12月10日，以「大有可維」為主題，龍湖商業華東一區2018年招商答謝會在上海虹橋英迪格酒店舉行。龍湖集團首度公布未來三年，上海、蘇州兩地的整體商業布局戰略，近200位品牌代表、40餘家媒體共同見證了一場「空間藝術」的解構與重構。
由點到線及面，龍湖商業布局滬蘇已初具規模
在國家推動長三角更高質量一體化發展的時代背景下，2018年，龍湖集團契合區域發展需求，整合上海、蘇州、南通三座城市資源，成立龍湖集團滬蘇公司。滬蘇龍湖總經理溫介邦介紹道：「滬蘇龍湖全面實踐「空間即服務」的發展戰略，在滬、蘇、通三地網格化布局地產開發、商業運營、長租公寓、智慧服務四大主航道業務及養老、產城等創新業務。」 據悉，目前滬蘇龍湖已開發、運營74個項目，服務業主約5萬人，覆蓋商業會員超過46萬人，服務逾5000多租客。
其中，作為龍湖集團的四大主航道業務之一，商業運營布局滬蘇的版圖也已初現雛形。2016年12月，龍湖商業在滬首顆落子——上海虹橋天街，開啟了深耕滬蘇的商業原「點」。不到一年時間，蘇州獅山天街於2017年9月正式開門迎客，上海與蘇州雙城呼應，一「線」相連。2017年12月上海第二座天街——上海寶山天街亮相北上海，龍湖商業在滬蘇的布局盤「面」初具雛形。
據龍湖商業華東一區總經理張建華介紹，目前龍湖商業已在滬蘇區域開業運營上海虹橋天街、蘇州獅山天街、上海寶山天街三座天街。2019年還將開業上海華涇天街、閔行天街、閔行星悅薈三座購物中心。蘇州星湖天街、東吳天街、胥江天街和上海昆秀湖星悅薈也即將亮相。龍湖商業將持續深耕滬蘇，未來三年將布局持有超過十五座購物中心。
除了數量上的高速增長，值得注意的是龍湖商業布局滬蘇在產品線和開發模式上的豐富。除了已落地運營的區域型購物中心「天街」，還規劃了兩座社區生活配套型購物中心「星悅薈」，逐步呈現出多元化的產品體系。與此同時，將於2019年正式亮相的上海華涇天街是龍湖商業布局滬蘇的首個商業收購改造項目，這也意味著龍湖商業在滬蘇正式進入商業存量市場。
踐行TOD模式，三個購物中心明年集中亮相
發布會上，龍湖商業首度公布了2019年即將亮相滬蘇的上海華涇天街、閔行天街、閔行星悅薈三座商業項目，其中兩座天街均是TOD模式下的典型項目。
龍湖在城市選擇和布局選址方面堅持恪守三個原則：核心一二線城市、便捷軌道交通節點以及人口和消費力成熟區域，進行網格化布局。作為TOD深度踐行者，龍湖從拿地選址初始，即站在消費者需求和城市發展的角度，思考交通和空間的一體化規劃和開發，以軌道交通節點為中心，通過高效的交通接駁、多元的業態組合及豐富的建築空間，實現消費者與商業空間的完美連接。
龍湖上海閔行天街效果圖
緊鄰軌道交通5號線劍川路站的上海閔行天街，與生活藝術中心、花園聯排辦公、寫字樓、創業孵化器、長租公寓「冠寓」等多業態空間共同構成了一座總建築面積達34平方米的典型TOD模式綜合體。據上海閔行天街商場總經理陳威介紹，上海閔行天街將延續TOD內涵，打造一座「垂直智慧家庭港」，整合立體交通網絡，推出滬上首個親子娛樂大平層，包含20000㎡歡樂小鎮、800㎡家庭服務區，五星級兒童休息艙、家庭專屬車位等吸引眼球的規劃，同時在基礎設施的配置上不遺餘力，除全樓層覆蓋母嬰室外，還將兒童洗手間的面積擴大到行業平均水平的3倍以上。除此之外，還將打造10000㎡以東方美學為主題，集合手作、文創、輕餐的「吉祥寺」主題街區、5000㎡空中運動場以及6000㎡可16小時提供服務的「深夜廚房」和「深夜書房」。目前，上海閔行天街已籤約帶有全上海第二個D-BOX影廳的星軼影城、永輝Bravo超市和舒適堡，將於2019年12月亮相南閔行。
龍湖上海華涇天街項目效果圖
上海華涇天街則講述了另一個與眾不同的故事。據上海華涇天街商場總經理張曄介紹，上海華涇天街位於上海市徐匯區南部，著名棉紡織家——黃道婆曾在此傳授紡紗織布技藝，代表了當時人們繽紛的生活理想，由此華涇天街提煉出「彩錦華涇創享生活+」的項目定位。用空間、色彩、人文融合的建築語言，讓消費者能夠充分的感受到多彩、創造、層疊、活力的空間魅力。位於華涇板塊唯一商業核心的華涇天街，將打造「三首層」立體商業，地鐵、地面、空中連廊為周邊3公裡內32萬常駐居民提供靈活的交通方式。針對周邊密集的客群分布，華涇天街還將深度挖掘目標消費者的情感需求，實現精準營銷、科技創新、暖心服務，讓他們與空間產生情感的共鳴。目前，上海華涇天街已籤約華東首家中影泰得U+ Cinema影城、徐匯區首家7FRESH京東線上線下一體化生鮮食品超市，為徐匯南的消費者帶來多元化的生活體驗。
龍湖上海閔行星悅薈效果圖
除兩座天街外，龍湖商業還將推出滬蘇版圖中首個「星悅薈」產品——上海閔行星悅薈。這座總建築面積4.5萬平方米的社區生活配套型購物中心，追溯項目落位的南閔行馬橋板塊「水巷小橋」的時光印記，特別提出 「享時光 · 慢生活」的獨特定位。設計團隊特別採用街巷式布局，以四重空間重構慢享生活，打造全天候社區聚場，呈現了一個差異化、非臉譜化的購物空間，賺足了到場嘉賓和媒體的期待值。
解構與重構，探索多維空間賦能之道
答謝會現場，一個空間藝術作品引得嘉賓及媒體紛紛打卡拍照，其背後所蘊含著的「空間無限延伸」的概念，與龍湖集團今年所提出的「空間即服務」戰略不謀而合。
由點，到線，及面，創多維。空間的無限可能，也恰恰是龍湖商業所致力於打磨的空間運營能力：以多元IP內容、多重數位化體驗、多維空間疊用，深化商業空間的運營，積極參與城市更新。龍湖商業將踐行「空間即服務」的戰略，為上海和蘇州這兩座城市打造更多有生命的空間，有溫度的服務。
未來，龍湖商業華東一區將持續著力於構建人與空間的連接，以超級IP集群的創新踐行不斷吸引消費者沉浸在其營造的故事場景中。龍湖商業認為，每一個天街都是一個超級IP，將圍繞其獨特的劇本在空間打造、業態引入、場景營造、客戶服務等各個環節創新精進，並在共享空間中持續營造IP化場景，融入社交、藝術、人文等屬性，給消費者帶來多元化體驗。
龍湖商業華東一區還積極以數位化進行空間賦能。據了解，未來龍湖商業將全面擁抱大數據，提升數位化競爭力。利用網際網路實現業務的線上轉換，基於數據分析和挖掘技術，構建用戶的行為模型，進而為其提供更為精準的服務和優質體驗。
同時在「空間」上進行持續打磨，以多渠道、廣資源、強背書的跨界合作，觸發空間疊用創新。讓不同領域、不同渠道、不同功能的資源在龍湖商業打造的空間裡碰撞、融合，由此創造出更新、更高的空間價值。
解構空間，大有可維！站在已初具規模的滬蘇布局版圖之上，龍湖商業表示將在提升布局速度、提高布局規模的同時，潛心探索空間賦能之道，持續迭代和衍生出眾多個性鮮明的空間，不斷提升客戶場景豐富度，為消費者提供獨特的歡樂體驗。
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