2月27日晚間，華住酒店集團宣布與以美國投資基金凱雷集團為首的投資人籤署股權收購協議，以36.5億元人民幣的價格全資收購桔子水晶酒店集團100%股權。此次收購標誌著中國連鎖酒店業內的巨頭與連鎖精品酒店品牌聯手，共同打造世界級的酒店管理企業。
業界認為，這幾年酒店業界資本運作越發頻繁，尤其是幾大巨頭公司之間的競爭與合作越來越多，這也是酒店產業發展到今天的市場趨勢。
全資併購桔子水晶
華住酒店集團2005年創立，經過十多年的發展，已經在中國370多個城市裡擁有3,200多家酒店，旗下擁有12個酒店品牌，包括海友、怡萊、漢庭、星程、全季、漫心、禧玥以及雅高品牌宜必思、宜必思尚品、美居、諾富特、美爵等品牌。
桔子水晶酒店集團成立於2006年，旗下擁有桔子水晶酒店、桔子酒店·精選、桔子酒店等品牌，酒店總數200多家(含在建和管道中)。其中桔子水晶是中國領先的設計酒店品牌，酒店均由著名海外設計師設計，每家酒店都是不同風格，連續三年獲得「中國最佳設計師酒店」與「中國最佳精品酒店大獎」。
「全球酒店業合併的浪潮方興未艾。桔子水晶酒店集團旗下酒店的設計感在國內獨樹一幟，整個風格和定位深受年輕族群和時尚愛好者的喜愛。雙方合併後，桔子水晶旗下各品牌與華住的現有產品線和客群形成了差異化，可以為我們現有的7800萬會員提供更過豐富的酒店選擇，在消費升級的浪潮中增強了華住在酒店市場上的領先地位。」華住酒店集團CEO張敏表示。
桔子水晶酒店集團CEO吳海指出：「桔子水晶酒店是一個非常有個性的精品酒店品牌，最大的優勢是獨特的設計師酒店定位，擁有一支由眾多優秀的國際設計師組成的設計師團隊，其專業度和規模在國際上也名列前茅。與華住合併之後，華住強大的會員儲備、深厚的項目開發能力和領先的IT技術能力，必然會加速桔子水晶成為國內首屈一指的精品酒店的步伐。」
吳海透露，桔子水晶酒店集團即將發布VUE酒店，進入高端設計師酒店領域。第一家VUE酒店在北京的後海邊上，除了有超強設計感的客房之外，Pink Rabbit餐廳以及FAB Bakery的主廚均是曾經就職於米其林三星餐廳的主廚。
同時，張敏還表示，雙方合併後，桔子水晶將作為獨立業務運行，充分激發管理團隊的創造力和進取精神。在華住未來的品牌組合策略中，將充分發揮桔子水晶旗下各品牌的設計與創新優勢，將其打造為設計師酒店市場上的佼佼者。
酒店資本併購潮
第一財經記者注意到，這幾年在酒店同業間的資本動作十分頻繁，華住此前已經與法國雅高酒店集團籤署長期戰略同盟協議，華住成為雅高的區域獨家總加盟商，並計劃未來5年內，與雅高合作新增350~400家酒店。國際巨頭希爾頓也與本土酒店公司鉑濤攜手在華以品牌營運合作開發中端酒店「希爾頓歡朋」。而錦江系則併購了鉑濤和維也納酒店。如家則在私有化之後併入了首旅酒店麾下。
「以前我們可能覺得這些酒店巨頭之間都是互相競爭的關係，應該走不到一起。但如今隨著酒店市場越來越成熟，而競爭也加劇，因此在背後資本方的推動下，這些酒店巨頭之間的併購層出不窮，這也很正常，酒店業發展到現在的市場局面，就是進入了資本併購潮時代。大型酒店企業併購中小型同業，然後寫成幾大酒店集團公司各佔一方江山的格局。」華美首席知識專家趙煥焱分析，華住和雅高的資本合作、如家合併入首旅酒店、錦江系收購鉑濤等都說明平價連鎖酒店進入了規模化和資本化運作時代，而控制成本、吸引加盟者、提升投資回報率已成為行業趨勢。接下來，還會有酒店公司之間發生資本或戰略層面的合作。
趙煥焱同時指出，酒店同業之間的併購需要注意因而後臺運維和客戶群、會員體系的合併以及營銷運作的統一化，這些整合會存在一定難度，雙方如果僅僅是圖規模，則可以短期內在數量上做增加，但如果考慮到實質的運營管理，則必須注意併購後的後臺對接整合和品牌管理。當然，對純粹財務投資的資本方而言，無論酒店企業運作如何，只要交易價格合適，他們都已經獲利。