星巴克全新會員制度被「罵」上了熱搜 | 愛範兒

2020-12-20 愛範兒

上周四,我的手機突然彈出了一個郵件信息:「……恭喜您已晉升為金星……」

什麼?星巴克系統 bug 了麼?明明我離金星級還差 7 顆星星(350 塊)呢,怎麼就突然升級了?

我滿臉疑惑地點開了這個郵件,才發現星巴克的會員制度改版了。說實話,當時我的第一反應就是有種不勞而獲的感覺。

但看到積攢了很久的 18 顆星星清零的時候,還是很失落的。

再一看,我當時等級(玉星級)滿三贈一的權益也沒有了,新加入的會員也不用格外花錢買卡了,系統給我自動升級後我還享受不到晉級權益……

總之就是部分新老權益我都享受不到,瞬間感覺自己被割韭菜了。

而且,不僅是我一個人覺得被割了,知乎上很多人紛紛表示星巴克這次的操作很傷老用戶的心。

星巴克全新會員制度甚至被「罵」上了熱搜。

星巴克為何會引起用戶不滿?

星巴克這次會員體系改版,內容之多可以說讓人眼花繚亂。今天主要給大家介紹幾個深受老用戶吐槽的點。

在開始之前,先帶大家了解一下星巴克的虛擬積分「星星」的設定:更新前,星巴克的星星只用於保級,消費 50 元產生一顆星星。

更新後,「等級星星」功能等同於之前的「星星」,也只是用來保級;對「金星級」用戶增加「禮品星星」,可以用來兌換飲品/食物,這兩種星星都是 40 元(星巴克 App 內星禮卡支付)或 50 元(其他方式支付)一顆。

之前我們寫過星巴克老版會員制度的套路,可戳文章☞《揭秘「星巴克」會員成長體系,打造你的忠實用戶》查看詳情。

1. 各等級會員門檻降低

星巴克的全新會員制度依舊和之前一樣,只有 3 個等級:銀星級、玉星級和金星級,但是每個等級的門檻都比之前更低。

現在,只要註冊就能成為銀星級會員,而此前需要花 98 元購買會員身份,並享受實際價格高於 98 元的會員福利(各種類型的券)。

更新前,銀星級會員需要一年內累積 5 顆星(購買 250 元),可以升級成為玉星級會員;更新後,有 3 種方式升級,其中包含 3 個月內累計滿 4 顆「等級星星」(大概需要花 160- 200 元),或購買星禮包,或綁定星禮卡。

再來看看最高等級金星級,之前需要一年內消費滿 25 顆星星(1250 元),現在只需要一年內消費 16 顆「等級星星」(640-800 元)即可成為金星級會員。

看上去到達每個等級門檻都降低了,但是之前已經達到金星級的用戶就有點不爽了:我好不容易達到這個等級,憑什麼別人消費更少就能跟我獲得同樣的權益。

高等級用戶的優越感「降級」了,他們的吐槽也就容易理解了。

2. 老會員權益受損

如果說因為「優越感降級」而不爽的用戶只是一小部分,那麼讓老用戶實際利益受損則是這次更新被吐槽的主要原因。

首先,更新後取消了「單次買三贈一飲品券」,這對於公司用戶來說可是很大的損失。

我們知道,有時候部門會一起買星巴克當下午茶,或者是開會時用咖啡提升等。升級前,玉星級和金星級會員可以用一次性買 3 杯飲品即可獲得 1 張飲品券。

同時,升級激勵也減少了。之前玉星升級成為金星的過程中,如果單次購買數量多,就可以獲得不少券;但是更新後,只有一張玉星晉級飲品券和一張金星在望飲品券(獲得 8 顆「等級星星」時)。

再來看看被包裝後的「買十贈一飲品券」,之前金星級會員只要消費 10 次,不論消費金額大小,都可以獲得一張飲品券。

而現在,到達金星級後,開始積累「好禮星星」,9 顆「好禮星星」可以兌換 1 杯制定飲品或 1 份指定食物。

乍一看好像變動不大,但是如果有的用戶之前每次買的東西都相對便宜(不到 36 元),那麼現在購買 10 次,也不能獲得飲品券了。

3. 偷偷縮水的其他福利

除了以上這些,我發現星巴克升級後還調整了一些小細節,同樣讓老用戶吐槽。

比如說之前的生日飲品券是生日當月都可以使用,但是更新後只在生日後的 7 天內有效(從生日當天開始生效)。

同樣的,之前的周年慶飲品券也是當月有效,更新後也縮水為 7 天。

再比如說,官方說從玉星級升級成為金星級時,會有一張金星晉級飲品券;但是不少用戶在這次的更新過程中,被系統直接從玉星轉換成了金星,但是這種「升級」方式並不會獲得這張券。

整體來看,星巴克這次會員制度升級,肯定能給部分用戶帶來更多福利,但是對老用戶來說,就有點讓人失望了。

為什麼要推出新會員政策?

星巴克這次會員政策的升級,讓我想到之前京東對會員體系的調整。2017 年 9 月 14 日,京東將原有的「銅銀金鑽」等級制會員體系,升級為「京享值」分值會員體系。

京東調整會員體系後,招致老會員(尤其是鑽石會員)的破口大罵,情形同今天的星巴克幾乎一模一樣。

當前,許多老用戶直言要棄星巴克而去,更有用戶覺得星巴克可能不會被競品搞垮,但是會被自己搞垮。

想必在推出新會員政策前,星巴克不會對用戶的反應完全沒有預判,那既然如此,它為何還要「冒死」推出新會員政策呢?

1. 提升交易金額

星巴克這次會員體系的推出,最核心的目的還是想實現交易金額的提升,畢竟作為一家上市公司,今年利潤一直下滑,處境不盡如人意。

而為了實現此目的,星巴克從多個角度採取了措施:

① 利用升級刺激

這次調整,星巴克推出了會員星禮包,新用戶購買禮包後,就可以直接成為玉星級(跳過銀星級)。對於尚未成為星巴克會員的用戶來說,這樣的升級刺激確實很有誘惑。

而一旦用戶因為這些福利購買星禮包後,星巴克會有其他的手段提升用戶的消費頻次、消費金額(參看玉星級福利),從而提升交易金額。

除了星禮包,星巴克還特別強調了只有金星級才享有的好禮星星福利(兌換禮品,有效期 12 個月)。

對於還沒有升級為金星級的用戶來說,這好比星巴克為非金星級的用戶定下一個福利小目標,往前走就可以獲得這項福利。

② 提升消費頻次

此次變更,會員升級、生日、周年獲得的所有贈飲券,有效期從原來的 3 個月減至 7 天。這一點,同其他平臺送出的各類優惠券一樣,其實就是利用了用戶不願意失去的心理,提升用戶的消費頻次。

③ 單品直接漲價

據悉,11 月 6 日起,星巴克中國對部分飲品的價格進行小幅上調。例如:中杯拿鐵咖啡的價格從以前的 28 元變成了 29 元,大杯美式咖啡費用從 27 元上調至 28 元。

本次調價針對星巴克在國內的全部線下門店,還包括目前正在擴張運營的外賣配送服務星巴克專星送。

2)抵制羊毛黨

這一次呼聲最高的莫過於「買 3 贈 1」(玉星級和金星級享有)、「10 次消費贈 1」福利的消失,取而代之的是「9 顆星星兌換 1」(金星級專享)。

這意味著什麼呢?以前星巴克按照消費頻次來送福利,只要用戶買 10 次就可以獲得 1 張飲品券。在此情況下,用戶可以有兩種「薅羊毛」的方式:

第一種,用戶可以 10 次都買最便宜的東西,消費夠 10 次(沒有最低金額限制),就能獲得 1 張券。

第二種,用戶可以將多件物品分開買單,消費次數就能提升。

舉個例子,假設我想去星巴克買 1 杯焦糖瑪奇朵、1 杯抹茶星冰樂,這 2 杯飲品我一起買單則視為消費了 1 次,假設我分開買單,那麼就視為消費 2 次。

如今,以上兩種「薅羊毛」的方式都行不通了,它不再按照消費次數來送福利,而是按照星星兌換,換言之就是按照你實際消費的金額達到 9 顆星星的門檻,才能兌換。

換個角度理解,其實用消費金額來兌換福利,抵制羊毛黨的這些舉措,最終也是為了提升星巴克的交易金額。

星巴克會被自己搞死嗎?

星巴克美曰其名此次調整對新老用戶是利好,新用戶能免費成為會員,老用戶升級的標準也降低了。但要我說,此舉不僅沒法有效的拉新,還得罪了不少老用戶。

先說第一點,明明是降低門檻了,為什麼不能有效的拉新?

2018 中國的現磨咖啡市場,僅佔總市場 16%。

目前在這個市場上打的火熱的有星巴克、Costa、瑞幸、連咖啡、各大便利店咖啡、KFC、麥當勞、精品咖啡,此市場已經被瓜分的差不多了。

沒關係啊,有些人說可以從這些競爭者手裡搶用戶啊。

行不通,因為用戶畫像極為不同。現磨咖啡市場分為了 4 類:

① 星巴克、Costa 高端現磨咖啡,飲品客單價:平均一杯 28-40 元;

② 瑞幸、連咖啡等網際網路咖啡,飲品客單價:平均一杯 18-28 元;

③ 便利店咖啡、KFC 咖啡、麥當勞咖啡等平價現磨咖啡,飲品客單價:平均一杯 10-15 元;

④ Arbrica 等精品咖啡,飲品客單價:高於 50 元。

一比較你會發現,星巴克高不成低不就,精品咖啡用戶不屑去星巴克,而瑞幸、便利店咖啡等用戶又嫌棄星巴克貴不去。

因此,即便是降低門檻,免費成為會員也不會有很多人要去。

並且,按照傳統商業的經驗數據,獲取一個新用戶的成本,是維繫一個老用戶成本的 5 倍。所以,目前星巴克最應該做的是服務好老用戶,而不是盲目拉新。

但是調整會員體系,是用戶運營裡再正常不過的事。星巴克登陸中國至今,會員體系也進行過幾次升級。

這次之所以被罵的那麼慘,其實是星巴克用錯了方式。

它把中國割韭菜的運營手段學的很好(什麼用星禮卡購買更便宜,就是讓你去儲值),但是在老用戶的安撫手段上做的很不到位(取消買三贈一,消費 10 次贈 1 次)。

其實只需要給老用戶發一些優惠券,雖然他們現在罵歸罵,但是之後該喝還是會喝(就像京東升級會員體系一樣,一開始被罵後來用戶還是習慣了),還能順便退散羊毛黨。

所以,如果星巴克不重視老用戶運營,反而盲目拉新,遲早會被自己搞死。

本文來自微信公眾號運營研究社(ID:U_quan),原標題為《星巴克被罵上熱搜,新會員體系把老用戶都氣哭了》,作者為陳維賢,愛範兒經授權發布,文章為作者觀點,不代表愛範兒立場。

相關焦點

  • 星巴克被罵上熱搜,新會員體系把老用戶都氣哭了
    而且,不僅是我一個人覺得被割了,知乎上很多人紛紛表示星巴克這次的操作很傷老用戶的心。星巴克全新會員制度甚至被「罵」上了熱搜。在開始之前,先帶大家了解一下星巴克的虛擬積分「星星」的設定:更新前,星巴克的星星只用於保級,消費 50 元產生一顆星星。更新後,「等級星星」功能等同於之前的「星星」,也只是用來保級;對「金星級」用戶增加「禮品星星」,可以用來兌換飲品/食物,這兩種星星都是 40 元(星巴克 App 內星禮卡支付)或 50 元(其他方式支付)一顆。
  • 星巴克被罵上熱搜 星巴克套路用戶薅羊毛 終於被罵上熱搜了
    星巴克系統bug了麼?明明小編離金星級還差7顆星星(350塊)呢,怎麼就突然升級了?小編滿臉疑惑地點開了這個郵件,才發現星巴克的會員制度改版了。說實話,當時小編的第一反應就是有種不勞而獲的感覺。但看到積攢了很久的18顆星星清零的時候,還是很失落的。
  • 星巴克其實是一家「賣卡公司」?星禮卡「存款」賽過一家小銀行
    星禮卡「存款」賽過一家小銀行 本文來自微信公眾號「營銷有一套」(ID:cbocmo),作者阿慕,原標題《星巴克其實是一家銀行?靠賣卡狂攢 12 億美元!》,愛範兒經授權發布。眼下,現金流成為各企業都在操心的焦點之一。
  • 作為最懂咖啡的「網際網路公司」,星巴克在微信開店了
    在微信開店的星巴克在微信裡,你能從星巴克買什麼?三年前,你估計只能從星巴克官方小程序「用星說」上買到它的禮品卡。但這張小小的禮品卡背後,是騰訊的一次搶佔先機。彼時騰訊與星巴克中國剛宣布戰略合作三個月,除了在星巴克線下門店介入微信支付外,星巴克進駐了微信九宮格,開始推廣它們的線上社交禮品卡「用星說」,用小程序送「星禮卡」,請微信好友喝咖啡。
  • 星巴克會員下個月改版,哪些權益被砍掉了?
    11 月 1 日,星巴克悄悄在其中國官網發布了一則公告,宣布從 12 月 5 日起對會員計劃「星享俱樂部」進行調整。雖然在新會員計劃中,金星會員可以用 9 顆好禮星星兌換一杯咖啡,看起來跟原有會員計劃中的「10 送 1」差別不大,但事實上,原來的「10 送 1」中的「10」是指消費次數,也就是說花 1 塊錢也算消費了 1 次,於是有無窮智慧的勞動人民很快就想到了用升杯或加料來累積消費次數的妙招,加上星巴克又是各大銀行最愛的合作夥伴,藉助銀行活動兌換免費的星巴克,加 3 元升杯累積消費次數就成了業內公開的秘密
  • 星巴克會員改版等級調整 新老會員權益福利對比分享
    ­  11 月 1 日,星巴克悄悄在其中國官網發布了一則公告,宣布從 12 月 5 日起對會員計劃「星享俱樂部」進行調整。­  官網對新會員計劃做了詳細說明,但想必普通消費者並沒有精力研究其權益和相關規定,更不會深究與原有會員計劃的區別。
  • 「圈住」超級用戶,星巴克對會員制度做了重大升級
    明天起,星巴克將對會員制度進行重大調整:積分兌換擴大到食品、杯子、咖啡豆、咖啡器具等品類,會員成長路徑也更清晰。 通過會員制「圈粉」、培養超級用戶,星巴克的做法,或許提供了參考路徑。 能換杯子了!升級後積星福利提升 6月9日,也就是明天,星巴克全新升級的星享俱樂部會員制度將正式實施。
  • 新會員制氣哭老會員?星巴克回應稱調整後更公平
    有會員認為新會員制對老會員不夠友好,會員權益在降級。對此,12月11日,星巴克方面回應新京報記者表示,新會員制對消費者來說計算更公平更有利,也將惠及更多顧客。  滿贈福利取消惹爭議 星巴克的新會員制度引發星粉們的關注。
  • 門店即產品 | 愛範兒
    同時,線上線下的聯繫也從割裂,走向聯繫,彼此的關係不再完全互斥。當移動網際網路快速發展直至見頂的時候,線下的意義就會被重新審視,「重回線下」也成為愛範兒觀察到的 2017 年年度趨勢。在這個可以稱之為拐點的時間點裡,「衣食住行用」的線下門店都發生著前所未有的變革。
  • 香港「人造肉」OmniPork 想徵服口味挑剔的中國人 | 愛範兒
    香港「人造肉」OmniPork 想徵服口味挑剔的中國人 「人造肉」無疑是今年其中一個最熱的話題。
  • 會員兌換門檻降低 星巴克中國升級星享俱樂部會員制度
    6月9日起,星巴克將升級星享俱樂部會員制度,推出涵蓋所有主要產品類別和門店類型的多重會員星星兌換選擇,並推出更快速積星的會員禮遇。北京青年報記者了解到,此次星享俱樂部的升級旨在提供更加多元化的積分獎勵機制,更完善的星巴克數位化生態。
  • 揭秘:星巴克新會員體系的成功秘訣
    關注並將「人人都是產品經理」設為星標每天早 07 : 45 按時送達星巴克的會員制度一直是星巴克的重要營銷工具之一,本文對其新會員體系進行了梳理分析,揭曉了背後的成功秘訣。全文共 4125字,閱讀需要 9 分鐘—————— BEGIN ——————一、星巴克會員體系星巴克的星享會會員制度,自從2008 年星巴克在美國推出之後,它就開始成為星巴克最重要的營銷工具之一,並在 2010 年被引入到中國市場。
  • 星巴克中國宣布升級星享俱樂部會員制度
    為了給星享俱樂部會員提供更好的權益,不斷創新打造更好的會員體驗,星巴克宣布於6月9日起升級星享俱樂部會員制度。此次星享俱樂部的升級旨在提供更多樣化的積分獎勵與使用機制,進一步完善星巴克的數位化生態,以更豐富的星享禮遇惠及更多顧客。
  • 星巴克中國升級星享俱樂部會員制度
    新京報訊(記者 王子揚)6月9日,星巴克升級星享俱樂部會員制度,推出涵蓋所有主要產品類別和門店類型的多重會員星星兌換選擇,以及更快速積星的會員禮遇。升級的星享俱樂部會員制度擁有更豐富的兌換體系,金星級會員可以在5個兌換級別中隨心兌換飲品、食品、商品甚至咖啡豆好禮。顧客使用星星兌換好禮時,可以通過「推薦方案」兌換使用。
  • 越來越重視中國市場 星巴克要開始收割用戶了
    11月1日,星巴克悄悄在其中國官網發布了一則公告,宣布從12月5日起對會員計劃「星享俱樂部」進行調整。雖然在新會員計劃中,金星會員可以用 9 顆好禮星星兌換一杯咖啡,看起來跟原有會員計劃中的「10 送 1」差別不大,但事實上,原來的「10 送 1」中的「10」是指消費次數,也就是說花 1 塊錢也算消費了 1 次,於是有無窮智慧的勞動人民很快就想到了用升杯或加料來累積消費次數的妙招,加上星巴克又是各大銀行最愛的合作夥伴,藉助銀行活動兌換免費的星巴克,加 3 元升杯累積消費次數就成了業內公開的秘密,這樣一來
  • 星巴克開全球首家「花店」,奶茶口罩上了熱搜 | 晨報
    星巴克在日本開出全球首家「花店」,喜茶和茶顏悅色被組成CP,瑞幸也加入「櫻花新品大軍」。還有哪些新鮮事,一起來看看吧——作者|妮可星巴克在日本開全球首家「花店」正值櫻花季,3月23日,日本星巴克把咖啡店開進「花叢」,全新門店在讀賣樂園旗下的大型溫室樂園HANA BIYORI內開業
  • 為了成為餐飲業的「網際網路公司」,星巴克都做了什麼?
    ▲ 圖自 TechCrunch2016 年,星巴克宣布五年科技創新計劃。其中,核心內容是一項名為「數字飛輪」的計劃,它匯集了星巴克於會員體系、個性化服務、支付和點餐方面的科技創新優勢。▲ 圖片來自 MarketWatch2018 財年,星巴克保持了兩位數的營收增長,而 2019 財年的第一和第二季度,北美市場營收均見增長,官方應用同樣在使用上也見增長。CEO 也將「數字飛輪」稱作這些增長其中一個最重要的驅動。
  • 越來越重視中國市場,星巴克要開始收割用戶了
    編者按,本文轉自愛範兒(ID:ifanr),作者:吳羚,原文標題《星巴克會員下個月改版,哪些權益被砍掉了?》;36氪經授權轉載。 11 月 1 日,星巴克悄悄在其中國官網發布了一則公告,宣布從 12 月 5 日起對會員計劃「星享俱樂部」進行調整。
  • 這家餐酒館學星巴克發展30萬會員,卻把會員讓給對手,還年入3億
    以星巴克為代表的很多企業都大力發展會員。但有一家餐館卻把幾十萬會員拱手讓給競爭對手,反而取得了雙贏,年入3億美元。這家餐館就是主打葡萄酒的餐酒館「Cooper's Hawk」。並效仿星巴克經營會員的方法,讓會員數以每年25%的速度增加,擁有高達37.5萬的會員。「Cooper's Hawk」餐酒館的創始人Tim McEnery從小就對餐飲行業非常感興趣。11歲時,McEnery就開始在餐廳洗盤子,高中時就升任餐廳主管。
  • 越來越貴的喜茶和奈雪,能成為「中國星巴克」嗎?
    不久前被爆出財務造假的瑞幸咖啡,上周被納斯達克勒令退市,曾在受到資本市場青睞的「中國星巴克」神話徹底破滅。雖然瑞幸過去常常在營銷中把自己和星巴克捆綁在一起,但兩者除了賣的都是咖啡外並沒太多相似之處,就像之前愛範兒一篇文章中所說,瑞幸的定位更類似於全家便利店旗下的湃客咖啡。