直銷道道網訊 3月10日，如新副總裁李潮東參加在京直銷企業315座談會，做了企業發言。
今天講的「品質、創新、責任」主題，剛好契合了大形勢的需求。直銷業正在迎來一個新的發展機遇，當然也面臨著新的挑戰。
現在有很多創新，除了產品、服務還有制度創新。制度創新包含內容較多，我個人覺得企業信用體系的建設和完善是一個重要的方面，這一點如新公司前幾年就開始做了，我們企業內部對所有銷售人員和從業人員進行信用考評。我覺得，如果工商部門能夠建立直銷業的企業信用體系，將是一個了不起的制度創新，這對規範直銷健康發展一定會起到很大的促進作用。在這個基礎上，我們直銷公司的信用和直銷公司內部個人的信用制度也可以建立起來。
全社會信用體系制度的建立，需要政府積極行動，因為這是公共產品和公共服務要做的事情，我認為這也是「雙引擎」中的另外一個引擎。未來當我們把企業內部個人的信用體系制度建立起來了，把行業信用體系制度建立起來的時候，怎麼能夠將其和全社會的信用體系制度對接，把信用體系制度的功效發揮到極致？這是一個社會公共服務的題目，但我們希望把它連起來。
我再講一點。直銷業發展十年之路溝溝坎坎，遇到不少事件，這是壞事兒也是好事兒，由此整個直銷業成長壯大起來了，但問題也積累了不少。十年下來，我們應該在制度創新方面積極思考，在直銷業的創新方面做些事情。我覺得這是一個很好的課題。2015年剛好是《直銷管理條例》《禁止傳銷條例》頒發施行十周年，2016年是直銷業務正式開始啟動十周年。如果我們在制度創新方面方面進一步開放，既規範直銷行業的經營，保證社會和諧發展，另一方面又能給直銷公司在制度上適當鬆綁，進一步釋放直銷業的創造力和生產力，我相信直銷業未來會有更好發展。
責任這個題目非常大，如新曾經多次參加全國範圍內直銷公司的有關企業社會責任的座談會，通過學習，我們從比較狹隘的企業社會責任等同於慈善的框框中跳了出來。現在我的思考是：我們的責任還包含什麼？能不能再進一步擴展？比如剛才講到的，現在在新常態下要創新，促進大眾創業，這也是企業的社會責任。考慮中國的經濟環境、市場環境，除了剛才大家講的傳統意義上直銷企業的社會責任以外，能不能進一步創新，能不能進一步開放大眾創業，能不能把制度上的創新和商業模式上的創新，通過網際網路作媒介連接在一起？這些工作光憑直銷企業是做不了的，我們需要政府的指導、支持，我們需要媒體幫助和呼籲。這麼多年來中國消費者報社對促進直銷行業的規範發展起到了非常大的作用，有目共睹，希望在這個基礎上有更多的媒體加入進來，這樣一來，我想整個直銷行業的生態、生存環境一定會得到更好地改善。（來源：中消報動態）
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