中新網12月18日電 12月18日，作為中國石化首批直屬單位試點企業之一，中國石化催化劑有限公司(以下簡稱「催化劑公司」)成功舉行經理層成員任期制和契約化管理籤約儀式，將為中國石化全面推行經理層成員任期制和契約化管理積累實踐經驗。
2020年4月，催化劑公司入選「科改示範行動」企業名單，「科改示範行動」是繼國企改革「雙百行動」、國資國企「綜改試驗」後又一國企改革專項工程。推行經理層成員任期制和契約化管理是催化劑公司「科改示範行動」必選動作，是催化劑公司完善國有企業領導人員分類分層管理制度，落實中國石化集團公司深化改革三年行動方案重要決策部署的生動實踐，標誌著催化劑公司在健全市場化經營機制上邁出了關鍵步伐，幹部人事制度改革開啟全新局面。
據介紹，本次籤約涵蓋了催化劑公司經理層所有崗位，明確董事會與經理層、總經理與其他經理層成員權責清單，以固定任期和契約關係為基礎，對經理層成員任期、職責範圍、年度及任期績效責任指標、考核內容與方式、薪酬兌現、退出機制等進行了契約化的約定，並籤署了崗位聘任協議及年度和任期經營業績責任書，強化剛性考核並根據考核結果兌現薪酬和實施續聘或解聘。概括起來，就是要以契約管理實現「能上能下」，以剛性考核實現「能進能出」，以目標業績實現「能增能減」，率先在公司經理層實現「三能」機制的落實落地。
催化劑公司董事長、黨委書記陳遵江表示，此次任期制和契約化管理率先從經理層開始實施，體現了公司改革的決心和意志，目的就是要以上率下，發揮關鍵少數作用，形成帶動示範效應。公司將以「科改示範行動」為契機，以推行經理層成員任期制和契約化管理為起點，緊緊抓住激發活力、提高效率的市場化改革主線，堅持科技創新與體制機制創新「雙輪驅動」，在體制改革、機制創新、轉型升級上實現更大突破。
下一步，公司將加快推進機關各部門、各分(子)公司以及基層一線的任期制和契約化管理工作，實現幹部隊伍的「全覆蓋」，全面實行契約化管理。同時，還要加快探索實施職業經理人制度，建立與業績緊密關聯的激勵約束機制，實現選聘市場化、管理契約化、薪酬差異化、退出制度化。
據悉，中國石化已經於今年11月份正式啟動直屬單位經理層成員任期制和契約化管理試點工作。中國石化3家「雙百企業」、2家「科改示範企業」作為首批五家試點單位，將率先開展相關改革，進一步激發企業活力，建立健全市場化經營機制。計劃到2022年，中國石化各級子企業將全面展開此項工作。