5月7日晚間，阿里巴巴集團宣布，張勇（花名「逍遙子」）接替陸兆禧擔任集團執行長（CEO），陸兆禧將出任集團董事局副主席。同日，阿里巴巴集團2015年第一季度業績亦高調出爐。報告顯示：阿里中國零售平臺（淘寶、天貓、聚划算）業績強勁增長，第一季度成交額達6001億元人民幣，同比增長40%，其中移動端成交額首次佔比超過50%。同時，阿里集團第一季度收入達174.25億元，同比增長45%。
阿里業績全面超出預期
財報顯示，阿里巴巴本季度的成交額、利潤、收入等各項指標全面超過華爾街17位分析師一致預期。」
阿里巴巴集團業務表現出色，各項核心運營指標繼續強勁增長。截至2015年3月31日的12個月裡，中國零售平臺上的活躍買家達3.50億，同比增長37%，比去年同期增加了9500萬，來自一二線城市以外的用戶增長尤為迅速。
強勁的用戶增長和品類擴張推動中國零售平臺成交額同比增長40%，達6000億元人民幣。在本季度，新興品類的成交額，如汽車配件，家居裝飾，食品和保健品，取得了高於平均水平的強勁增長。
本季度阿里巴巴集團收入達174.25億元人民幣（28.11億美元），比去年同期增長45%。
財報再次展現了阿里巴巴在移動電商上的領導地位。本季度財報顯示，阿里中國零售平臺移動端成交額佔比首次突破50%，達到3038億元人民幣。不僅移動端月活躍用戶增至2.89億人，同比增長77%，單季度即增長2400萬，而且移動用戶消費水平也在不斷增長。
分析稱，任用大批年輕人成為阿里移動轉型的幕後功臣，也許正因為如此，阿里巴巴也加大了對年輕人的獎勵。在本季度，阿里巴巴拿出46.32億元人民幣（7.47億美元）進行股權激勵。值得注意的是，阿里連續數個季度都對員工進行了巨額的股權激勵。整個2015財年（2014年3月~2015年3月），阿里巴巴給予員工的股權激勵支出總額就高達130.28億元人民幣。
阿里的年輕化運動
5月7日當天，阿里巴巴董事局執行主席馬雲向全體員工發出公開信，信中表示，阿里巴巴比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養、組織和文化的建設上。目前，阿里巴巴管理者中，70後管理者佔到45%，剛剛晉升為CEO的張勇及阿里所有一線業務總裁都是70後。
馬雲在致員工信中還表示，DT時代，任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。「可以說，很幸運，我們為此很努力地準備了16年。」馬雲表示，未來5年阿里會成為世界首家平臺銷售1萬億美元的公司， 70後阿里管理層將會帶領阿里人，抓住網際網路+時代的機遇，全力進入雲計算和大數據時代。
數據顯示，阿里巴巴目前90後已經超過3000名，80後佔管理者的一半以上，70後的管理者也達到了45%。也就是說，阿里巴巴管理人員的主力軍已經由70後和80後組成。
事實上，從2012年開始，阿里巴巴實施領導群體年輕化的整體換代升級準備工作。而這些在管理崗位的年輕人，也都有自己的接班人計劃。
馬雲說，作為阿里的管理者，帶領團隊打勝仗是應該的，同時更重要的是帶領團隊快速成長，關注人的成長，給予接班人員工更多的機會，更大的舞臺，讓年輕的員工快速成長。
阿里負責人力培訓的員工介紹，「所有新人在入職前都有培訓。總監級以上管理者在入職6個月之內需參加百年湖畔課程。入職周年時，還需進行百年湖畔回爐。」《百年湖畔》主要傳遞阿里願景文化價值觀、講解戰略業務規劃、傳承阿里領導力。
在日常培訓上，針對所有管理者的《阿里管理之道》，由馬雲、陸兆禧、彭蕾親自授課。此外，對處在不同階段的管理者，阿里巴巴還提供名為《俠客行》的領導力培訓，傳承阿里管理之道，使管理人員加強自我認知。而《湖畔大講堂》則是以高端分享形式，開拓視野、引發創新，典型的課程有《彼得聖吉分享第五項修煉》。
或許正是早年從教的經歷，馬雲格外看重傳承，看重對年輕人的培養。馬雲在無數公開場合，多次表達對年輕人的期許，也無數次強調相信年輕人，就是相信未來。
湖畔文化與阿里的接班體系
阿里巴巴正從IT到DT（Data Tech）升級，這也是整個網際網路改變的內核所在。馬雲認為：「任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。」
1999年，馬雲在湖畔花園的公寓內創立阿里巴巴之初，就以合伙人的精神在運營和管理這家公司。2009年阿里十周年期間，阿里巴巴正式啟動合伙人制度建設，確保對未來阿里文化的傳承。2010年7月，阿里巴巴將合伙人協議正式確立下來，取名為「湖畔合伙人」。
在阿里巴巴的上市招股書裡，對合伙人有著詳細的解釋：合伙人是弘揚阿里精神，承擔實名最核心的一群人，他們會在一起共同傳承文化，堅守價值觀，從而保證組織的持久發展。合伙人是同類相邀，新的合伙人要由現任合伙人邀請，經過考察、表決，才能獲得資格。
張勇就是阿里巴巴合伙人的創始成員。張勇2007年加入阿里巴巴集團，從淘寶網CFO，到淘寶網COO兼淘寶商城（後更名為天貓）總經理，到天貓總裁，到集團營運長。張勇創立了「雙11」購物節，並將其打造成全球最大的購物狂歡節。
「我特別驕傲我們在電子商務生態體系的建構過程中,有條不紊地建設著自己在組織文化、體系傳承中的生態體系，今天的阿里巴巴已經有能力、有實力、有從容的節奏和心態，用自己的性格和方式，建立自己的交接班體系。」馬雲說。
阿里生態圈的年輕創業家
阿里不僅在內部培養了眾多的年輕管理者，更為重要的是，它更重視傳遞阿里的價值、文化、傳承機制。馬雲認為，「這個才能讓企業和企業家無所不能！」
受文化和價值傳遞影響，阿里人耳濡目染。據不完全統計，截止到2014年12月31日，創始人或創始團隊成員來自阿里巴巴的創業公司多達159家，其中2014年創辦的公司就有36家。
從領域分布上看，圍繞電商生態圈創業的佔很大比例。同時在旅遊戶外、金融服務、企業服務、SNS社交、工具軟體等領域，阿里系的創業者均有涉獵。
滴滴打車創始人程維是典型的80後，曾擔任淘寶B2C事業部副總經理。正是在阿里巴巴8年的鍛鍊，程維對網際網路的思考會更加全面，首先得是足夠大的事情，承載他對世界的夢想，其次得符合移動網際網路的趨勢。
與滴滴打車的創始團隊背景相同，蘑菇街的創始團隊也都來自阿里巴巴，CEO陳琪是典型的80後。2013年6月，蘑菇街完成新一輪超過兩億美元的融資，投後估值十億美元。
今年3月25日，馬雲和他的企業家朋友創立的湖畔大學正式開學，首期36位來自不同領域的企業家齊聚杭州。這36位企業家來自不同階段的企業，既有明星企業家，也有新銳創業家，包括俏江南總裁汪小菲、百合網聯合創始人慕巖、汽車之家CEO秦致、美柚CEO陳方毅等。
業內人士分析，從首批報名的學員來看，大部分還是年輕人，80後也不少。馬雲正在通過自己在企業家圈的影響力，幫助中小企業，特別是培養和扶持年輕的企業家，進而推動新商業文明的前進。