作者印閒生
文章來源於江寧織造
「一二三，到臺灣，臺灣有個阿里山；
阿里山上有神木，明年反攻回大陸。」
……
今天，當大家再聽到這些富有年代感的兒歌時，非但不會感到義憤填膺，反而會覺得很親切感人。
這是一代人的鄉愁。
時光荏苒，滄海桑田。
如今島內的年輕人再看這些兒歌時，都早已是歷史書裡可笑的故事。
在一個政權崛起上升的過程中，通常是經濟基礎首先實現飛躍，進而再延伸到軍事、科技等綜合實力的方方面面。
換句話說，經濟騰飛之後，是需要十年左右的光景才能將獲得的「力量」在綜合國力的方方面面進行兌現。
比如，今天的中國。
再比如，蔣經國李登輝交接之際的臺灣。
經歷了八十年代的經濟騰飛後，臺灣的「綜合實力」在九十年代初達到巔峰。
這一時期，臺軍在海空軍建設方面突飛猛進，同時在「隱蔽戰線」領域也和大陸有來有往的「過招」。
直到今天，臺軍海空軍的主力還是當時的「家底」——100來架經國號、100來架F-16、愛國者、60架幻影2000、6艘拉法葉艦。
這些雖然今天看起來不值一提，但回想一下九十年代解放軍的裝備水平，在當時還是很震撼的。
錢是男人膽。
隨著九十年代初解放軍刀槍入庫、馬放南山，李登輝決定玩一票大的。
位於紐約州伊薩卡的康奈爾大學，是一所神奇的學校。
從胡適開始，有很多民國的「名人」都畢業於這所學校，不分藍綠。
李登輝和現在的蔡英文都是康奈爾的畢業生。
九十年代中期，李登輝開始在國際舞臺上頻頻發力，塑造所謂的「主體意識」。
其中最著名的一次，便是回母校的演講。
熟悉島內政治的朋友都知道，關於「中華民國」和「臺灣」的定位，島內有著名的「三段論」——
中華民國到臺灣
中華民國在臺灣
中華民國是臺灣
差別很大喲。
其中，這三段論中的第二段，「Republic of China on Taiwan」，就是李在1995年6月的這次母校演講裡提出來的。
他開了一個不好的頭。
在之後的二十多年裡，島內不再是以經濟建設為中心，而是以「論述」為中心。
任何一個想競逐大位的人，首先就得想一段「兩岸關係論述」。
這個論述，直接關係成敗，一票否決。
一言以蔽之，李登輝的野心很大——他希望得到「國際社會的認可」。
為此不惜花大錢和大陸打「外交戰」。
光為了挖一個邦交國馬其頓，臺灣即豪擲10億美元，佔到九十年代馬其頓全年GDP的近30%.
1995年李登輝的訪美打破了中美建交之後的「默契」，是一次柯林頓試探中國臺灣問題底線的行為。
1996年3月23日臺灣將首次直選「總統」。
從大陸的角度來看，這無疑是一個危險的信號——李登輝是否得到了美國的「某種承諾」？
作為回應，從1996年初開始，解放軍即在福建沿海開展大規模軍事演習。
為了震懾臺獨分子，解放軍在福建沿海集結了十五萬大軍。
在春節期間萬家團圓的時候，東南大地暗流湧動，各路部隊調令頻發
解放軍發射的飛彈頻頻落在基隆及高雄外海，一石激起千層浪。
後來據臺灣媒體披露稱，李登輝從軍情局得到情報，大陸有「攻佔外島」（金門、馬祖、澎湖）的作戰計劃。
得到情報的李登輝派「國安會」秘書長丁懋時兩次赴美求救。
美國在證實臺灣情報的準確性之後，於3月8日當天調派駐紮在菲律賓的「獨立號」航空母艦戰鬥群到臺灣東部區域。
與此同時，美軍將先前在波斯灣巡弋的「尼米茲號」航空母艦戰鬥群急調臺海。
美航母戰鬥群經三天急行軍後，於3月11日駛入臺灣海峽。
雙航空母艦戰鬥群的配置，成為越戰後美軍在亞洲地區最大的軍事部署。
緊張的局面持續到臺灣大選前夕，面對完全不可控的李登輝，大陸方面憂心忡忡。
最高層擔心李在大選中直接宣布獨立，那大陸就不得不一戰了，即使輸。
當時雙方的力量對比非常懸殊，後來被網友們調侃道——
「潛艇海底拖拉機，噪音巨大震天地；
米軍聲納一開機，吵得直把音放低。」
難題擺在了中國領導層面前。
1996年，我空軍仍然是一支以殲-7和殲-8為主力的落後空軍力量，僅有首批24架掌握尚不充分的蘇-27作為空中警戒力量。
這樣的空軍，和臺灣空軍相比已經存在著代差，更不必說和美國空中力量的懸殊對比。
海軍，就更慘了。
拿得出手的貨只有兩條052驅逐艦，尚在海試中，其中一條的燃氣輪機還是中美蜜月期裡進口自美國通用的。
除了這些「紙面上」的問題，部隊內部經過十幾年經商運作的腐蝕，各單位以「創收」為考核指標，蛀蟲間諜橫行。
情報工作的失誤導致大陸方面底線盡露，非常被動。
解放軍堂堂少將，策反的代價僅僅是三千五百美元的月薪。
可見那個年代，大家都很窮。
後來因為著名的「啞彈」事件，大陸內部開始意識到洩密，兩名間諜被抓獲，處以極刑。
至今二人仍被供奉在臺灣戴笠紀念館的祠堂內。
在這次清查內鬼事件中立下大功的我方王牌間諜李某豪於1999年被國軍發現，判無期。
直到2015年兩岸領導人會面後，雙方交換俘虜，李才被釋放回大陸。
此為後話了。
故事的最後，李登輝雖然繼續當選，但沒有「放大招」。
可以想像，美國在其中是起到了關鍵的約束作用。
這種事情，李做不了主，還得柯林頓拍板。
而柯林頓這一時期正是和萊溫斯基激戰正酣的時候，估計沒空搭理李登輝。
就這樣，危機告一段落。
臺海危機後，解放軍痛定思痛。
當年對越自衛還擊戰之後，面對部隊裡暴露出的眾多問題，一系列針對性的改革舉措擺上檯面。
其中之一便是大家熟悉的「百萬大裁軍」。
任何一項改革措施，在解決問題的同時，也在創造新的問題。
「百萬大裁軍」中有一個後來深受詬病的政策——軍隊經商。
改革開放初期，國家一窮二白，引進國外技術又非常需要錢。因此，軍費緊張便成了當時中央政府面臨的突出問題。
在不斷削減部隊開支的背景下，軍方的幾個總部向中央提議允許部隊經商，以補充部分經費。
提議很快得到批覆。
一時間，各軍種設立了聯合航空公司、海洋航運公司。
隨後，各大軍區緊緊跟上，紛紛組建了自己的經貿集團，其中最為代表的是南方工貿、北方實業。
在上級帶動下，各集團軍也紛紛進入商界；師有師的公司，團有團的門店。
隨著業務的開展，軍辦企業的產權結構愈加複雜。
A師和B師的合股企業，C師與民企D的合股企業，甚至E師與外資合股企業……
五花八門。
作為「強力機關」，這一時期的部隊也不斷向工商、稅務、海關、森林等部門施加壓力，甚至出現部隊走私的現象。
1987年，曾強烈反對該政策的國防部長張愛萍退休。
作為老同志，他邀請剛進入軍委的遲浩田上將到家中做客。
期間，張愛萍舉出嶽飛詞《滿江紅》「靖康恥，猶未雪」一句論道：
「宋朝皇帝為了彌補軍費的不足，推行軍隊經商之略，結果是武功荒疏，軍紀渙散。金兵入侵時，二帝被俘。這就是歷史上的『靖康之恥』。」
遲浩田聽後很受觸動。
於是從1993年開始，遲浩田便和其他軍委領導同志一起建議採取逐步收縮、分步整頓的辦法，收緊軍隊經商的口子。
一直到1996臺海危機爆發，高層上下受到巨大觸動，最終決定終止一切軍隊經商活動。
1998年7月22日的一天晚上，最高領導人提筆寫到：
萬年、浩田並軍委諸同志：現已夜深人靜，最近一個時期我對群眾反映的腐敗現象，心裡深感不安。軍隊必須停止一切經商活動，對軍隊所屬單位辦的各種經營性公司要立即著手清理。要雷厲風行，當然也要工作細緻。
至當年年底，部隊向國家和地方政府移交企業近三千個，撤銷企業近四千個，涉及從業人員三十餘萬。
從此以後，部隊的建設開始回到正軌。
很多被扔進保險柜的武器研發計劃，重新被擦乾灰塵擺上了桌案。
知恥而後勇。
1996就這樣成為我軍隊建設的一個轉折點。
「如果說還有一點什麼成績就是軍隊一律不得經商！這個對軍隊的命運有很大的關係。」
若干年後回憶往事，有人這樣「惡狠狠」地說道。
（打賞條雞腿，幹活不累：）
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