封頂後停工5年多，掛在網上3次尋接盤俠而不得的蔡家佳程廣場，似乎終於迎來了一個轉機。
這一次，是蔡家商業終於要崛起了？還是又一個盤旋重慶上空的猛禽要花錢買教訓呢？
1
花樣年接手蔡家佳程廣場？
近日，花樣年接手蔡家佳程廣場的消息不脛而走。
有微博信息顯示，花樣年針對蔡家已建項目歷史遺留問題及在建項目的事情，正著手解決。
圖片來源於網絡
相關招聘網站，也掛出了花樣年在重慶的人才儲備信息。
圖片來源於網絡
雖然風聲已經走漏了，但花樣年方面並沒有出來正面回應傳聞。
有重慶業內人士則表示，花樣年進入佳程廣場正在談判過程中，還沒最終敲定。而招聘這些屬於前期準備工作，後面具體談的如何，還不好說。
意思就是，在沒有正式官宣前，一切皆有變數。
2
無人接盤的著名爛尾項目
重慶眾多爛尾項目中，位於蔡家的佳程廣場算是比較出名的一個。
早在蔡家還是一個待開發荒地的2013年，香港佳程集團就殺入其中，開工建設這個總建築面積103萬㎡的佳程廣場。
不知道是不是梁靜茹給的勇氣，這個位於蔡家體量超百萬㎡的大傢伙，佳程打造的都是5A甲級寫字樓群、平墅公館、五星級酒店、酒店式公寓、購物中心這樣的商業業態。讓業內都驚呼其在蒙眼狂奔。
一意孤行的後果就是：拖欠工程款——停工——爛尾——司法拍賣，成為蔡家心頭的疤。
圖片來源於網絡
梳理其時間線：
2013年8月，佳程廣場開工，傾力打造百萬㎡西部商業旗艦。
2015年1月，因拖欠工資，佳程廣場停工，進入爛尾期。
2016年，傳出中鐵建、恆大等欲接手佳程廣場，後因各方原因擱置。
2017年，傳出香港錦藝集團有意向與項目進行合作，終淪為泡影。
2019年9月9日，佳程廣場進行第一次司法拍賣，流拍。
2019年10月15日，佳程廣場進行第二次司法拍賣，無人報名競買。
2019年11月29日~2020年01月28日，佳程廣場進入長達60天的變賣期，變賣失敗。
圖片來源於網絡
1年多起高樓，5年多風吹雨曬，主體完工的佳程廣場像個棄兒般無人疼愛，也沒人接盤，身世相當悽慘。
3
花樣美少年
傳聞中的接盤俠花樣年，算得上是個非典型粵系房企。
起步於1998年的花樣年，總部設立於深圳，2009年在香港上市。
作為一個地產開發起家的粵系房企，花樣年在上市後，發展戰略上卻出現了一些搖擺。
2012年，花樣年提出轉型輕資產，把戰略重心轉移到物業服務，打造出了物業領域的巨頭——彩生活，並於2014年登陸香港交易所。
本來，母子公司都在香港上市，資本市場佔盡優勢，但花樣年戰略調整後卻顧此失彼，原本的地產開發嚴重掉隊。
其地產銷售金額從2013年的101.74億元到2016年的122.06億元，三年時間裡幾乎是原地踏步。
2017年，花樣年再次轉舵，發展戰略改為輕重並舉，重回重資產。
當年地產銷售金額即提升至202億元，2018年超過300億元，2019年達362億元。
今年3月的業績會上，花樣年宣布2020年的銷售目標為450億元。並預計今後兩年將會進入千億的水平，希望儘快達到行業前50強的目標。
怎麼辦？
花樣年首先做的就是換血。
年初，花樣年官宣，創始人曾寶寶擔任花樣年地產集團CEO。
此舉標誌著花樣年創始人重回地產業務經營一線帶頭領跑，也被視作花樣年2019年以來，高管團隊迭代升級巨變的高潮。
5月，花樣年還把碧桂園大區營銷總經理挖來，任花樣年集團營銷副總裁，看重的正是其對碧桂園高周轉模式的熟悉。
除了人員的變動，區域的拓展、項目的收併購更是重中之重。
有意思的是，花樣年雖然是在深圳起家，但2019年年報顯示：
在粵港澳大灣區、成渝都市圈、華中都市圈、長三角都市圈、環渤海都市圈5大區域的銷售額佔比中，粵港澳大灣區只貢獻了15.3%的份額，排名倒數第二，而成渝都市圈佔了第一權重，貢獻了39.6%的份額。
一個粵系房企，卻要靠西南區域的銷售來做主打歌，不僅不尊重自己的一線出身，也對西南區域缺乏友善。
畢竟目前看來，花樣年的成渝都市圈就構築得不完美，在重慶上空盤旋多年，花樣年始終沒有落地。
就看這次，傳聞會否成真，蔡家會否成為花樣年的首選了。
4
蔡家的尷尬
攤上佳程廣場這麼個不爭氣的寶寶，蔡家也是心裡苦。
作為重慶向北、向西發展的重要連結點，蔡家近年來發展迅速，區域規劃、產業、交通等逐漸完備，人口開始聚集，對商業的需求也在不斷擴大。
但尷尬的是，蔡家沒有商業中心。
不管是金興大道以南的濱江高端居住區，還是金興大道以北的以剛需高層聚集區，都找不到一個商業中心，連個大點的超市都找不出來。
之前紅星去了，雖然有音樂廣場、餐飲、娛樂、購物於一體的完整商業體系，但主打還是旗下王牌美凱龍家居MALL。
後來中南去了，有一個10萬㎡的風情商業街，但覆蓋的人群有限，吸附力不足。
以至於，蔡家眾多項目雲集，但提及商業配套，置業顧問的銷售說辭幾乎都是：「我們離禮嘉商圈很近」。
但一個區域，總要有自己的商業中心來滿足廣大人民群眾日益增長的消費需求，不至於出門購物還要跨過山和大海吧。
而且蔡家片區的置業顧問不是常常這樣銷講「今天成都春熙路 明天蔡家同熙路」麼…
所以呢，自己的核心商業還是必須要有的！
從地圖上看，佳程廣場算得上整個蔡家板塊的幾何中心，同時也是新城區與老城區，剛需樓盤聚集區與改善樓盤聚集區的交界處。
圖片來源於網絡
旁邊有金科集美嘉悅、力帆翡翠郡、光瑞萬和世家等成熟項目，和一定的入住人群。
距離曹家灣輕軌站有3km左右，未來還規劃有軌道站點。
關鍵是，佳程廣場103萬㎡的體量，已經和約120萬㎡的龍湖時代天街相當接近。
在相應的規劃不做大調整的前提下，未來蔡家的商業中心，一定是枯木逢春，在佳程廣場這個爛尾項目上開出花來。
5
挑戰與機會並存
花樣年的商業運營能力如何呢？
其官網顯示，花樣年商業管理有限公司於2010年6月正式成立，是花樣年集團全資控股的全國性商業管理公司，將肩負起花樣年集團旗下所有城市綜合體、購物中心等持有資產的全程運營和管理工作。
目前，其面向家庭消費和年輕時尚人群的中高端區域級購物中心——花生唐系列，以及面向高端人群的城市級購物中心——紅唐系列都在加速發展中。
但實際上，前幾年以輕資產為發展戰略的花樣年，在商業上也走輕資產運營，商業項目並不成規模。
轉型輕重並舉後，其商業板塊更多承擔的是社區商業的布局、開發以及運營管理，在大型購物中心這樣的重資產領域並沒亮點。
接手佳程廣場，對花樣年來說，是不小的挑戰。
當然，引入戰略合作夥伴或花樣年自身在商管領域重注加碼的可能，也不是沒有。
畢竟，蔡家的規劃人口是61萬人，加上蔡家自貿區和產業引進與發展，未來的消費人群是龐大的。
畢竟這個爛尾項目做好了，不僅會在蔡家站穩腳跟，還會成為蔡家眾多項目的商業救世主，房價微漲的助推器，接受眾多開發商的點讚，倍兒有面子。更有可能助力蔡家價值更上一個臺階，成為蔡家的名片之一。
6
後記
我們當然樂見爛尾項目重新煥發新生。
但近幾年匆忙殺入重慶市場的新兵，都交了不少學費。
比如弘陽以11727元/㎡的樓面價，叩開重慶的大門後，地王項目卻陷入滯銷黑洞，如今不得不降價到建面15800元/㎡虧本大甩賣。
重慶好山好水，如今更有成渝地區雙城經濟圈這樣的重大利好和發展機遇。
還沒在重慶紮根的開發商心裡肯定慌。
就只是，別亂了節奏，白白填坑。