原題：魯港合作轉型升級①：「恒隆模式」改變山東商業環境
恒隆地產董事總經理陳南祿先生接受記者專訪（視頻截圖）
陳南祿告訴記者，其實早在濟南恒隆廣場建設期間，他就曾來到泉城，還跟濟南人學了幾句話打招呼（視頻截圖）
齊魯網濟南5月19日訊（山東臺記者 韓信 田源 孫國棟） 一個是經濟大省，一個是國際金融中心；一個是文化聖地，一個是創意時尚之都；一個一二產業基礎雄厚，一個第三產業世界領先。山東、香港特色鮮明、優勢互補、合作密切，香港是山東最大的外資來源地，是山東走出去的重要平臺，而山東的區域優勢和得天獨厚的資源，成為香港全球化市場戰略發展的重要部分。從今天起，齊魯網推出七集專題報導《魯港合作轉型升級》，從金融、地產、網際網路、設計、法律等方面講述魯港合作的成功案例，展示魯港合作的廣闊前景。
據山東廣播電視臺新聞中心《今日報導》報導，恒隆地產是國際頂尖的地產發展商，2011年，濟南恒隆廣場在泉城路開業，將世界級的商業綜合體模式帶入山東。在恒隆地產香港總部，恒隆地產董事總經理陳南祿先生接受了記者專訪，在記者分享了他自己的故事後，陳南祿先生用並不流利的山東話幽默地問，現在在濟南人約會第一句話是不是「老師兒，咱們恒隆見？！」
在哦香港恒隆地產總部，恒隆地產董事總經理陳南祿問記者：「那現在訪問你了，什麼情況下，第一句話是怎麼說的？」十張內地恒隆廣場的照片掛滿恒隆地產總部會議室一面牆，記者的採訪才剛剛開始，但恒隆地產董事總經理陳南祿就反客為主採訪記者，他的好奇來自記者和濟南恒隆廣場的故事。
記者稱：「我可以跟您分享一下我的故事。這個是應該是東座，對不對？兩年前就在這個天橋下面，我跟我老婆見的第一次面。然後去年我們結的婚。馬上我們就要有孩子了。」
對此，陳南祿回應稱：「這個故事太好了，太感動了。我們可以拍一個那個愛情故事。應該我們也訪問你一下，在我們那個內部的雜誌上面也寫一下這樣的故事。」
陳南祿告訴記者，其實早在濟南恒隆廣場建設期間，他就曾來到泉城，還跟濟南人學了幾句話打招呼。
陳南祿的幽默很親切，這好像恒隆廣場與消費者的距離一樣，現在恒隆廣場不僅是濟南的地標性購物中心，而且影響力輻射到全省。
「我去恒隆廣場，那麼到了那個停車庫裡去看一下，很多都不是濟南人的車牌，都是外地來的。什麼泰安啦、德州都是從外地來的。我說這個很好啊，這個我們聽到那個濟南以外的城市的人都來，就也是我們希望對濟南一個小小的貢獻吧。這個兩個小時三個小時圈子裡面，把濟南打造鞏固成為一個樞紐吧。」陳南祿說。
恒隆的同事笑稱，恒隆廣場是記者的媒人，在很多人看來，這裡確實成了社交的「媒介」。開業之時，恒隆廣場把很多一線品牌帶入濟南，體驗式的消費理念引領山東市場。但從2011年到現在，恒隆廣場裡的品牌在不斷更新。
最近，山東雅元集團有限公司總裁孫賢志到恒隆的次數非常多，作為一家品牌運營公司的老闆，2013年，他在恒隆開了一家美國潮牌店，2014年，又開了一家法國服裝店，今年他計劃在恒隆再開三家店。
作為長期物業的持有者，恒隆地產看得是長遠收益。從去年開始，山東恒隆地產有限公司副總經理梁耀文忙個不停，為了讓恒隆廣場的「品牌組合」更加符合消費需求，他每天不是在看現場，就是在聽取品牌引進的進度。
梁耀文告訴記者：「這家店就是從韓國過來開的中國第一家店，它的名字叫特麗愛3D體驗館。體驗什麼呢？主要給一些年輕人過來拍一些3D的照片，比如在美國阿拉斯加，或者在歐洲瑞士這個感覺，他們裡面還有為了濟南特別做了趵突泉、大明湖的角色。趵突泉，或者是在大明湖遊泉一樣。」
拉亞漢堡、奇樂兒等新品牌給消費者的體驗零距離，而入駐半年多的品聚書吧，也正打造創業孵化。梁耀文說，現在濟南恒隆廣場的出租率近90%,他的「品牌組合拳」也打得收放自如：一方面拒絕了一些品牌進駐的請求，另一方面卻又主動出擊，邀請了更多適合的品牌。組合拳的最終目的是要在「消費體驗」上取勝。
採訪中，恒隆地產董事總經理陳南祿說，儘管恒隆廣場改變了濟南乃至山東人的消費習慣，但是面對一個個競爭者，他們要時時保持新鮮感。
採訪結束時，陳南祿表示，內地的恒隆廣場照片已經掛滿了會議室的一面牆，他們與內地的合作還會繼續。