進入12月份以來，隨著湖口地區溫度持續走低，為預防位於室外的設備及管道、閥門等發生凍、堵、卡現象，保障生產設備安全、平穩過冬，方大九鋼各單位（部門）周密部署，通過總結往年防寒防凍經驗、制定防寒防凍計劃、做好防寒防凍物資儲備等措施，結合實際情況，全力做好設備冬季防寒防凍工作，打響「防寒防凍」保衛戰，確保冬季生產穩定順行。
方大九鋼員工對後勤水管閘閥進行防寒處置
高度重視，總結往年防寒防凍經驗
早在11月初，方大九鋼各單位（部門）就結合往年冬季防寒防凍經驗開展部署。煉鐵廠以保安全、保設備為重點，結合往年經驗，提前抓好部署，成立了應急處理小組，制定了《煉鐵廠防寒防凍工作排查和落實臺帳》，對冬季可能發生的設備凍壞現象進行風險預測，對戶外設備進行檢查，尤其是對夜裡容易凍壞和安裝在室外的設備進行仔細排查，對發現的問題及時整改、落實責任、舉一反三。煉鋼廠根據往年經驗，成立防寒防凍工作檢查組，以事前預防為抓手，開展深入排查，列出防寒防凍薄弱環節，並制定整改措施，確保防寒越冬工作不留死角。軋鋼廠認真總結往年設備防寒防凍經驗，找準設備運行薄弱點，提前制定煤氣、蒸汽、水等介質運輸管道的防寒防凍措施，堵塞「跑冒滴漏」。自動化部總結以往冬季保溫經驗，利用班前班後會開展「冬季五防」知識宣傳活動，增強員工安全意識，樹立安全第一的思想，推行防寒防凍工作責任制，按照「誰的區域誰負責」的原則劃分，全面做好防寒防凍工作。工程管理部則根據往年防寒防凍的經驗，編制冬季施工組織方案，梳理在極端天氣中可能出現對項目施工的影響及應對措施，包括保溫措施、混凝土外加劑的選用等，確保施工過程中嚴格按方案執行。
未雨綢繆，提前制定計劃儲備物資
未雨綢繆，各單位總結好往年經驗後，為切實將防寒防凍工作落到實處，紛紛提前制定計劃儲備物資。該公司檢測部組織班組長及以上管理人員召開生產動員會，提前制定防寒防凍保障方案，明確各項保障措施及實施責任人，申報足量的防寒防凍物資；同時結合各崗位實際安全生產特點，對室外樓梯、消防栓、高壓油管等重點區域，指定責任人，提前做好防護措施。物流運輸部則以保設備安全、為生產保駕護航為工作重點，下發具體的防寒防凍計劃，要求各站室制定《防寒防凍方案》，對重點部位制定相應的應急預案，明確防寒防凍部位、責任單位、完成時間、負責人等，避免因防寒防凍不到位而發生停機停產事件。動力廠本著「早部署、早準備、早動手」的工作思路，結合生產實際，以保設備安全、多發電為重點，提前梳理好各項防寒防凍物資材料，落實好搶險措施，做到早計劃、早安排、早到位，防患於未然，為過冬提供物質保障，並採取「誰維護、誰負責」的原則，根據目標管理責任制的要求，以車間為單位對破損門窗、玻璃及時進行更換修復，室外樓梯鋪上防滑草墊，對各個崗位的取暖設備設施所需的線路及漏電保護裝置安全狀況進行全面檢查，保障供暖正常。
經過提前部署，煉鐵廠儲備防寒物資草墊23800塊、草繩650公斤，檢測部儲備防寒物資草墊150塊，草繩50公斤，動力廠儲備防寒物資草墊17400萬塊，草繩690公斤，並全部鋪設完成。
精細管理，全面排查隱患消除風險
為確保冬季工作的有序開展，該公司多管齊下，通過開展領導幹部帶隊檢查、特種設備專項檢查、專業隊伍綜合大檢查等方式，開展冬季「五防」、「拉網式」大排查，全面排查隱患、消除風險。
——該公司董事長開展帶隊安全檢查，實地到該公司項目施工現場了解施工現場存在的主要危害因素及防範措施，要求外委施工人員必須嚴格遵守安全管理制度，尤其是遇到大風天氣一定要強化現場起重機械設備和塔吊管理，保證各種安全裝置、限位裝置有效可靠，提高設備的防凍、防風及防坍塌能力，確保施工人員安全。
——該公司煉鋼廠、物流運輸部開展特巡特檢，組織人員對重點設備、重點部位進行特巡特檢、實行「特別關照」，對重要設備是否完好、管路是否滲漏、戶外設備是否防護、電纜管是否密封等工作進行認真排查，鎖定重點防寒防凍部位和重要防寒防凍區域。物流運輸部重點開展門機、浮吊系統的檢查，對制熱效果不良的空調進行修復，做到防寒防凍工作無死角、無遺漏。
——各單位紛紛開展防寒防凍綜合大檢查。該公司自動化部要求各區域承包人利用點巡檢的機會，鎖定重點防寒防凍區域，對室外設備、壓力流量計及各類閥門安裝伴熱帶和保溫棉，做好保溫工作；檢查各班組的取暖設施是否正常有效，禁止在取暖設施上烘烤衣服等。檢測部層層把關，加強檢查，班組、站室、部門形成三級管控，按照班組每班、站室每天、部門每周的要求開展防寒防凍工作專項檢查，及時發現問題、整改問題，確保設備安全。動力廠則在全廠範圍內開展防寒防凍冬季安全大檢查活動，重點對消防設施、電氣設備進行徹底檢查，對查出的問題及時解決，消除不安全隱患，同時加強員工上下班途中及崗位的安全教育，提高員工的自我防範意識。（龔安）