人民醫院拍賣
2002年12月23號，泗洪縣人民醫院以5750萬元的底價開拍，時任副院長高開亮，在競拍現場以8200萬元拿到最終標的，而她擊敗的最大對手，是時任院長張乃俊，還包括幾個躍躍欲試的外地客商。
《新華日報》記錄了拍賣的完整過程，如今讀來，依舊很精彩。
「從23日下午4時起，泗洪各界人士和外地客商近500人就擠滿了掛牌競買現場，個個臉上充滿著新奇和期盼。18時整，縣醫院副院長高開亮女士首先亮相，上臺揭下6550萬元的起價牌。此時，各路競買者表現謹慎，遲遲無人應招。 」
「但是到21時15分，公證人員宣布，院長張乃俊先生已繳付履約金，獲得競買資格。規則規定每次最低加價幅度為50萬元 。張先生一出手就加價100萬元競買。又經過兩個小時思考後，高開亮加價100萬元，張乃俊則緊接著報出7000萬元的高價。競價氣氛驟然緊張，躍躍欲試的幾個外地客商按兵不動了。」
「深夜零點以後，競買規則變為「15分鐘倒計時競價」， 張乃俊和高開亮之間連續進行拉鋸戰，不斷激起陣陣掌聲。當進行到第12個回合時，價位已抬到8200萬元，張乃俊舉手示意退出競買，並祝賀高開亮競買成功。此時已是凌晨1時15分。」
這是仇和主政宿遷之時，大規模推動的國有企事業單位市場化的起步。之後不久，宿遷市人民醫院賣給金陵藥業，各區縣的人民醫院也都陸續進行私有化。隨之而來的，是持續20年，充滿爭議的「宿遷醫改」模式。
泗洪縣醫院拍賣，只是宿遷改革中的一朵小浪花，但是對於百萬泗洪人來說，可能是翻天覆地的大事。即使到現在，西祠胡同、泗洪風情的論壇裡，還有人「跪求」高院長將醫院還給政府。
那麼改制後的醫院能賺錢嗎？沭陽某家醫院院長如是說。他所在的醫院院，經過私有化改制後，管理和經營迅速有了起色，爆發出的強大的發展動力。醫療設備、專業人員、收入都在競爭環境下，快速提升。同時，藥價太貴，醫藥代表的現象也被「根治」。
隨著服務意識的增強，經營出色的醫院，毛利潤甚至能達到50%，基本上一家醫院能在2-3年內收回成本。當然，不排除經營不佳，競爭導致的掉隊情況。但是病人外流的情況，還是有了很好的遏止。
兩個月之後，高開亮用1050萬元的價格，再次拿下泗洪縣中醫院，「洪醫集團」基礎框架，就此建立起來。
轉眼來到2003年，高開亮她們正在「享受」當家作主的感覺時，「非典疫情」不期而至。這時面臨巨大考驗的，不僅僅是泗洪縣衛生局，更是宿遷全市的衛生管理系統。醫療機構私有化之後，政府如何驅動私營企業面對危機？私營企業有多大動力和能力，應對重大公共衛生事件呢？
好在，非典的傳染性遠沒有想像的那麼強，除北京和廣州、香港受到強力衝擊外，國內的其他地域都在可控範圍內。面對非典需要配置的醫療設備，專業科室配備，需要300萬元投入。縣財政當時只能拿出105萬，於是人民醫院主動承擔了剩餘成本，完成了疫情防治的使命。
而在十個月前的2月1日，泗洪縣產權交易中心與買受人胡道虎籤訂《產權交易成交確認書》，確認由胡道虎以201萬元的價格拍得分金亭醫院。這是真正的泗洪國有醫院市場化第一家。
泗洪的兩大醫院集團格局就此形成了。在本地人才有限的情況下，兩家醫院在人員流動之後，就出現了不和諧的競爭情況。好在，這也是市場化初期，出現的正常局面。雙方都沒有糾結，迅速投入醫院建設。
縣幼兒園上「焦點訪談」
2003年7月12日，大多數泗洪人沒注意的情況下，央視王牌監督欄目《焦點訪談》，報導了泗洪縣幼兒園股份制改造的事件。一時間宿遷市的教改、醫改在全國範圍內再次引起軒然大波。
現在看來，當時150萬的私有化成本並不算高，但是對於吃慣了事業飯的管理層來說，無心和無力經營企業，也屬正常。再加上對於這一改制，縣委、縣政府確實還沒有做好準備，後續的政策和保障遲遲不到位，縣幼兒園的改制最終沒能成功。
但是要說到泗洪的民辦教育，此時早已有風起雲湧之勢。
1994年，興洪中學創辦，成為宿遷地區首家民辦中學，這一歷史，比96年才成立的宿遷市還要早。
興洪中學創辦人是陳飛，1985年畢業於徐師大化學系，在洪中做了十年化學老師之後，成為宿遷地區第一個「吃螃蟹」的人。在那個年代，中考升學率並不高，且縣城可供選擇的高中基本只有洪中和二中，其他的三中和鄉下高中，競爭力非常弱。同時，經濟的發展，也讓生源有了往縣城集中的可能，這都為興洪中學提供了不錯的歷史機遇。
2003年，對於興洪中學來說，好消息不斷，辦學不到十年的他們被評為市重點中學，首次獲得了官方層面的認可。同時興洪中學的日語特色班也開辦兩年，為一直單線程發展的泗洪學子，提供了另外一種可能性。
2004年，《南方周末》名篇《最富爭議的市委書記》刊登，宿遷再次引起全國聚焦。關於他在宿遷的改制，更簡單的理解，就是：「宿遷515萬人民所居住的8555平方公裡的土地上，只要可以變現的資源或資產，都可以進入市場交易」。
於是洪中的初中部在時任校長馬斯兵的主導下，成為了民辦，泗洪的育才博雅教育集團開始醞釀。
而還有40位洪中教師決定一起出走，另立門戶，創辦了洪翔中學。
同時，1999年就已經創立的新星中學，此時已經有了畢業生。創始人蔡開軍那年還不到30歲，畢業於蘇州大學數學系的他，先是在太平中學教了三年書，興洪中學創辦後，他又在興洪中學執教三年。
1998年他在糧食學校辦了個高三補習班，看到了辦學的巨大機會，果斷創辦新星中學。至於創辦新星中學的巨大資本從何而來，不得而知。
武校生的崛起之路
上世紀90年代，可以說是泗洪電視臺的「黃金時代」。農村裡普遍沒有有線電視的時代，只有CCTV1和泗洪電視臺可選。於是，不少電視劇不經過版權授予，直接播放，《射鵰英雄傳》等金庸名劇，得以滋養一代人。但是也得在電視劇裡，忍受毫無尺度的插播超長廣告。難以啟齒的性病廣告、各種武校廣告和豬飼料廣告，撐起了電視臺的廣告收入。
武校確實是那個時代，好多農村孩子的一種情結。
有兩個出生於70年代的泗洪人，就是武術的愛好者。一個叫金闖，一個叫雷磊。
金闖，1979 年出生於龍集的一個農民家庭。1996年從安徽某民辦武術中專學校畢業後，不滿17歲的他隻身闖蕩上海等地務工。1997年前後，金闖前往太倉市，憑藉學武的經歷，進入了一家臺資企業成為了一名公司保安。
機緣巧合，在這家名叫臺鋼機械(蘇州) 有限公司的企業裡，他從保安轉身變成了業務員。待了沒多久，他就跳槽成為另一家膠帶公司的業務主管，做到1999年。很快，不甘於打工的金闖，隨後在太倉租了個門面，開始自立門戶，做起了自粘性膠帶產品的代銷。
1999年5月，瞅準機會的他，直接創立了太倉天意膠粘製品有限公司，開始涉足生產領域，並由此掘得第一桶金。與他一起奮鬥的是大他兩歲的，也成為他夫人的施蓉，他們相識於臺鋼機械(蘇州)有限公司，施蓉那時是公司會計。
1972年出生的雷磊，也是農民家庭出身。家中兄弟六人，他排行老五。貧困家境，讓他的童年飽嘗著艱辛。正是因為家中兄弟太多，父母無力供他繼續上學，高中沒有上完雷磊就輟學了。而他也從小就喜歡舞槍弄棒，稍大就開始到處拜師學藝。
大紅拳、小紅拳、少林拳，他都能打得像模像樣，九節鞭他也能耍得密不透風。多年堅持不懈的習武，雷磊終於練就了一身硬武功。但更讓他受益的，還是習武帶來的性格造就。
1994年，一位老鄉找雷磊借了1萬8千元錢，五年未歸還。雷磊上門討要時，這位老鄉非但不肯還錢，還試圖賴帳，雙方因此產生衝突。雷磊將對方的女婿打得頭皮開花。於是雷磊因此被關進了看守所。
期間，法院四次開庭，雷磊拒不聘請律師。他在法庭上進行了自我答辯。他對公訴人和法官天了幾個問題：他借我錢該不該還？他想賴帳持刀拿棍來追殺我，我該怎麼辦？如果是你們的父母、兄弟、你們本人也遇到我這樣情況，你們會怎麼對待？我正當防衛何罪之有？
法院10個月之後才宣布將雷磊當庭釋放。雷磊卻賭氣回到看守所裡不願出來，想討個清白。在朋友的再三勸說下，他才悻悻地離開了。出來後，雷磊繼續通過法律途徑打贏了官司，又申請法院執行庭強制執行，追回了欠款。
高中輟學後，雷磊隻身南下上海、杭州、義烏、深圳等地，他做過絲綢生意、服裝店老闆，也做過小商品買賣。在他的努力下，家境逐漸好轉。
時間再次來到2002年。一家叫做宿遷市富園房地產開發有限公司的企業註冊成立了。趕上舊城改造，富園開始操刀步行街項目的建設。這家企業的前身叫泗洪縣龍集建築安裝有限公司，創始人姜道志。和高開亮、蔡開軍、金闖一樣，他也來自龍集鄉。
大湖溼地風起雲湧
從2001年11月洪澤湖溼地被批准為省級自然保護區開始，到2006年被評為國家級溼地自然保護區，成為我國新建的22處國家級自然保護區之一。到2009年，則被評為國家4A級景區，溼地保護區經過八年的突變、升級，完成了從默默無聞到年接待500萬+遊客的蛻變。
這一切正如二十一世紀的前十年，泗洪走過的路也一日千裡。
2004年，在老汽車站舊址上，泗洲商城改造營業。時代超市的開業，給之前乏善可陳的的泗洪商業帶來了不一樣的體驗，在家門口就可以逛到規模如此龐大、商品如此豐富、體驗自由暢快的大型超市。
對於那個時代多數人而言，匱乏是多數人都有的生活經驗，而大型超市這種物質、商品的豐富，讓人有點沉醉其中。於是時代二店、蘇果超市等等，一時開遍全城。同時，這也理所當然成為縣城新地標。
如今看來，歷經時代超市、樂天瑪特到現在的利群超市的泗洲商城，比起富園廣場和花園口廣場，有點落伍，但是這裡的小商品聚集和不錯的地理位置，還是很多人的首選聚集地標。
同時亮相的還有步行街。這一商業綜合體的出現，幾乎稱霸了泗洪十年，鞏固了花園口作為泗洪黃金消費地段的地位。斜對面的乾達公司，則是石祖乾屹立泗洪20年的基業。
江蘇省泗洪縣乾達摩託車有限公司，怕是泗洪成規模企業中，註冊時間比較早的。能比乾達公司更早的也就只有油泵廠和雙溝、分金亭酒廠了。1995年，乾達公司註冊，而石祖乾的創業歷史則可以追溯到1989年，從一家街頭摩託車修理部開始。
而2003年，石祖乾在摩託車銷售進展緩慢的時候，開始進軍家電行業，那時候正是國美、蘇寧爭鋒的時候，黃光裕甚至一度位列中國首富。家電行業極高的行業壁壘和殘酷的價格競爭，石祖乾靠穩定的市場拓展，只能在泗洪，略顯微小的市場走過來。那時沒有人能意識到，幾年之後，蘇寧、國美的最大競爭對手變成了宿遷另一個人，劉強東。
2005年，石祖乾進軍車輛製造產業也是一次出乎意料的嘗試。為了響應宿遷市工業突破的號召，乾達開始創立金維車業。汽車製造業作為工業製造體系上的王冠，需要極強的供應鏈體系支撐及身後的技術積累、研發能力。好在金維選擇的是電動車領域，並且在2006年成功推出產品。
最讓泗洪人覺得遺憾的事情，還是發生了。
2010年4月，宿遷市國豐資產經營管理有限公司擬轉讓所持有的江蘇雙溝酒業4465.828萬股（佔註冊資本40.598%）股權，股權對應評估值51280萬元，買方是上市企業雙洋股份。就在前一年，雙溝酒業的年利潤還有1.7億元。
第二年，洋河方面繼續出手，收購宿遷產業發展集團有限公司持有的雙溝酒業26.92%的股權，該標的股權轉讓價款約為5.33億元。其他持有人也相繼轉出股權。至此，雙溝酒業徹底成為上市公司洋河股份的子公司，藍色經典開始行銷全國，雙溝酒徹底成為「二級銷售標的」。
就在2011年，雙溝的零售總額還在全宿遷排名第二，僅次於菸草總公司。泗洪縣收入最高的酒店還是一招，排在全宿遷第15名。這一年，全泗洪的商品房銷售面積63萬平米，銷售額12.2億，均價1936元（包括各鄉鎮）。
插曲：寶馬鄉風起雲湧
時間進入2011年，泗洪再次頻頻登上全國媒體的頭條。
以下內容摘自石國豹一案2013年的判決書。
「被告人石國豹明知自己沒有償還能力，集資詐騙巨額資金，案發時尚有3億餘元無法返還，造成特別嚴重損失，影響惡劣，罪行極其嚴重，依法應當判處死刑，鑑於被告人石國豹歸案後能夠坦白罪行，有一定的悔罪表現，能夠退賠以及追繳到部分財產，判處其死刑可不立即執行。」
媒體的記錄遠比這些事實要精彩且豐富的多。
初中文化的石國豹常年在外地打工，2008年回到泗洪開了一家蛋糕房。同樣，也在這一年，石國豹開始以個人名義涉足房地產。
2009年初至2011年6月，石國豹以投資開發房地產為名，以月息10%-15%的高利率，甚至最高1萬元一天150元的高利息為誘餌，採取口口相傳方式，明知自己不具備償還能力，仍置巨額資金風險於不顧，通過王繼闖、孫飛虎、柳金波、王超、朱曉軍等人或通過上述人員向社會上不特定人非法集資，合計約19.2億餘元，其中用於經營1億多元，歸還本息合計16億餘元，案發時約3.5億元未能返還。
這一事件對於整個泗洪的民生、經濟都造成了極強的震蕩。也有人統計過，高利貸和寶馬車之間關係不大，最核心的利益鏈，是石國豹在非法集資投向的行業——房地產。
據稱，高峰時期，泗洪的地產公司多達300家，拿地、建房、售賣都出現了極不專業的情況，苦了不少買房者。不專業的主要原因還是資金不夠，石國豹如果最後一塊地的購地款1.2億如果如數上繳，可能那個雷還要再過幾年才爆，而數字可能會更大。
包括後來出現的，2014年，「中青報門前喝農藥」、「柏油路種黃豆」事件，都間接和地產、土地關聯，這幾件事讓泗洪的官場一再被整肅。
教育、醫療擴張，出走
新星中學雖然起步晚於興洪中學，但是曾任教於興洪的蔡開軍校長，「偷師」很成功，規劃和管理也更勝一籌，於是新星的發展速度遠超興洪。
從2001年註冊新星中學開始，2004年成立新星中專。有了一定資本積累之後，蔡開軍開始了教育集團的大步狂奔。2008年，進入河南，創辦河南睢縣育才學校，2009年收購河南永城雙語學校。
2011年收購泗洪縣楚天外國語校舊址並新建為新星城南學校，2013年5月收購泗洪縣樹人學校並更名為新星城西學校。伴隨泗洪地產行業的發展，新星的布局覆蓋了整個縣城，且從幼兒園到高中，覆蓋了全部年齡段。
同時，他向外進軍的步伐並沒有停下來，並且愈加大刀闊斧。2013年10月創辦河南省宜陽江南實驗學校，2015年9月創辦河南省扶溝江南實驗學校，2016年2月收購河南省上蔡蘇豫中學。2017年11月收購河北邢臺市南宮雙語學校，2017年4月創辦河南鄭州鞏義市江南成功學校。同時他也在河南、河北，包括泗洪本地，開辦了不少民辦幼兒園。這些教育機構總價值早已超10億元之巨。
蔡開軍董事長在興辦教育之餘，似乎對多種經營很有興趣，比如他還在宿遷投資了合一機械、鼎沃工業等製造企業。還有兩家糧食貿易公司，甚至開辦了一家養殖場和浴室。
作為新星的最大競爭對手，育才背靠洪中這棵大樹，也很快發展成為教育集團。旗下擁有3個義務教育階段學校（泗洪育才實驗學校、泗洪育才北辰學校、泗洪育才啟明學校）、6所省優質幼兒園（泗洪縣育才幼兒園、泗洪育才金寶貝幼園、泗洪育才啟明幼兒園、泗洪育才佳禾幼兒園、泗洪育才蘭苑幼兒園、泗洪育才河濱幼兒園）、博雅培訓中心（下轄6個培訓校區）和2個教育服務公司。集團現有教職工1400餘人，在校生20000餘名。
江蘇育才博雅教育管理集團註冊於2019年4月，由10名自然人持股，馬斯兵持股28%。
同時，隨著更多外部教育資源的引入泗洪，泗洪教育領域的「商業戰爭」註定不會停歇。新星創始人，蔡開軍董事長的目標是全國擴張到100所學校，作為企業家，雄心壯志值得稱讚，但是真正做起來，談何容易。
和教育領域一樣，泗洪的醫療體系，也形成了兩大集團對壘的模式。
1955年出生的高開亮，畢業於徐州醫學院，從1973年參加工作。到2002年成為洪醫集團董事長時，已經47歲。但她創業的決定還是很堅定，用了十多年時間，洪醫集團下屬醫療機構，達到了兩位數，醫院包括泗洪縣人民醫院、泗洪縣中醫院、泗洪縣第三人民醫院、泗洪縣康復專科醫院、泗洪縣中心養老護理院、泗洪縣腫瘤專科醫院、泗洪縣骨科醫院七個。同時還有泗洪縣人民醫院司法鑑定所、泗洪縣居家養老服務中心、泗洪縣老年護理服務能力評估中心等醫療服務機構。
而早在1993年，高開亮就已經獲得江蘇省三八紅旗手榮譽。2000年，成功當選泗洪縣政協副主席，市政協常委，2001年榮獲宿遷市醫學科技先進工作者。所以擁有自身參政經驗和能力的董事長，發展企業也自然順風順水。
而她的最大競爭對手，分金亭醫院集團董事長胡道虎，也漸漸走上了同樣的路線，且他的操作更加眼花繚亂。2016年上市公司悅心健康擬收購分金亭醫院後，作為胡道虎的核心資產，分金亭醫院的家底才完全展示出來。
分金亭醫院集團除掉擁有分金亭醫院外，還有腫瘤醫院和兒童醫院兩個資產，另外泗洪縣黃 臺醫院、泗洪縣界集醫院、泗洪縣康復護理院、泗洪縣上塘醫院、宿遷市第三醫院、泗洪縣幸福園養老護理院等也都屬於胡道虎董事長個人持有。整體實力和縣人民醫院旗鼓相當。
招商，返鄉
2008年，常熟泗洪工業園區成立，規劃面積8平方公裡。這標誌著泗洪開發區的招商引資的躍進，也是蘇南地區產業轉移開始發力。其中標誌性的企業當屬波司登。
2008年10月25日，泗洪波司登服裝工業園舉行了隆重盛大的開業典禮。作為佔地480畝，投資10億元的項目，疊加品牌效應，普通人都能感覺到發展機遇來了。
此時身在太倉的金闖也開始醞釀大動作。
隨著天意膠粘的不斷發展，2006年6月，金闖開始註冊江蘇斯迪克新材料科技有限公司。之後的幾年，除掉推動銷售之外，他做的最重要的事情，還是招攬人才。2010年，蘇州國際精英人才創業周，金闖一眼就相中美國籍博士楊曉明，並當場開出了數百萬的年薪強力邀加盟。
高科技團隊搭建完畢後，斯迪克的發展一日千裡。作為多功能塗層複合材料行業方面的技術專家，楊曉明博士2011年加入斯迪克，對公司整體研發實力的提升起了關鍵性作用。
斯迪克於是在2011年完成股份制改制，並在2014年首次正式申報IPO。
但是據斯迪克當時財務數據顯示，2012年至2014年間，其扣非後淨利潤分別為5236萬、4690萬和3063萬，連續三年出現接連下滑，其中2014年較2013年下滑幅度更是超過34%，超過了IPO審核的警戒紅線。到2015年，其盈利的低迷依然未有改善。
斯迪克的首次IPO申請被證監會安排於2015年6月5日上會審核，但在6月4日晚間，一則監管層的補充公告宣布了斯迪克首次闖關的鎩羽，報告稱斯迪克在當晚向證監會申請撤回了申報材料，其次日的審核被取消。
上市不成功，斯迪克還遇到了更大的問題。2016年後，公司大批核心技術人員流失，重要高管團隊，包括副總經理、財務總監和董秘皆離職，作為公司「核心技術中流砥柱」的楊曉明博士，也在2017年悄然離職。
期間，金闖還做了件力排眾議的事情，那就是不顧眾人反對，將公司註冊地搬回泗洪。也有人分析，斯迪克眾高管的去職，和企業搬回泗洪關係很大。
同時，泗洪工業園區也有一些企業走了出來。創建於1993年的雷克電源就是其中一家。雷克是一家有著二十多年專業生產蓄電池的知名企業。主要從事牽引用鉛酸電池的開發和生產。老闆賈雷克。
在國家政策大力扶持，比亞迪、寧德時代引領新能源發展的過去10年，全國大大小小的電池企業作為鏈上一環，都迎來了歷史性的機遇。
和石祖乾不一樣的態度，雷克電源只做電源，做供應鏈，不去做整車或者消費品，打磨技術團隊，在宿遷範圍內也是首屈一指的高新技術企業。
農商銀行
江蘇泗洪農村商業銀行於2011年12月份由江蘇泗洪農村合作銀行改制而成，原泗洪農村合作銀行的前身可追溯到1954年5月成立的泗洪縣農村信用合作社聯合社。農商行是自然人、境內非金融機構共同發起設立的股份制銀行業金融機構，也就是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的。
和之前的信用社雖然是承繼關係，管理上也還是政府推動，但是運營上開始市場化，於是董事會和股東開始行使職能。
泗洪農商行的股東由江蘇富園建設等16家企業法人佔股50.47%，陶新輝等955位自然人持股49.53%。現任董事長是愛好寫詩的泗陽人鞏大兵，高管名單如下圖：
農商銀行比國有大行在本地發展，無疑更有優勢。據公開資料顯示，截至2017年9月末，農商行存貸款餘額107.18億元，存貸款市場份額分別是41.76%和34.46%，均居首位。
泗洪財富地圖
2016年，全縣的房地產銷售面積達到147.65萬平米，銷售額47.32億元，均價達到3205元。價格比五年前漲了66%，但是資金規模翻了四倍。由此帶動了整個泗洪住宅的更新換代，也把整個縣城的舊城完全推倒重建，同時城區的面積擴大了四倍不止。裡面的故事，可能隨著時間流逝，剩不下什麼，但是卻形成了新一代的地產公司。
回顧泗洪的房地產，大致分為三個階段。
上世紀90年代，尚未形成地產市場。縣城的小區多是單位集資興建，也就是各種宿舍和老舊社區。沒有建設標準，也很亂，不熟悉的人，找個地方都很難。
2000-2004年，以二裡壩小區、步行街商品房的開發銷售為標誌，泗洪的商業地產開發開始起步。這一時期引入的現代化住宅建設，讓泗洪第一批富人住了進去。
2005年之後，政府層面開始啟動舊城改造，轟轟烈烈的地產市場一發而不可收。尤其是進入2012年之後，更成熟的地產開發和經營制度逐漸引入泗洪，高標準、人居環境更優的住宅開始持續落地。
當然，這期間，還是會有投機者闖入，且給市場帶來了一些負面影響，但隨著不斷的洗牌，整體的地產市場越來越成熟。於是引來了碧桂園這樣的全國性巨頭的進場。
在安居客的泗洪小區名單裡，叫得上名字的271個，有明確竣工時間登記的60個，多屬於商品房，還有一大半是各單位宿舍，由此可見，泗洪的地產市場還有一定的發展潛力。
這期間，代表性的有2004年，廣廈花苑、育才花園。06年學府文苑、書香東苑、奧體花園、陽光花城四個，16年最多。
於是，在這期間，姜廣志的富園建設、雷磊的政通置業等等，都走入了穩定的發展周期。而兩人也在期間積累了巨額財富。
另一些人則走的是企業上市路線。
2019年11月25日9時25分，江蘇斯迪克新材料科技股份有限公司在深圳證券交易所敲鐘上市，成為泗洪縣首家登陸深交所的本土企業。市委副書記、市長王昊，市委常委、常務副市長史志軍，市政協副主席、工信局局長王柏生，縣委書記王曉東，縣委常委、常務副縣長範德珩，縣委常委，縣經濟開發區黨工委書記杜陸軍等市縣領導出席上市儀式。看看這次敲鑼儀式的出席陣容，就知道這家企業的上市，對於泗洪和宿遷意味著什麼。
上市不僅僅意味著企業有更廣闊的融資渠道，更是創業者財富的增值。斯迪克上市後，2020年3月20日的市值為39.95億，而董事長金闖持股34.83%，他的妻子施蓉持股5.68%，兩人的身家超過16億。而最高點，他們的身家超過20億。
而年薪96萬，是董事會給他開的工資，估計也是目前泗洪最高的，沒有之一。
與此同時，胡道虎在嘗試曲線模式上市。
2016年5月29日，分金亭醫院召開成員大會，確認以2016年6月30日為基準日， 將分金亭醫院從民辦非企業單位改制為有限責任公司，由衛生主管部門核定為營利性醫療機構，並依法辦理工商登記註冊，承接分金亭醫院的所有資產與負債。
2017年3月2日，經宿遷市衛計委批准，分金亭醫院終於成為具有醫療衛生經營資質的企業組織。
在這期間，同步進行的還有眼花繚亂的股權操作。胡道虎等股東先在上海註冊殼公司，並通過殼公司控股分金亭醫院全部股權，然後殼公司開始和上市公司悅心健康控制的投資主體進行股權交易。一系列操作如果完成，悅心健康將成為分金亭醫院最大股東，並且比胡道虎還要高。但是後來因為股票市場的變動，胡董事長如果完成上市公司資產注入，將可能會面臨7000萬巨額損失，於是他停掉了這一交易行為。
至於當時為什麼要做這樣的操作，主要還是因為分金亭新醫院建設及進一步擴大規模的需求。這一過程卻意外露出了分金亭醫院的家底，那就是分金亭醫院估值6.4億元，胡道虎佔股超過50%。同時分金亭醫院的年收入是7000萬—1個億之間，淨利潤2000萬上下。
同理，縣醫院的運營數字應該只高不低。
同比，教育領域形成的集團軍，因為還在社會單位的體制內運行，大部分的信息不需要公開，也可能還沒有形成很專業化的資產運作機制。但可以確定的是，期間創造的財富可能更加驚人，只是我們當前沒有公開渠道可以獲取。
尾聲
2020年的春天，將刻在一代人的記憶裡。就像2003年的春天一樣。
好在，無論是非典還是新冠，給小縣城泗洪造成的傷害都有限。但是眼下，新冠造成的影響卻還在持續，且對日常生活產生了深重的影響。如果是2003年，線上教學、全面抗疫可能都是無法想像的。
這個春天，和新冠肺炎直接關聯的恐怕就是，縣醫院和分金亭醫院分別派出了一名醫護，加入江蘇「散裝」醫療隊，馳援湖北。全縣的高中、初中、小學都開展了線上教學，對於今年的高考、中考影響會有多大，還不得而知。
作為地產行業的領頭人，姜道志、雷磊也各自拿出了200萬元捐款，給到政府進行抗疫行動。而斯迪克等工廠也開始謹慎復工。
時代變幻，九十萬泗洪人，一步一個腳印，走過來。經歷的故事同樣可歌可泣，但是多數淹沒人海，沒有被記錄下來。這些站在潮頭的人，同樣還有更多的側面和故事，只有走進的人能夠感知。
引用泗洪石集人，前宿遷市作協主席王清平的小說《胡澤湖畔》的結尾作為本文的結語。「時光荏苒，親情永駐。物是人非，精神常在。一個人如此，一個家庭如此，一個村莊如此，相信一個國家一個民族也是如此。」