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「一帶一路」不僅是技術裝備的輸出,同時也是先進管理思想、文化的輸出。在單一的EPC模式向投建營一體化模式或EPCO模式延伸過程中,涉及到組織、人員、業務、流程、技術、資源等各方面的整合與重構,一定要把工業4.0技術、裝備、管理理念一同輸出出去,這樣才有助於提升工程建設企業新的綜合競爭力。
為了讓企業快速適應轉型帶來的調整與影響,保證轉型的平滑過渡與健康運轉,企業需要搭建一套成熟、行之有效的投建營一體化信息化管控平臺。
01.一帶一路上的「超級智慧管家」
朗坤投建營一體化平臺
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作為一帶一路上的「超級智慧管家」
平臺運用雲計算、大數據、工業網際網路等技術
以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流
幫助工廠、園區和城市基礎設施建設數位化、智能化
幫助國內PPP工程總包商和各類工程總承包企業
實現海外項目投建營一體化、全生命周期管控
可知、可視、可測、可控、可用、可評價
為一帶一路賦能使能
朗坤運用工業網際網路技術,通過投建營一體化平臺,在一帶一路沿線為投資集團、設計院、工程公司、設備廠商、運營公司提供完整的解決方案,打造了一批精品工程和行業標杆,實現對在建在運工程項目的實時精準管控和遠程運維管理。採用多語言版,混合雲部署,實現兩國四地(中國北京、中國香港、中國上海、印尼雅加達)的協同化管理,通過一體化平臺實現業主方、諮詢方、總包方、設計方、分包方、監理方、運維方等多單位統一管理,實現對境外電廠從建設到運營的遠程管理,支撐海外項目低成本快速落地。
中國能源建設集團廣東火電工程有限公司信息化管理平臺
建立了工程建設人、財、物、技術的集約化管控體系,建立「大數據中心」以及從結果到過程的追溯,實現對海內外工程建設全過程、全業務跟蹤、分析和評估,保障公司標準、規範、原則在管理過程中得到有效落實,服務於集團在越南、印尼、孟加拉、加納、約旦、英國、菲律賓等國家的電力工程項目。
實現所有承包項目(水泥、玻璃、陶瓷為主)的全覆蓋、全過程的數位化管控,項目在泰國、孟加拉、日本、義大利、英國等國家應用。
樹立海外水泥EPC工程項目管理標杆和應用典範。項目廣泛應用於伊拉克、越南、緬甸、印尼、哈薩克斯坦、奈及利亞、坦尚尼亞等國家。
為孟加拉第一大電力集團公司SUMMIT,提供包含設備資產管理(EAM)、安全生產、物資燃料、電廠監控、設備智慧維修以及移動化作業在內的一體化管控,同時輸出國內先進電力知識、管理思想和方法。
「'泛海電力'實現三大提升:以人力資源、財務管理、全面預算管理、物資管理的集約化管理,提升了企業的資源配置能力和投資控制能力;通過風險控制、績效管控、決策分析,強化了企業的風險管控能力和產業協同能力;以協同辦公平臺和綜合管理平臺提供高效、暢通的信息渠道,整體提升了企業的辦公效率和綜合管理水平,同時也為國內企業「一帶一路」海外BOT項目打造出優秀範例。」「通過雙方密切、高效的配合,系統實現全業務覆蓋、過程精細化管控,顯著提升了公司的標準化、規範化、精細化管理水平,提高了集團對分、子公司的監管能力和集團內部跨區域間的協同效率。」「平臺以廣東火電的管理體系為基礎,以公司總部管控思想為出發點,實現了公司戰略目標高度統一、資源統一配置調度、責權利明確落實,公司決策層、工程管理層、項目執行層之間高效協同,企業資源配置更加合理,發揮了最大效用,為決策層精確管控項目提供有利技術支撐。」
中國能源建設集團廣東火電工程有限公司
03.副總理點讚
國內外媒體關注,朗坤影響力不斷提升
2018年第五屆中國(北京)國際服務貿易交易會期間,中共中央政治局委員、國務院副總理胡春華蒞臨朗坤展臺,詳細詢問朗坤技術創新、參與「一帶一路」建設等情況。董事長武愛斌現場演示了朗坤大型海外工程投建營一體化雲平臺、跨行業跨區域的工業網際網路平臺等創新產品。武愛斌介紹,當前,中國的服務貿易已經從傳統的輸出裝備、輸出勞務,轉向輸出智力、輸出管理、輸出標準、輸出知識。朗坤投建營一體化管控平臺,掌握項目全生命周期過程信息,保證「看得見,管得住」。平臺將信息技術與工程建設有機融合,為中國企業『走出去』提供強有力保障,實現低成本、高質量、高效率、高附加值發展;同時平臺還沉澱項目知識,實現未來知識不斷復用和增值。胡春華副總理聽完介紹後,對朗坤的科技創新成果以及服務「一帶一路」產能合作取得的成績給予充分肯定,稱讚「做的非常好,朗坤,朗朗乾坤」。2017年全球服務貿易大會期間,中央電視臺財經頻道(CCTV-2)記者蒞臨朗坤參觀考察,董事長武愛斌接受專訪,展示了朗坤在「一帶一路」國際化中所取得的突破性成果。據了解,朗坤投建營一體化平臺,讓企業在海外建廠就像生產汽車一樣簡單,通過收集數據幫助客戶實現遠程故障診斷,科學家、管理者、工程師都可以在平臺上提供服務。通過這樣的雲平臺,中國的服務貿易會迅速縮小和歐美的差距,迎頭趕上。
中國國家英文日報CHINA DAILY(中國日報),專題報導朗坤投建營一體化平臺建設能力以及一帶一路智慧管家實力。文章點讚朗坤智慧解決方案強化了海外項目等遠程控制能力,提升了中國公司的it優勢,在服務「一帶一路」的過程中朗坤正在發揮出越來越重要的作用。
作為中國「一帶一路」項目支撐平臺領導廠商,朗坤投建營一體化平臺表現出色,備受媒體矚目,項目成果頻頻亮相人民網、新華網、中國經濟網、國際商報、經濟日報、江蘇衛視、南京日報等各大媒體螢屏,品牌影響力不斷提升。在新基建浪潮的推動下
投建營一體化已經成為全球基礎設施建設的新趨勢
朗坤投建營一體化平臺
是您可靠的工具
促進投建營業務健康、可持續、高質量發展
相關業務聯繫人: 周經理
聯繫電話: 18151001896(同微信)
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