365淘房 柏莉 中國很多社區商業的開發往往是作為其住宅項目的附屬產品，在快速發展的背後，出現了不少令人尷尬的難題。因為相對於住宅市場而言，商業地產的投資門檻更高，不僅招商存在很大難度，商鋪的庫存量也比較大，地產公司的商鋪去化問題一直是開發商的重中之重。
九龍湖保樂薈作為保利江蘇在南京的第一個商業項目，同時也是歡樂港商管管理輸出的又一力作。去年 6 月，保樂薈項目以「江寧核心商圈全家庭消費首選之地」的身份亮相，一經開業便迅速填補了區域內高品質社區缺失的空白，成為社區 mall 新標杆。
這個以「小而美，簡而精」為商業運營新思路和託管式運營方式的迷你 MALL 究竟有怎樣的商鋪去化秘訣，讓我們來一探究竟。
一、帶租約銷售模式，解決商鋪的去化問題
商業地產的銷售模式是項目經營成敗的關鍵，直接影響後續運營的統一性、穩定性 。基於此，歡樂港商管採用帶租約銷售模式，統一規劃、統一招商、統一運營，提前半年完成招商率 100%的目標，用招商前置的方式解決了商鋪的去化問題，進而實現貨值提升。
歡樂港商管不僅只負責招商工作，還會持續跟進商戶進場手續、裝修工程把控、開業後的長期運營，為小業主和品牌方提供全套完備的運營服務。
商家業績良好，租金收繳 100%。從已籤約的商戶、業主反饋來看，大家對歡樂港的託管式運營模式滿意度極高。保樂薈的眾多優質商戶，諸如老鄉雞，好人民間小吃，吾家成長等品牌，開業至今，均滿鋪經營，業主租金從無斷檔。
大家紛紛表示：「保樂薈的託管式運營，讓我們覺得它切切實實為每一個業主和租戶負責，既省事又不用操心，商戶營收穩健，業主坐等收益，給我們每一方都提供了一份投資保障。」
二、穩紮穩打，精耕細作，運營落地與盈利能力提升
社區商業與居民的互動性更強，同時集合了多種業態，更具購物的體驗感與便利性。伴隨小區和周邊人氣完善，增值空間會不斷體現。好的商鋪不僅可以日進鬥金，還能保值增值，毫無疑問保樂薈就是這樣的商業項目。
保樂薈項目聚焦周邊成熟社區消費人口，以稀缺和規模成就了精緻消費體驗，為片區居民帶來多元化、全天候、精緻化的服務。
項目共計5 層，打造 B1 生活薈、1F 家庭薈、2F 親子薈、3F 美食薈、4F 活力薈為主題的分層功能空間，業態豐富多元、品類眾多。
同時保樂薈入駐的均為知名度大、品質高、口碑好的品牌，包括 30 多家全國連鎖品牌以及 30 多家首進九龍湖品牌，其中不乏星巴克、禧悅樓、金吉鳥這樣的大品牌，餐飲方面，特色主題餐廳、西式餐廳、日本料理等一應俱全，兒童業態方面，童裝、教育、藝術培訓、親子娛樂也是面面俱到。
在歡樂家庭的溫馨體驗與和諧社區氛圍的營造方面，保樂薈也是下足了功夫，歡樂港商管從親子家庭型業態、流行 IP 元素、主題活動、場景式營銷等方面多角度、全方位為顧客提供生活類消費服務。項目在過去的一年中共舉辦 32 次大型 PR 活動，通過舉辦系列品牌標籤活動，為商場帶來客流和會員的持續增長。
定位合理、業態豐富、服務功能齊全、品牌優質，從 2018 年開業至今，九龍湖保樂薈已成為周邊社區不可或缺的商業配套。目前，商業體量僅 2 萬㎡的保樂薈，周一至周五日均客流為 1 萬人次，周末日均客流達到 3 萬人次，這也是對保樂薈最直觀的肯定。
歡樂港商管憑藉領先的資本管理策略和專業的運營管理能力，為委託方提供長期穩定的資產價值提升，為品牌商家及業主創造持續的盈利商機，為消費者打造舒適的購物體驗，實現多方共贏！
三、南京歡樂港商業管理有限公司
作為一家專注於中國商業地產經營管理的公司，南京歡樂港深耕南京市場多年，2015 年成立以來成功招商運營了多個城市地標商業，諸如南京歡樂港、浦口慕斯薈、大廠慕斯薈、江寧九龍湖保樂薈，由南京歡樂港商業管理有限公司負責的商業項目，可以說是開一家火一家。
值得一提的是，今年的 12 月 15 日六合歡樂港 2 期也即將盛大開業，2 期將加碼夜經濟，呈現多元化夜間經營業態及消費場景，屆時將與六合歡樂港層層連通，帶給消費者更全面的業態生活體驗與購物空間。
而由南京歡樂港商業管理有限公司負責招商運營的白馬生活廣場也正在火熱招商中，白馬生活廣場位於浦口區江浦街道，緊鄰自貿區，是南京首座將景觀設計與購物體驗結合的商業綜合體，預計 2020 年底開業。
保樂薈的成功運營，不僅讓歡樂港商管在深耕社區商業的道路上又邁出了堅實的一步，同時也讓歡樂港商管找到了解決商鋪去化痛點的良方。
未來，歡樂港商管繼續擴大企業品牌效應，將內部成熟規範的管控體系，以及長期積累的資源與經驗，因地制宜地推廣到新的項目，不斷擴張商業託管的版圖和服務範圍，與合作方共同締造商業新圖景。
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