隨著武漢城市建設步伐的加快，一個個高端的星級酒店拔地而起，像萬達瑞華酒店、希爾頓酒店（需求面積:20000-30000平方米）、香格裡拉酒店……與此同時，曾經那些伴隨老武漢人記憶深處的老牌酒店日漸淡出大家的視線，它們或者瀕臨消隕的邊緣，或者荒置於繁華都市的街角，或者仍屹立於商海。近日，武昌武珞路上的中南大酒店整體拆遷的新聞，再度將這些老牌酒店拉入到大家的視線中來。
璇宮飯店
建於1928年，60年代在接待英國蒙哥馬利元帥過程中，飯店著名廚師楊純清為毛澤東主席烹製了一道世界名菜「清蒸武昌魚」，「才飲長沙水，又食武昌魚「，使璇宮飯店之名響遍大江南北。2011年，璇宮飯店被列入市級文保單位。
璇宮飯店建於1928年，1931年正式營業，這幢由英國景明洋行設計的建築，歐陸之風濃鬱撲面，轟動亞洲建築界，它是20世紀90年代成為湖北首批三家三星級飯店之一。
1988年，璇宮飯店拿出1000多萬元巨資，全面翻新飯店。94間客房全部鋪了地毯，中央空調、彩電、閉路電視系統等當年罕見的高檔貨，成為飯店客房的標配，連衛生間的馬桶都換成了進口的。
上個世紀90年代，璇宮飯店從事業單位脫鉤轉企後，失去了外事接待的政策扶持，客源大量流失。同時武漢高檔酒店如雨後春筍般冒出，與之相比，老國企璇宮飯店管理落後，服務質量也被甩開一大截，開始由盛轉衰。1993年，璇宮飯店出現虧損，設施老化問題也開始出現。
2003年，武漢市房地局同意以800萬元的價格出售璇宮飯店房產證，困擾璇宮飯店幾十年的產權問題終於有了解決辦法。然而，此時的璇宮飯店已資不抵債，根本拿不出這筆錢。
這時，璇宮選擇了「合資」式債務重組，以解決債務為目標的合資。
2007年，合湧源與省海外籤訂合資協議，入主璇宮飯店。協議籤訂的同年12月25日，璇宮關門停業「休克」改制，200多號璇宮員工幾乎全部下崗。
可以說，7年前，曾經輝煌奪目的璇宮飯店一步步淪為步行街上最大的「廢樓」，8400平米的建築體「沉睡不醒」。
2013年5月，在寶發公司手中，璇宮飯店經歷了近6年來最大的一次拆除工作，飯店後面的三棟附樓被拆除。
未來，作為全新的商業綜合體，璇宮飯店將和中百一起拔高江漢路商圈的消費水平。
市文化局文保處相關負責人表示，在接到規劃部門的徵求意見函後，他們還需要實地考察後才能決定是否可以原址重建，不一定能批。
江漢飯店
據統計，江漢飯店接待的外賓來自70多個國家和地區，達20多萬人次，是湖北省第一家接待外賓最多的飯店。1914年建成，經歷了1984年和1992年兩次合資改制。
江漢飯店這塊地的價值，已超2億。地上的酒店，將近百年。但從2011年3月以來，這座曾被視為大武漢高星級酒店代表的院落，一直荒蕪，閒置3年，至今未有任何起死回生的跡象。江漢飯店，正在遭遇其自1914年建成之後最長的歇業期。
1900年，清政府修建京漢鐵路，作為這條鐵路終點的漢口大智門火車站也同時興建。70歲的法國商人聖保羅看中了與車站毗鄰的這一地段，利用「治外法權」，決定在當時法租界內的四民路185號(今勝利街245號)修建一座飯店。由法籍猶太人史德生夫婦設計的這一飯店：三層磚木結構、覆鬥形鐵瓦屋面、圓形老虎窗和壁柱處理以及落地長窗直通花園，是典型的法國風格。1919年完工建成並開業，店名由英語「TERMINUS——到終點」音譯為「德明」。
據悉，德明飯店為當時漢口旅館之冠，多為外國人及高等華人長期包租，是這些人的娛樂場所和避難樂園。
1954年德明飯店被改名為江漢飯店，成為湖北省接待外賓的主要場所。
上個世紀50年代至60年代，來華訪漢的各國首腦幾乎都到過這裡。而直到上個世紀90年代，這裡依然是武漢最火的酒店之一。到了2001年，儘管由盛而衰，它仍然位列「四星」之列。
1984年，江漢飯店首吃「螃蟹」，與一家香港公司合資經營，成為國內最早的中外合資酒店之一。這是江漢飯店第一次改制。這次合資，依靠港方的投入，江漢飯店大規模更換了酒店的硬體設施。然而第一次合資只經歷了2年便宣告失敗。第一次改制失敗，江漢飯店恢復了純國企的身份。
從1990年到1992年，江漢飯店度過了有史以來最好的三年時光。當時武漢的涉外酒店仍然很少，國內旅遊方興未艾。到武漢的東南亞、港澳等地遊客出現第一輪爆發性增長。
1992年，湖北省在香港推介合作項目，旅遊業作為窗口行業被重點照顧。江漢飯店很快迎來了第二個香港合資方——香港胡漢輝集團。1992年9月，新的江漢飯店中港合資公司成立。根據合同，中方以所有經營資產包括房產和土地入股，佔股49%。胡漢輝集團佔股51%。江漢飯店本應將全部資產注入合資公司，但其房產和土地並未辦理證件變更。這意味著，資產並未真正注入合資公司。這次合資，從一開始就顯得「形似而神不似」。
2011年3月，隨著香港合資方的撤出，江漢飯店完全停業。新股東「合匯置業」以2000萬元的代價，獲得酒店51%的股份，成為新的大股東。
勝利飯店
曾經，勝利飯店位居江城四大外事接待酒店之列，接待過無數中外名流。在兩次改造計劃失敗後，從2001年關門到現在，勝利飯店一關就是12年。令人遺憾的是，在璇宮、江漢還保留著招牌的情況下，江城早已沒有勝利飯店的蹤跡。
30年前，勝利飯店位居江城四大外事接待酒店之列，曾接待過無數中外名流。不過，即使在生意最紅火的上世紀80年代，勝利飯店的盈利都相當微薄。當年的工作人員介紹，「當時主要是完成外事接待任務，由政府給資金補貼。」
上個世紀90年代後期，僵化的管理體制和過度依賴接待任務的業務模式，導致飯店與市場需求脫節。在硬體、軟體條件都亟需升級的情況下，資金短缺成為擺在飯店面前的最大難題。
2000年，在老飯店的改制大潮中，勝利飯店也走上了改制之路。一名來自北京的民營老闆讓勝利飯店看到了新的生機。2001年夏天，飯店關門改制。然而，很快有職工發現飯店名下的地塊被劃入規劃用地，大家才驚覺，合資改制可能是一場騙局。
經過調查，飯店職工發現，這名來自北京的民營老闆根本沒有能力拿出5000萬元。反而趁飯店高層忙於改制的空當，偷偷把飯店臨江的20畝地以3000萬元的價格賣給了土地儲備中心。
騙局被戳穿，合資失敗，一切回到了原點。飯店資產被賣，員工期待的改制變成了一場鬧劇。
在飯店改制停滯不前，200餘名員工生計無著落時，時任晴川假日酒店經理的陳懷清臨危受命，接手勝利飯店的改制工作。親歷了晴川飯店1999年改制的陳懷清，對於飯店改制有著豐富的經驗。
但是飯店名下20畝地產權問題，成了第二次改革最大的阻礙。「地已經被賣了，產權已經在土地儲備中心了。」雖然在飯店職工的強烈抗議下，地塊沒有用於規劃用地，但勝利飯店也無法將地塊收回。
後來，為了做整體規劃，勝利飯店大樓也被置換走了。至此，勝利飯店第二次改造計劃宣告流產。
目前，勝利飯店的建築主體較為完整，甚至在原有的基礎上還建了地下停車場，這是武漢其他歷史名店不具備的地理優勢。
漢口飯店
漢口飯店1956年建成，當時，蘇聯經濟及文化建設成就展覽會來漢，為解決辦展、觀展人員宿膳需要，武漢市興建了該飯店。與當時的璇宮飯店、德明飯店（現江漢飯店）同為江城高檔大酒店。
漢口飯店，位於解放大道、青年路交匯處，地處漢口最繁華的商業地帶。這塊寸土寸金商家必爭之地，多年來卻一直處於「閒置狀態」。
漢口飯店1956年建成，改革開放後擴建，一棟14層的高樓拔地而起。1998年之前，這裡一直是武漢市黨代會、兩會等各種大型會議主席團駐地。1999年，漢口飯店啟動整體改制，飯店交由上海一家公司接管。2005年，這家公司資金鍊斷裂，中青旅集團接收完成改制，並對酒店主樓進行改造升級。
2007年，武漢市政府叫停改建項目。2008年，銀泰百貨出價2.8億元，拿下漢口飯店地塊，擬投入20億元，打造武漢規模最大的百貨店。一年後，14層大樓被拆除。2010年，銀泰百貨又以3.2億元將其持有股份轉賣至襄陽開放實業公司旗下。
其後，開放公司耗時四年對該地塊進行土地變性、報建以及整合其他股份，目前，累計耗資11億元，獲得了漢口飯店地塊100%股份。
期間，武漢市領導多次要求漢口飯店片「統一規劃、整合開發」，對項目用地區域進行調整，加之地鐵2號線從該地塊地下穿過，影響開發；隨後而來的長江大道改造，漢口飯店需整體後退；加上解放大道拓寬，導致其地塊大面積「縮水」，開發再度擱淺。
至此，地處武漢最繁華的黃金地段的漢口飯店，已「閒置」十餘年。
2013年10月，襄陽開放實業公司與江漢區政府籤訂70畝舊城改造項目合作協議。根據該舊城改造方案，整片開發後，這裡將建集六星級酒店、高檔寫字樓、步行街、住宅等為一體的大型商務建築群，建設總規模近45萬平方米，總投資近百億元。
晴川飯店
武漢晴川飯店，建成於1986年，是湖北省第一幢超高層建築。在很多老武漢人看來，只有當它和長江大橋、黃鶴樓、龜山電視塔出現在一個畫面裡，才算是心目中最完整的江景，最美的武漢。
24層的晴川飯店高86.6米，雄踞長江與漢水交匯處，塔式主橋，面江而立，建築面積二萬三千平方米，曾是武漢最大的外事旅遊飯店。晴川飯店將「江城第一高樓」的桂冠戴了十年，被譽為江城開放的最早標誌，開業後10多年裡，先後接待過德國前總理科爾、日本前外相海部俊樹等政要和外賓共計數萬人。
在1999年加入洲際酒店管理集團後，曾被人們耳熟能詳「晴川飯店」正式更名為武漢晴川假日酒店，是當時漢陽地區唯一的一家國際四星級品牌酒店。
周邊無大型商圈、不算地處鬧市是武漢晴川假日酒店地理位置上的小瑕疵，但放眼整個市內，也只有武漢晴川假日酒店能夠同時飽覽長江、漢江美景。
武漢天安大酒店
武漢天安假日酒店，誕生在上世紀90年代初的改革大潮中，是湖北省第一家由外資共同參與管理的四星級酒店。當年與國際知名的洲際酒店集團合作後，天安假日酒店曾一度傲視武漢同行。
天安是武漢最早與外資管理方合作的酒店之一。據悉，1986年，與洲際旗下的「假日酒店」品牌籤訂管理合同。80年代時，國內還未出現成熟的酒店職業經理人，本土酒店「眼前一碼黑」，急需引入國外先進管理經驗，因此採取全部委託模式。
2010年8月，洲際酒店集團委託其公關公司確認：其與武漢天安大酒店有限公司的合作關係已終止，天安假日酒店也退出旗下「假日酒店」品牌家族。
雙方已合作十多年，天安酒店也是武漢最早與洲際合作的公司，合同年限為40年。從2007年10月開始，洲際集團為提升品牌的質量標準，開展了假日酒店品牌全球重塑計劃，原本計劃在2010年底該項計劃全部完成，隨著合作的破裂，天安酒店退出品牌全球重塑計劃。
很快，與洲際酒店集團「離婚」3個月後，2010年11月，武漢天安大酒店與美國貝斯特韋斯特國際酒店集團開展合作。當年，武漢天安是繼武漢五月花、禧邦可之後，該集團在漢合作的第三家酒店。
如今，天安大酒店已更名為武漢美聯都市假日酒店。
中南大酒店
中南大酒店於1992年建成，2011年3月因消防隱患被責令整改，同年11月被消防部門查封，2014年8月起正式進入拆遷程序。
中南大酒店位於武珞路449號，建於上世紀90年代初，共16層，1至4樓為商鋪，5樓以上為酒店客房。
2007年，中南大酒店就曾因消防問題被督促整改；2011年3月21日，武昌消防大隊檢查時發現，整棟樓存在較大的火災隱患：自動噴水滅火系統及室內消火栓系統不能正常使用、自動消防設施不能正常聯動、火災報警系統處於故障狀態，被武漢消防部門確定為市級重大火災隱患單位，勒令其限期整改。
據悉，中南大酒店2014年內將開始拆除，一家房地產公司接手該地塊，將在這裡建起一座商業綜合體。
長海大酒店
長海大酒店，位於漢口沿江大道，於1996年開業，1999年重新裝修，樓高17層。曾經是武漢市江灘上唯一一座三星級酒店。
武漢長海大酒店位於漢口江灘沿江大道黎黃陂路口，這裡曾是歷史上的百年老街和著名租界區。
據悉，長海大酒店因產權糾紛問題，一直不能進入轉讓程序，酒店也長期被閒置。
東方大酒店
1995年成立的武漢東方大酒店，是湖北首家五星級涉外酒店，眾多武漢人心中「高檔酒店」的代名詞。開業以來，接待過眾多國內外政府首腦和國際知名人士。
坐落在漢口火車站旁的東方大酒店，經歷過輝煌與低谷。1995年成立的武漢東方大酒店，是湖北首家五星級涉外酒店，眾多武漢人心中「高檔酒店」的代名詞。開業以來，接待過眾多國內外政府首腦和國際知名人士。
由於債務沉重，酒店十多年來無力裝修改造，設施老化，裝修落伍，酒店經營陷入困境。2008年3月，東方大酒店被城市名人酒店管理公司租賃經營後，更名為城市名人酒店。租賃合同為兩年，但只經營到一年半，城市名人就宣布退出。
據了解，酒店高峰時期的年經營收入近0.9億元，2008年跌至0.3億元，酒店累計虧損達1.56億元。2008年底，酒店資產評估值2.8億元，負債3.78億元，隨時可能進入破產清算程序。
2009年10月迎來了它的新東家——信達投資有限公司與此同時，信達收購東方大酒店的籤約儀式在此舉行，標誌著這座湖北最早的五星級酒店正式易主。
東湖賓館
1953年開業，因毛澤東主席生前的44次下榻，因為長期承擔著重要的政治接待任務，武漢東湖賓館——這個被稱之為「湖北中南海」的地方，在世人眼裡充滿著神秘。
賓館坐落於風景秀麗的東湖之濱，庭院面積0.83平方公裡。賓館東院與東湖公園相臨，西院與珞珈山、磨山隔岸相望，自然環境優美，政治人文資源豐厚，素有「湖北國賓館」之稱。毛澤東主席建國後曾長期在這裡工作和生活。
東湖賓館是毛澤東主席在建國後除北京中南海之外，居住次數最多、時間最長的地方。每次少則十天半月，長則達半年之久，許多國家大事和來賓接待都在這裡處理和進行。現在每年30萬―40萬中外嘉賓參觀、瞻仰東湖賓館毛主席故居。
半個世紀以來，這裡接待過毛澤東、周恩來、鄧小平等共和國第一、二代領導人，也接待過江澤民、李鵬、李瑞環、胡錦濤等第三代領導人，還接待過許多外國元首和貴賓。
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