11月14日2017年GET教育科技大會上，國內首家專注於「教育＋」領域的早期投資基金藍象資本宣布成立「藍象願景基金」。其主要LP為教育行業的上市公司或B輪後獨角獸公司，重點關注泛A輪階段的教育公司，投資素質、國際教育、直播互動、知識付費、智能信息化等方向，由沈文博、寧柏宇、梅初九進行基金管理。此次出席基金髮布環節的LP有：好未來、威創、ATA、拓維、網龍、滬江、高頓、新課堂，願景基金仍舊在持續募集中。
藍象營：做中國教育的 YC
教育行業的創業者主要有以下三類人群：一類是剛畢業的大學生，他們學習能力強，但是資金、資源和資訊獲取能力都比較薄弱；一類是網際網路領域專家跨界進入教育，他們擁有網際網路思維卻缺乏對於教育行業的基礎認知與人脈資源；還有一類是教育領域專家進行網際網路教育、教育科技創業，他們有行業經驗，但是對網際網路的運作模式一知半解。
他們早期創業的狀態也可以分為以下兩類：一類處在PMF（Product-market fit）階段，只有一個大致想法，還未得到商業驗證；另一類處在Scale Up 階段，在小範圍內驗證了商業模式，但是缺少規模化的路徑和資源。
在這種情況下有三大主要痛點：缺錢與資源、創業知識匱乏、孤獨。
2015年5月18日，為了更好幫助他們解決問題，沈文博與寧柏宇借鑑了美國最成功的早期基金 Y Combinator 的模式推出了藍象資本的第一個基金產品——藍象營基金，通過3個月的加速計劃解決早期創業者的三個痛點：30萬/80萬的種子投資，30位教育行業資深LP或顧問提供認知和行業資源，3次迭代會分別解決產品和市場匹配（PMF），增長（Scale Up）和路演再融資（Demoday），同時營造非常好的社群互助氛圍。
從2015年至2017年，藍象營共5期累積投資了40個教育創業項目，主要投資三個方向的「藍海孤品」：1、針對6億中產階層的「教育升級」項目 ，2、針對8億大眾階層的「教育公平」項目，3、雖然財務回報預期有限，但對教育行業發展必不可少的「教育生態配套」項目比如各種教育媒體。在總共投出的40個項目中，近10個的估值已增長至投入時的10倍，截至目前進入下一輪的項目超過50%，存活率達到95%，是中國早期教育項目布局最多的加速計劃。
藍象願景：泛A輪合投策略
經過2年半的產品打磨，藍象營基金的運營模式基本成型，而教育行業又迎來新一輪創業熱潮，於是藍象營產品計劃從明年開始提升投資速度，每年投資40個教育領域的種子項目，相當於之前2年半的總和。
同時，藍象資本的兩位合伙人發現，藍象營投資過的教育創業者在成長過程中迎來了新問題。他們需要更多資源，從個人LP資源到上市公司的LP資源。於是設計了藍象願景基金來滿足他們的部分需求，藍象願景基金的LP都是教育各個細分領域中領先的上市公司或者B輪之後的獨角獸，他們能提供更多認知和行業資源，讓A輪創業者不再孤單。
藍象願景基金主要做「泛A輪合投」，重倉A輪，向下少量覆蓋大天使，向上少量覆蓋B輪投資。重點與主流基金和戰略投資者合作，充分發揮藍象資本的資源優勢，加倉藍象營基金頭部項目，同時服務主流基金和戰略投資者的重倉項目。
藍象資本：專注「連接未來的教育」
教育創業者和大象有很多相似之處。大象是最大的陸生動物，教育市場巨大，教育企業有空間長出巨大體量；大象孕期長達22個月，孕育好的教育產品需要很長的時間；大象壽命很長，有記載年齡最大的大象叫林旺，壽命長達86歲，教育公司品牌日久彌香；大象群居，通過交流變得更智慧，教育創業者通過連接可以變得不孤單；最後，藍色是科技的顏色，代表著教育企業不斷創新的精神。
Blue Elephant Vision Fund 簡稱 BE Vision Fund，既可以翻譯成「藍象願景基金」，也可以翻譯成「做有願景的基金」，藍象的願景就是「連接未來的教育」，發揮網絡的力量匯集智慧與資源，助力教育行業的發展。期待更多希望通過投資併購推動教育行業發展的上市公司加入藍象願景基金平臺，也期待更多希望藉助這一巨大的資源平臺發展的創業者成為藍象。
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