的7.79%。在遊戲產品上的表現，如《熱血傳奇》，由騰訊獨代，也只在大陸發行，其騰訊諸多產品也僅在中國區發行。雖然資金在海外流通較大，但其產品並沒有在海外大力發行同時除了今年1月份上線的《全民突擊》之外，其它產品並不太多可點之處。
在產品輸出海外方面，特別是在有諸多文化壁壘的地區，產品在立項之初就需要結合根據各地區用戶習慣、用戶特性以及文化背景，來做產品題材、玩法、畫風等諸多設定。而這些往往不能結合的很好，經常出現「厚此薄彼」的現狀，顧及了海外用戶，不能吸引國內用戶。
根據VentureBeat網站報導，預計2015年中國遊戲市場收入將佔全球移動市場收入的20%,以及Newzoo預測，2016年，中國移動遊戲市場收入將達到66億美元(約409.2億元人民幣)，並首次超越美國。都表明了中國遊戲市場的巨大。
對於騰訊整個公司而言，其戰略就是「免費平臺+增值服務」，一方面中國龐大的遊戲市場規模，足夠騰訊目前的利益發展，其次就在APP STORE的榜單份額而言，不僅目前表現不錯且還有待發展遊戲市場空間。而另一方面在海外發行將失去其「免費平臺」，失去「QQ」與「微信」的助力，遊戲產品所產生的效果將大大降低。同時騰訊各方面功能的延伸都是為了維護其「免費平臺」。未來也許會「QQ」+「微信」+「遊戲」同時對海外推出，或某方面作為切入點，以此進攻海外。但目前而言，資本的輸出便成為騰訊在海外較為直接有效的選擇。
結語：其遊戲產品對外的輸出，也是文化的輸出。但目前而言在海外市場表現越是不錯的遊戲，其承載的中華文化就越低，而這是種海外對中華文化接受程度較低所致，更深層次便是中國軟實力尚且不足，文化力度輸出不夠，因此基於中華文化的遊戲還無法做到國內表現不錯，同時國外表現也不錯的產品。因此這方面不僅需要遊戲廠商的努力，也需要國內軟實力的整體提升。
（PS：需要文中第一張圖excel格式的朋友，請在公眾號留下郵箱即可，我們會一一發給各位。此外，該文章原本標題為《遊戲廠商海外資金與產品一覽：騰訊篇》，鑑於信息豐富。才改標題。歡迎各位提供信息，遊戲頭條會陸續推出其他遊戲廠商海外資金與產品篇。）
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