做生意，要想賺大錢，就不能靠個人之力，就得善於管理眾人，就得具備很高的領導力。以下就分享做生意、賺大錢的七大領導力修煉！來學習下吧。
一、放棄控制欲，領導比管理更好
做生意，要想賺大錢，離不開管理和領導，而領導比管理更好，因為管理的職責是把梯子正確地靠在牆壁上，領導的價值則在於保證梯子靠在正確的牆上。在如今這個「以人為本」的知識經濟時代，作為領導者，生意人所表現出來的熱情、激情以及靈感，對員工更具激勵和鼓舞作用。
二、一定要對員工守信
信用是生意人要想賺大錢的人格保證，也是生意人修煉領導力的根本。人無信則不立，作為領導者就更是如此。一些生意人在領導工作中常犯的錯誤之一就是朝令夕改，言行不一，失信於員工。這樣的生意人，無論經營能力有多強，也無法把公司做大做強。
三、鍛鍊你的說話水平，好口才的老闆更具領導力
即使你擁有超出一般人的格局與思維，有著敏銳的眼光和高超的經營能力，但如果說話水平不夠，那就會讓這一切大打折扣。除非你能通過高超的話術引起人們的注意，否則沒有人會真心願意聽你說完你的見解。一般來說，對於渴望賺大錢的生意人來說，至少在說話要做到自信、準確和有說服力。
四、善於聽取別人的意見
對於想賺大錢的生意人而言，當然應該有自己的強烈的個性，有「千萬人吾往矣」的特立獨行的精神，但是也要能聽取別人的寶貴意見，不能把別人的意見或者勸諫都當成耳邊風。而要聽取別人的意見，就不可在溝通時輕易退縮、急躁、多疑。
五、明確角色定位，避免親力親為
「管得越少，成效越好」，這是傑克·韋爾奇的一句名言。習慣於相信自己，放心不下他人，經常粗魯地幹預手下的工作，這是許多生意人的通病。問題在於，這會形成一個怪圈：喜歡從頭管到尾，越管越變得事必躬親，獨斷專行，疑神疑鬼；同時，手下就越來越束手束腳，養成依賴、封閉的習慣，將主動性和創造性丟得一乾二淨。
六、用目標管人，而不是人管人
目標管理是一種基本的管理技能，也是領導力的重要內容，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的經營和管理活動結合起來，從而實現全面、有效的管理。一個想要賺大錢的生意人，其基本使命和任務，就是必須將一切經營和管理任務轉化為具體的目標，並使各級主管通過這些目標對下級進行領導，以此來達到企業的總目標。
七、重視反饋，讓員工尊重你、信任你
溝通的過程是一個互動的過程。如果想和一個人建立並發展良好關係，獲得對方的認可，就必須有主動性，真誠聆聽，善於反饋，只有這樣才能更好地在溝通中與對方互動，將自己的觀點和感受完整地表達出來。重視反饋在領導力修煉中同樣意義巨大，領導者在與下屬進行溝通時，溝通信息的準確性較高，下屬有反饋意見的機會，就比較容易地產生平等感和參與感，下屬的自信心和責任心也能夠得到增加，有助於加強領導與下屬之間的情感聯繫。（百家號獨家內容）