最近幾年,在鄉村振興的戰略背景下,鄉村旅遊、特色小鎮、文旅景區、田園綜合體等項目都不斷湧現在市場浪潮中,但大多數項目都缺少本土文化內涵和特點,沒有突出獨有文化,旅遊產品單一化,創新動力不足,實際上,類似的問題也發生在田園綜合體中。那麼田園綜合體規劃如何做才可以別具一格呢?
田園綜合體規劃
1、大策略看市場
田園綜合體項目之所以這麼熱,是由於有政策因素驅動。企業一直對政策高度關注,聞風而動,因此政策是重要因素。另外經營企業的根本,還是要回到市場這個基本面上去。小策略看政策,大策略看市場。必須抓住真風口、真行情,莫把流星當恆星。
2、必須先找魂
先有策劃才會有規劃。策劃首先要定位,包括戰略定位、市場定位、功能定位、產業定位、形象定位等。定位以後就是大創意。所謂大創意,就是結合區域文化和特色資源,創造性地提出支撐定位的最核心的超級亮點和引爆點。倘若沒大創意,項目策劃會變得平淡無奇,往往大而全,滿天星鬥沒有明月。有了定位和大創意,之後才是體系化的專業工作,例如產品體系、業態組合、開發策略、運營模式、經濟分析等,這些工作倒相對容易,當然有需要結合豐富的經驗。總之,策劃必須以定位與大創意為統領。
3、資源整合不是唯一關鍵點
傳統旅遊規劃在空間布局時除考慮交通、土地外,考慮的關注點僅在資源與功能,如田園風光區、生態康養區等等。而在空間規劃的指導下,文化旅遊規劃需重點關注 「文化地理」,即考慮區域文化發展脈絡,形成以文化地理為統領的空間格局。田園綜合體項目的核心是產業,是內容為王,不是平臺為王。策劃好一個田園綜合體文旅項目,只是萬裡長徵第一步,後面的資源整合工作也非常重要。
田園綜合體項目的投資主體本質上是運營商,運營商的主要工作是負責搭建平臺、整合資源。資源包括產業資源、IP資源、運營資源、渠道資源、人才資源等。整合資源的方式有很多,其中,和相關行業協會的合作最關鍵。
4、長計劃短安排
一個成功的田園綜合體與美麗鄉村,應該是啟動後不久就具備自我造血機能,實現正向的現金流。資源再好,假如資源變現能力太弱,造成過度重資產化,同樣也會拖累企業。
因而,在策劃之初,就要做好投入產出分析和開發策略設計,做到長計劃、短安排。既要做到長遠的產業和區域價值最大化,同時也要滿足近期的資金回籠。不然,理想很豐滿而現實很骨感,是難以為繼的。
5、先做項目策劃規劃再找地
還有一點提示,就是做田園綜合體策劃規劃再找地。之前大家的習慣是先拿地,拿完地再請人策劃規劃,決定項目具體做什麼。先策劃規劃好,也就是先謀劃好將要做什麼樣的田園綜合體,然後再按照這種要求,尋找適合的地塊。
6、新媒體營銷推廣
新媒體營銷是現階段的主流推廣方法,田園綜合體文旅項目要想後期效益好,一定注重線上運營推廣,為景區製造有關熱點,包括近些年興起的vlog,以日記形式的視頻作為創播手段,策劃好內容營銷也有很大的引流效果,假如做渠道網紅營銷,以贈送門票和免費體驗為營銷手段,讓遊人自主記錄創播,效果更好,當然這些營銷的前提條件是,田園綜合體規劃內容一定獨特,頗具主題,要是和別的景區相似,做了再多的營銷推廣也非常容易被同行推翻。