周大福渠道下沉策略解密:未來重點布局三四線城市

2020-12-13 同花順財經

周大福珠寶集團有限公司1月10日發布了截至2019年12月31日三個月的第三季度主要經營數據

報告期內,周大福中國內地零售值同比增長17%,同店銷售同比增長2%,同店銷量同比下滑9%,同期,周大幅在中國內地的珠寶鑲嵌首飾同店銷售微增1%,零售值錄得14%的增幅。

報告期內,香港及澳門同店銷售於季內錄得按年下跌35%,中國內地的同店銷售於季內錄得2%按年增長,較本財年第二季度的負7%有所改善。其中,香港及澳門珠寶鑲嵌首飾同店銷售按年下跌53%,黃金產品則按年下跌26%;中國內地在兩項產品的同店銷售分別按年上升1%及下跌1%。而香港及澳門的零售值按年下跌38%,中國內地則按年上升17%。

另外,香港及澳門珠寶鑲嵌首飾的同店平均售價為1.12萬元,按年下跌1.75%;中國內地則為6700元,按年上升4.69%。

黃金產品方面,香港及澳門平均售價則按年飆升37.84%至1.02萬元,中國內地則升19.05%至5000元。季內國際平均金價較去年同期高21%。

周大福方面解釋稱,珠寶鑲嵌首飾零售值的增長,一方面得益於過去12個月內開業的新零售點的帶動,報告期內,周大福中國內地珠寶鑲嵌首飾的同店平均售價為6700港元,上一財政年同期為6400港元;另一方面,周大福黃金產品第三季度的同店銷售微降1%,主因在於金價波動令黃金產品銷量減少。

報告期內,國際平均金價較去年同期增長了21%,中國內地黃金產品的平均售價為5000港元,上一財年同期為4200港元。

報告期內,周大福在中國內地淨開設296個零售點,截至2019年12月31日,周大福零售點達3789個,相較於平穩發展的線下渠道,周大福線上渠道的增幅明顯,報告期內,周大福中國內地電子商務業務的零售值同比增長26%,銷量同比增長10%。

公開資料顯示,周大福是全球市值最大的珠寶零售商,是大中華區總收入最高的珠寶公司。公司成立於1929年,至今已有90年歷史。2019財年,公司收入達667億港幣:其中大陸地區佔比63.7%,終端零售額近500億人民幣,市佔率第一(約7%);港澳地區收入佔比36.3%。

「周大福珠寶」作為周大福的主品牌,設有主流店及體驗店兩大店鋪風格,提供四大產品類別,分別為經典、時尚、婚嫁及獨家。周大福憑藉專業優秀的研發團隊和敏銳的市場觀察能力,一手抓產品革新,一手捕捉市場熱點,已連續多年成為最具有價值的珠寶品牌。

而據Euromonitor數據,2019年中國大陸的珠寶行業規模已達到110億美元,且分別在2009年和2011年超過西歐市場和美國市場。但從人均角度看,中國人均珠寶消費2005年至2018年我國人均珠寶消費由16美元上升至73美元,人均增速遠低於行業規模增速。

對比2018年最新中美人均珠寶消費數據,我國人均珠寶消費不到美國的1/3,這一結果或是由我國人口眾多、城鄉發展不平衡、地區間發展不平衡引起,也從另一層反映出我國珠寶人均消費潛力巨大,內陸地區與三四線城市會帶來巨大的消費增量。

方正證券分析師倪華表示,一線城市有限且市場趨於飽和,周大福近年來積極布局三四線城市。 周大福在一二線城市的零售網點較多,但三線及以下城市的門店增長更快,周大福2019財年三線城市淨增加251個零售點,遠高於二線城市新增185個和一線城市新增50個,公司正在加速渠道下沉的步伐。

與同業相比,周大福在一二線的門店布局比例更大,在三線及以下城市門店數比佔比37.4%(三線及以下零售值佔比為24.3%)),仍有巨大空間。隨著消費升級和渠道下沉加快,預計未來低線城市將會是周大福新的利潤增長區域。

倪華指出,開闢藍海市場。周大福加盟零售點正在快速擴張,加盟零售點佔比迅速增加,這也體現到了終端零售額上:2019財年周大福加盟店RSV增速為37.9%,遠高於自營店3.2%的增速。

結合周大福零售網點各線城市佔比及加盟自營佔比可推知,本輪店鋪網點擴張偏向於三線城市且模式以加盟為主。公司未來將全面以加盟形式鋪開下沉渠道,預計會為公司帶來新的增長空間。

財報顯示,2019財年,周大福實現營業收入667億港元,同比增長12.6%,淨利潤達45.8億港元,同比增長11.8%,分地區看,大陸地區營業收入增速與份額均高於港澳地區,大陸地區2019財年收入同比增長15.3%,佔比63.7%;分渠道看,加盟批發和線上自營增速亮眼,其中加盟批發收入同比增加37.9%,佔渠道銷售額的28.3%。

線上渠道收入同比增長13.2%,佔自營渠道的11.7%,均高於傳統主要渠道――線下自營門店僅保持3.2%增長;分品類看,黃金仍是公司最重要的產品品類,收入保持在50%以上且增速達到17.21%。珠寶鑲嵌類產品增速較上年有所提高,達到9.62%市場潛力仍然巨大。

來源: 中國第一紡織網

相關焦點

  • 洲際酒店:實行多渠道策略,重點布局二三四線城市
    ,未來會重點布局二三四線城市。公司會著重關注長三角城市群,其中包括杭州、揚州、常州,另外包括青島、大連和煙臺在內的渤海灣地區,以及中國西部的一些城市比如成都、重慶。此外,洲際酒店集團前大中華區CEO,現任洲際酒店集團首席商務官柏思遠將於7月1日接任CEO。有業內人士認為,此次換帥或許將有助於洲際酒店在二三四線城市的布局。
  • 周大福的「下沉」式焦慮 需更加貼近年輕消費者
    周大福在財報中亦表示,中國內地市場在一季度的銷售拉動作用明顯,尤其是來自內地新零售點的貢獻增加,推動了鑲嵌類珠寶首飾的銷售額呈雙位數增長。押寶「下沉」市場財報顯示,周大福集團收入中約30%來自港澳地區,約60%來自中國內地市場。從零售網點分布來看,中國內地市場是周大福布局的重點。
  • 紅星、居然、華立搶灘三四線 拉響家居賣場「渠道下沉戰」
    從3月展會季以來,品牌「渠道下沉」的聲音相比往年來的更為「激烈」。據中華建材網2017年、2018年、2019年上半年經銷商報名區域統計顯示,來自三四線城市區域的意向加盟商報名量在近兩年呈現上升趨勢。不言而喻,三四線城市開始成為各大家居建材廠商的下一個「重點發力區域」,也將成為眾多意向加盟商的下一個「掘金點」。
  • 布局三四線城市 養樂多與伊利蒙牛短兵相接
    業內人士認為,目前一二線市場趨於飽和,三四線城市的消費需求增長,但三四線市場長期被伊利、蒙牛等國內主流品牌的常溫乳酸菌飲料佔據,養樂多渠道下沉後,將與上述企業短兵相接,此外,養樂多還面臨產品、渠道以及冷鏈運輸方面的壓力。   下沉市場   養樂多此次布局從生產和銷售兩端開始。新工廠仍將建在無錫,命名為無錫二廠。
  • 布局三四線城市,養樂多與伊利蒙牛短兵相接
    自2002年進入中國以來,養樂多主要在一二線城市布局,佔據了低溫乳酸菌飲料市場60%的市場份額。業內人士認為,目前一二線市場趨於飽和,三四線城市的消費需求增長,但三四線市場長期被伊利、蒙牛等國內主流品牌的常溫乳酸菌飲料佔據,養樂多渠道下沉後,將與上述企業短兵相接,此外,養樂多還面臨產品、渠道以及冷鏈運輸方面的壓力。
  • 線上線下共同發力,老闆電器下沉渠道,前景明朗
    但據麥肯錫預測,未來十年內,中國城市家庭中,中產階級及富裕階層的佔比將大幅提升,在2022 年時達到81%。其中,來自三四線城市的中產階級,將成為佔比增長最快的群體。相較一二線城市,在未來的一段時間內,三四線城市消費升級的速度將會更為迅猛。
  • 奧特萊斯布局向三四線城市下沉 進入白熱化競爭時代
    隨著城市奧萊大量聚氣及大型奧萊連鎖品牌在全國的迅速布局,奧特萊斯作為一種開創商業業態的全新模式日漸改變著家庭的購物方式,成為人們可持續購物的多元選擇,如何掌握奧特萊斯的「體驗式」精髓,優化整合品牌資源,為消費者提供更個性化服務和更高價值?都成為商業界人士尤為關心的問題。
  • 布局三四線城市租車市場 一嗨租車服務下沉
    近年來,由於我國自駕遊的市場下沉和消費升級,讓國內旅遊消費基本面更加穩固。自駕遊消費人群也在向更為遼闊的三、四線城市逐步擴散。同時,由於自駕遊與租車行業的黏粘性巨大,因此自駕遊的發展也會帶動自駕租車市場在低線城市的快速發展。據艾瑞諮詢報告顯示,近年來,租車熱度正在從一二線城市逐步向三四線城市蔓延,三四線城市的增長率明顯高於一二線城市。就目前而言,在三四線城市,租車市場尚存大片空白,即使有租車企業,也是一些規模不大,市場影響力有限的小公司。
  • 華住的高端戰略:2023年底布局500家 不以三、四線城市為主導目標
    (原標題:華住的高端戰略:2023年底布局500家 不以三、四線城市為主導目標)強調「重倉中國」的酒店集團巨頭華住集團,通過宣布「千城萬店」策略,對外界釋放了深耕下沉市場的信號。但其中高端布局也一直為外界所關注。
  • 聯手雅戈爾 斯凱奇下沉市場的渠道考題
    為了在中國市場快速擴張,運動品牌斯凱奇將尋找渠道的目光放在了男裝品牌雅戈爾身上。12月23日,北京商報記者獲悉,斯凱奇和雅戈爾已經宣布達成合作。斯凱奇方面認為,與雅戈爾的合作可以幫助其快速搶佔三四線市場。然而,合作開店的背後,斯凱奇仍然要面對合作方和經銷代理方發展速度與自身是否匹配等問題,這體現出斯凱奇在渠道方面的焦慮。
  • 90年周大福(01929)熬成全球市值最大珠寶零售商 仍需擴展小城鎮...
    年紀偏大、三四線城市消費者偏好黃金,且黃金多用於婚嫁場景。年輕一代、一二線城市消費著更喜鑽石,且鑽石多拓展到非婚嫁場景。3.3 渠道:渠道自營為主獨樹一幟,加盟擴張三四線城市一線城市有限且市場趨於飽和,周大福近年來積極布局三四線城市。
  • 從韋小堡加盟門店進入三四線城市看網際網路餐飲下沉式發展
    從韋小堡加盟門店進入三四線城市看網際網路餐飲下沉式發展 2020-06-22 17:13:22   來源:網絡
  • 開發商百貨商覓得「新歡」:三四線城市綜合體
    地產四大天王「金招保萬」中,金地在2010年就明確商業地產是集團重點發展的方向,今後5年每年在商業地產領域的投資比例保持在20%左右;招商地產建立了"住宅開發+商業開發與持有"的發展模式,未來其商業地產佔比將提高到10%以上;保利則表示未來3-5年商業物業投資比例高達30%。
  • 家具市場下沉渠道 整木定製成行業趨勢
    今年以來,不少一線家具品牌調整了市場策略,一方面對一線市場的產品進行升級,另一方面加大對三、四線市場的開拓。受家具行業利潤降低、出口減少、成本上升等因素影響,不少家具企業都逐漸開始轉型,或為出口轉內銷,或是下沉渠道,又或進軍定製行業。
  • 美贊臣借道京東,加速布局低線城市母嬰門店渠道
    去年6月被英國快消巨頭利潔時買下的美贊臣在經歷了一系列調整後公布了新的渠道下沉戰略。其將藉助京東的B2B平臺,布局國內3~6線中小城市母嬰門店渠道,而這也是3~6線城市主要的奶粉銷售渠道。截至目前,包括惠氏、皇家菲仕蘭、達能等主要洋奶粉品牌都已經在推動低線市場渠道布局。在業內看來,此前洋品牌下鄉一直面臨水土不服的問題,藉助電商的B2B平臺下沉或是另一條出路。
  • 三四線城市開咖啡店有前景嗎?下沉市場成為大勢所趨?
    咖啡市場不斷上漲的消費需求是有目共睹的,那麼在三四線城市開咖啡店有前景嗎?還值得投資嗎?隨著經濟的發展,如今很多三四線城市的消費能力並不弱,相比於大城市寸土寸金和持續上漲的人工,在三四線城市開店具有著先天的成本優勢。
  • 2015奢侈品全球力量報告:周大福超Tiffany排第四
    1956年,鄭正式接手公司,改變資本結構,組建「周大福珠寶金行有限公司」,讓其成為香港金飾珠寶業最早的有限公司。   讓周大福在香港競爭激烈的金鋪行當異軍突起的原因是,早在香港所有金鋪都在賣99.9%純度的黃金的時候,鄭裕彤堅持讓周大福賣99.99%的黃金。這個方法為周大福贏得滿門顧客,卻讓周大福代價巨大——每賣出一兩黃金,都要虧幾十塊。然而短短兩年,四條九金贏得了可觀的市場佔有率。
  • 養樂多賣化妝品的醉翁之意:正式向三四線城市下沉
    業內人士認為,對於養樂多來說,化妝品電商成本低,是很好的試水渠道,養樂多很有可能根據網上銷售的成績來制定進軍中國的戰略。乳酸菌化妝品目前,「Yakult海外旗艦店」產品全部為養樂多日本本土化妝品,品牌包括樂珂多等,產品涵蓋水乳、精華等品類,價格區間為100-2000元不等。
  • 定製家居品牌渠道下沉三四級市場潛力巨大
    由於我國大多數三四線城市上未完整形成家居賣場業態,租金等成本相對比較低,競爭環境相對緩和,外加中高端品牌的嚴重匱乏,處於藍海的三四線城市成為我樂家居(股票代碼:603326)等中高端定製家居業績增長的新空間。前不久,我樂家居還專門舉辦了一場「百城千縣線上招商會」,打響三四線城市加盟搶奪戰。
  • 國聯水產西南區訂貨會盛大召開 渠道下沉暢通國內大循環
    來源:時刻頭條11月26日,「聚力共贏、連結未來」——國聯水產2020年西南大區客戶品鑑答謝會在廣東湛江國聯水產總部隆重舉行。活動看點一,本次訂貨會,參與餐飲客戶佔比90%,符合國聯水產一貫發力的渠道下沉的方向,也是戰狼出擊行動取得的又一重大成果。