護欄清洗車、抽水車、高壓衝洗車……連日來，多臺機械「大塊頭」亮相柳市街頭，所過之處不止垃圾被剿滅，連灰塵都無可遁形，道路環境肉眼可見更乾淨更亮麗了。
不要驚訝，這是柳市鎮新推行的保潔市場化運作模式的一部分。本月起，柳市鎮正式在建成區及主要交通道路實行「一把掃帚」保潔市場化項目，聘請保潔公司對城市道路進行更專業的保潔護理，進一步推進城市精細化管理，構建科學的環境衛生管理格局，有效提高保潔質量，提升鎮容鎮貌。
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「一把掃帚」掃到底
據了解，針對建成區及主幹道實行的「一把掃帚」保潔市場化項目，是柳市鎮城市精細化管理的重要工作。該鎮將保潔市場化運作區域（道路清掃範圍）由原本的65萬平方米，擴大至300萬平方米。
於今年年初完成招投標、4月1日正式啟動的是標段一部分。標段一除了主城區外，還包括西城、七裡港、黃華、長岐等社區的主幹道，道路清掃範圍總面積約150萬平方米，三年出資5000餘萬元。記者了解到，當前柳市鎮正在緊鑼密鼓地籌備標段二的招標工作。
「原先的保潔模式，存在自動化程度不高、管理困難等問題。」柳市鎮有關負責人說，由於不同區域的保潔人員不同，大家存在「各掃門前雪」、相互推諉的情況。而「一把掃帚」掃到底，可以有效解決這個難題。
推行保潔市場化運作模式後，保潔公司將承擔包括市政道路（含公路）、河道、公廁、公園，廣場、市政綠化的保潔清運；無主的建築垃圾及其他垃圾的清運；市政設施（含公路護欄、橋梁護欄、隔離欄、公交站臺等道路輔助設施）保潔；小廣告清理、治理服務等公共區域內所有環衛保潔項目，真正實現「一把掃帚」掃到底。市場化運作、社會化服務的模式，使得保潔工作由多頭管理向集中治理轉變，由粗放式向專業化管理轉變，實現政府省錢、公司盈利、鎮村環境變美的多贏局面。
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市場化運作更專業
中科華寶股份有限公司樂清分公司是標段一的承接方。「鎮領導要求中標單位在充足的人力清掃基礎上，配置上專業機械化設備，讓機械化作業彌補人力的不足，這樣一來，我們的城市保潔工作才能更上一層樓。」柳市鎮環衛所所長王和斌說。
記者了解到，中科華寶配備了灑水、抽水、高壓衝洗、掃地、垃圾處理、垃圾壓縮、護欄清洗等7輛功能上更專精的保潔車，照顧到從垃圾清掃到垃圾處理的方方面面。
近日，護欄清洗車、灑水車與抽水車一同駛上柳青南路，分工協作。灑水車第一個出場，它歡快地唱著歌，給道路灑一遍水，溼潤空氣，鎖住灰塵；護欄清洗車上路了，它伸出毛茸茸的「大手臂」握住道路中央的護欄，一邊慢悠悠地唱著歌，一邊緩慢挪動，同時上下摩挲著護欄，不一會兒，一段護欄清洗完畢；抽水車最後上路，它用「大腳掌」在地上擠壓，路面的積水很快被它抽走。
「灑水車大家見的比較多，像護欄清洗車、抽水車這種功能更細化的車輛就比較少見了。」 中科華寶有關負責人說，「比如護欄清洗車，它洗只要2分鐘，人工清理可能要一天，還沒它洗得乾淨。」
機械化保潔主攻衛生死角，人力當然依舊是大街小巷的保潔主力。據悉，連日來，標段一每日有200多名保潔人員上路清掃，經過更加專業系統的公司制度管理，清掃更高效、且見效。
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每日監管更嚴格
衛生保潔工作一直處於動態變化中，管控需得時時刻刻。對於柳市鎮環衛所來說，保潔作業是「外包」出去了，但監管壓力絲毫不減——應該說，由於柳市鎮政府對保潔工作的高標準、嚴要求，監管壓力更甚從前。
「玉龍路41號路段死角未清理，扣0.3分。」「後西垟玉龍大廈停車場未保潔到位，扣0.05分。」……在標段一區域，環衛所每日出動6名考核人員開展分片督查，風雨不改，雙休日也無休。「我們按照保潔人員工作的時間節點進行考核。每看到一處有髒亂，就拍照上傳到微信群和柳市鎮數字城管的環衛監管平臺，中科華寶公司就會聯繫那個點位的保潔人員，馬上整改到位。」柳市鎮環衛所副所長高贊說。
近一個月來的運行，保潔市場化工作成效明顯。「我們柳市車多，尤其是重點工程多，工程車上路多，道路一天不衝洗就會布滿灰塵。現在有了專業保潔力量注入，路面真的乾淨不少，大家都說舒服多了。」高贊每日出動監管，在他看來，「一把掃帚」確實掃出了好成效。
另悉，為了規範監管、細化流程、量化考核，柳市鎮還著手建設「智能考核系統」，通過智能化設備，實時了解垃圾筒位置和清理情況、環衛工人動態位置、保潔車輛行駛路線和點位等信息，通過系統反饋情況，進行自動提醒、打分考核等。「屆時，工作人員的現場考核和網絡上的智能考核相結合，可以更全面地把控保潔動態。」王和斌說。
來源：樂清日報全媒體
記者：陳清清
攝影：黃瀚
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