相對於機票與酒店的高標準化，整合目的地旅遊就顯得是一個「髒活、累活」。獨特的資源非常分散，要把這些資源找到匹配的人群也非常不容易。
本輪領投方，博裕資本董事總經理陳峙屹就坦承：「目的地碎片化玩樂線上化率低，運營難度大」，但他同時表示「產品行中預定比例高，具備新興平臺差異化競爭的空間。KLOOK在多個國家市場實現連續數年的高速增長，展現了極強的跨區域、跨文化的運營和管理能力，構築了自身的競爭壁壘和平臺價值。亞太是全球跨境休閒度假最大的客源區，我們相信KLOOK能依託其在該地區碎片化玩樂產品中領先的品牌地位，持續實現高速增長。」
「KLOOK在目的地做直採和服務了。」資深投資人認為，這個可能會是KLOOK的突破之舉。
KLOOK已在全球設有16個辦公室，覆蓋大中華區、東南亞、日韓、印度、中東及歐洲，計劃2018年底在美國開設辦公室。600多名員工來自20餘個國家。四年內，KLOOK服務80個國家及地區的用戶，支持8種語言和36種貨幣的支付系統。
在快速發展的時候，充足的資金是必須的。
品橙旅遊梳理了多家海外目的地碎片化公司創始人背景，發現「搞技術的搞不過搞金融的」。
海玩網創始人孫潤華，北京洋景科技創始人、CEO，海玩網創始人。此前曾在用友軟體、中國移動12580等工作擔任技術總監。
歡逃遊創始人兼CEO史橫是樂途旅遊網創始成員及VP，之後，擔任澳洲「China Holidays Group」CEO，後又創立了出國去旅行網。2016年，凱撒旅遊戰略投資歡逃遊。
澳樂網創始人何劍宇墨爾本皇家理工大學畢業，2011年在澳大利亞創業，2012年春節，澳樂網正式上線。
反觀KLOOK的CEO林照圍，曾就職於花旗投資銀行部門，在地產和酒店領域擁有豐富的投融資經驗。而COOEric Gnock Fah（王志豪）創辦KLOOK之前，任職於香港摩根斯坦利投資銀行部門，專注於旅遊及消費零售產業。
雖然並不能說KLOOK此後就一路順利，但就目前情況來看，資本市場對其的青睞也離不開創始人的出身與基因。看來，創業公司能否在海外目的地碎片化市場繼續發展，「拿錢能力」強才是突圍的關鍵。