書店成了購物中心標配,西西弗今年要開100家新店

2020-12-18 界面新聞

記者 | 楊秋月

以複合經營業態為特色的實體書店已成為購物中心的標配。2019年,西西弗、言幾又、鍾書閣等書店空間還會擴張發展。

近日,西西弗書店宣布2019年1月計劃新開12家門店,其中2家已經開業,全年計劃新開100家門店。截至目前,西西弗已在中國的60多個城市開出190多家實體連店,除新疆、西藏、港澳臺之外的省份都有布局,其中2018年全年新增門店為83家。

言幾又也邁出了新一年的開店步伐。1月4日,言幾又2019年的第一家新店在廣州市天河區華觀路智慧城萬科廣場三樓開業。這是言幾又全國的第59家門店,也是言幾又·今日閱讀產品線在廣州的首次落地。

為2019年擴張,言幾又準備好了資金。2018年12月,它宣布完成過億元B+輪融資,由洪泰大文娛產業基金領投,頭頭是道基金跟投。

言幾又2018年開在廣州K11的黑金店。

言幾又2019年的第一家店內的咖啡區。

根據商業體的差異化定位,目前幾家知名實體連鎖書店都發展出了不同門店類型。西西弗將門店劃分為標準線、主題線及定製線,標準線中還分為黑標、綠標、紅標三種,黑標屬於高端定位。言幾又旗下則有3000–8000平米的「言幾又」標準店、及500-1000平米的「言幾又·今日閱讀」小型店。

在體驗式商業興起的大趨勢下,這些開在商場、購物中心的連鎖書店空間以「書」為核心,融合了多種消費及體驗場景,已發展成了生活方式類體驗空間。西西弗旗下有park書店、矢量咖啡、不二生活創意空間、兒童閱讀體驗空間等子品牌,它們會在區域城市做複合式連鎖。言幾又也基於年輕白領及中產人群,探索著咖啡館、文藝活動、文創設計產品、親子體驗空間等業態。

西西弗「七十二閱聽課」兒童體驗館。

「書店既是出售閱讀消費品的零售空間,更是一個舒適度很好的休閒空間。」RET睿意德策略顧問部總經理周長青認為,書店的雙重屬性使其可以與餐飲、會議、文創產品等形成相互契合的場景融合。

對商場、購物中心來說,體驗式的書店空間不僅能為商場導流,增強消費者的停留時間,更能增強商場的空間品質感。特別是電商對線下實體商業衝擊巨大的當下,連鎖實體書店成為了線下商業體提供體驗消費的重要空間。

據RET睿意德統計,大約有56%的跨界書店選址於購物中心,26%的跨界書店選擇開在人流密集的街鋪/步行街。為了吸引書店品牌入駐,購物中心通常會提供優惠的租金。西西弗書店董事長金偉竹曾透露,一些書店的租金只有商場普遍租金的10%,一些則完全免租。此外,政府及投資機構的資金支持也支撐了連鎖實體書店的擴張。

不過,當市場上大多數連鎖實體書店都在顏值、多元業態上做文章,書店自身的盈利能力也受到質疑。鳳凰傳媒蘇州鳳凰投資公司執行董事曾鋒近日對新京報表示,購物中心的書店很多成交率都比較低,深圳有數據顯示是15%,很多情況是購物中心為書店引流。業界認為,連鎖實體書店在書籍選品、目標消費者分層定位、數據化運營等方面仍需加強。

隨著新零售深入發展,不少以數據賦能改造實體書店運營的方案也已經出現。蘇寧和天貓都參與到了這場實踐中。

2018年12月22日,蘇寧智慧零售新物種「蘇寧極物」與大眾書局合作開設了「極物書店」。該書店除了構建「咖啡+遊戲+居家生活+數碼影音+兒童娛樂」等各種場景配套,也強調基於大數據分析為消費者推薦高頻閱讀書目,並利用蘇寧「智慧零售」的概念創新業態運營方式。

蘇寧極物書店。

國內首家智能天貓無人店「志達書店」。

天貓在數據化改造實體書店上做了更多實踐。2018年4月,天貓與上海復旦大學南門外的志達書店共同開出了國內首家智能無人書店,探索了新零售模式下的實體書店轉型。類似於無人超市,讀者從進入書店、瀏覽書架、選擇圖書到購買完成走出書店都可實現無人自助。在消費者端、貨品端的數據化改造旨在提升書店運營效益與體驗。天貓還與博庫網在杭州合作,籌劃新零售模式大型實體書店,面積達1.5萬平方米左右,預計2019年開業。

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  • 西西弗書店北京首家門店將在藍色港灣開業
    不過,他仍然透露了一些信息,比如書店總面積有五六百平方米,其中圖書擺放區域有400多平方米,咖啡館佔地100多平方米。圖書品種有兩三萬種,因書店地處使館區和熱鬧商圈,進口原版圖書佔比要高於其他西西弗書店。針對家庭出行、孩子多的情況,生活類、兒童類讀物也相對多一些。
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    我們來看看西西弗書店和商業地產的例子。近年實體書店、線下零售受電商衝擊很大,可是西西弗書店成了各個城市的網紅,還保持了平均 12 天就開一家新店的擴張速度,為什麼呢?有了大型購物中心、寫字樓和五星級酒店,就能拉高周邊的地價。這是地方政府的「套利」。但不巧的是,70% 的商業地產都是虧損經營。於是,在各自的「患難」中,購物中心與西西弗書店一見鍾情,為了吸引流量,用極低租金吸引西西弗這樣的優質店面。而西西弗也藉此套利機會,只在大型購物中心開店。
  • 不止西西弗 深圳購物中心還有這些特色書店
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  • 西西弗書店董事長金偉竹:我們是這樣做書店的
    聯商網消息:西西弗是中國屈指可數的連鎖書店,「新書店」傑出代表,「參與構成本地精神生活」,賣圖書、文創、咖啡。1993年開出第一家店,2009年開購物中心首店,目前在全國已經擁有83家門店。西西弗經營理念概括為三點:空間體驗是基礎,產品運營體驗是核心,服務互動體驗是增量。2017年,西西弗計劃開出42家店鋪。其發展主題為:向內、向外、創新。西西弗的商業模式是什麼?是怎樣做的?7月13日,聯商網邀請西西弗書店董事長金偉竹,在中國新店鋪發展論壇上分享書店生存之道。
  • 西西弗沒有「書店」
    導語:國內書店的沒落,或許始於新華書店。新華書店見證了一代人的成長,卻也在我們這代人成年後迅速沒落,如今已慢慢在各大城市的中心消失。隨著新華書店逐漸淡出人們的視線,如今是方所、鍾書閣、西西弗書店等在國內各城市的崛起。
  • 專訪西西弗書店副總裁曹晉銳:開出旅行主題店的背後
    聯商網消息:今年剛迎來25歲「生日」的西西弗書店在上海世茂廣場開出了全國首家旅行主題店「SOLO」,主題是旅行,但是核心仍然是閱讀和內容。在這家全新的旅行主題店背後,我們可以看到的是西西弗書店堅持閱讀,保持初心的本質;也可以了解它不斷創新的源動力;更有其不斷細分書店市場,開疆拓土的雄心。
  • 單店年營收500萬,25年開170店 西西弗書店的底氣從何而來?
    事實卻是,不但新華書店、誠品書店等國內外老品牌依舊過得滋潤,還真的成就了一些牛B的書店新軍。比如說,剛過25周歲的「西西弗書店」,從最初的貴州山區的20平米小書檔,一躍成為了坐擁170家店、350萬活躍會員、總營業面積超12300平米的連鎖書店品牌,並且對外號稱「新店開業第一年就能實現盈利」。
  • 10家書店9家賠錢,為什麼西西弗卻在迅速擴張?
    「2019年我們要新開100家店,營收衝刺15億!」為什麼在網際網路浪潮下,這家實體書店敢放出豪言? 曾經的薛野和西西弗趕上了最好的時代,1993年,國民經濟形勢日趨變暖,文化生活空前繁榮,去書店看書成了老百姓最喜歡的消遣,這促進了西西弗書店的發展,薛野也借著東風一鼓作氣,把它經營成了省連鎖書店。 但2005年左右大環境使然,網際網路呈幾何級增長,在巨頭的衝擊下,實體書店成本的快速上升,獨立書店呈現出不可逆轉的頹勢。
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